中国品牌的局限与超越

一、透析中国品牌 中国最具权威的北京名牌资产评估事务所在１９９５、１９９６连续两年的中国最有价值品牌研究中,先后对１００多个中国品牌进行了近乎国际评价标准的品牌价值研究和评估,从中得出结论：（１）中国企业已进入品牌竞争时代;（２）以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制;（３）品牌竞争提高了我国工业品的国际竞争力;（４）世纪之交,中国将出现名牌之间的竞争,一批具有向世界名牌挑战能力的中国名牌将脱颖而出。 ２０００年,北京名牌资产评估事务所参照国际最有价值品牌的评价标准,对中国最有价值的品…     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

汽车品牌战略的四大着力点

进入21世纪,汽车企业之间的竞争已不再是产品层面的竞争,而是更高层面的品牌之间的竞争,品牌已成为帮助汽车企业抵御市场风浪的最有价值的企业资产之一。要想进一步提高中国汽车自主品牌的竞争力,必须通过品牌战略的实施,提高技术创新能力,使产品不断满足市场需求和顾客愿望,提升品牌的知名度和美誉度,从而塑造良好的汽车品牌形象。     

论物业管理品牌发展战略

进入新世纪,物业管理市场的竞争愈加激烈。而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争,这是因为,品牌不仅是企业的生命,而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下,打造一批中国物业管理品牌企业,同国外物业管理企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。一.物业管理行业实施品牌发展战略的必要性1、实施物业管理品牌发展战略是树立行业排头兵,加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象,体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,…     

浅谈企业品牌建设之路

物业管理行业是一个新兴的充满竞争的朝阳产业,经过20多年的摸索、实践,在我国已得到蓬勃发展。目前,物业市场已进入了品牌竞争时代,品牌代表着企业形象,品牌标志着竞争地位,品牌反映了企业的核心竞争力。在物业市场日益规范的条件下,实施品牌兴企战略,创建物业服务品牌,是物业企业可持续发展的战略决策。因此,品牌建设是企业文化建设工作的重中之重。     

外销转内销透视

从国外企业进入中国高位竞争市场可以看出,不论国内企业如何用低价竞争,但缺少核心技术和品牌的时候,都不可能动摇国外企业的市场根基,甚至容易受制于人。     

新经济条件下的企业品牌经营

人类已进入一个新的经济社会，经济全球化，高新科技蓬勃发展。中国企业在参与品牌竞争的过程中，只有抓住发展机遇，充分利用自身所具有的优势，老老实老地从品牌管理的基础工作开始，在企业发展思路上进行相应的变革和创新，才能在世界品牌市场中占有一席之地。     

中外企业在中国市场竞争的总体态势分析

通过对中外企业在中国市场竞争的总体态势的分析,表明:中外企业市场竞争已经从相互借助进入直接交锋的时代;已经从少数几个行业发展到几乎所有行业;已经从城市竞争发展到农村市场;已经从品牌竞争、分销竞争、品质竞争、价格竞争这些单一竞争发展到组合竞争。其中,价格竞争在未来相当时间内,将是中外企业在中国市场竞争的主基调。     

服务品牌整合的战略轨迹

随着中国的市场逐渐开放,我国服务业已经进入品牌竞争时代,市场逐步向名牌集中,品牌已成为服务企业宝贵的无形资产,成为服务企业参与今日市场竞争的重要战略武器。可口可乐公司总裁曾说过,即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,只要还有可口可乐品牌,公司就可以东山再起,迅速振兴。因此,创建优势品牌、实现品牌整合已经成为我国服务企业生存与发展的关键所在。     

品牌塑造打造百年基石

<正> 中国市场早已进入了品牌竞争的时代。许许多多的营销实践都说明:企业唯有树立起在消费者心目中有知名度、信任度、美誉度的品牌形像,方能牢固地占领市场,长治久安。环顾全球市场,举凡成功的企业,都有一个或若干个著名的品牌在做支撑。可口可乐     

品牌经营与商品经营、资本经营的比较

<正> 从商品经营到资本经营,企业经营的内容发生了重大变化。而如今,随着市场经济的发展和竞争充分性的展开,企业经营已进入旨在树立企业长期信誉的品牌经营的时代。 相对于商品经营和资本经营,我们将旨在树立企业长期信誉、立足企业长远发展的经营称为品牌经     

走好品牌经营之路

2005年，中国加入WTO已进入第四个年头了，置身越来越淡化的国内市场与国际市场之分，面对更加开放的市场、更为激烈的竞争，品牌制胜已成为相当多的中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念：但放眼更为复杂的经济和市场环境，纵观中国企业的品牌经营，许多方面亟待辩证思考。     

品牌战略在中国的应用

市场经济逐渐成熟,市场竞争已从产品的竞争越来越多的表现为品牌的竞争,中国的企业进入了品牌经营时代。品牌战略开始在中国应用,诸多企业在受益于品牌战略的同时,也暴露出一些问题。合理、理智的运用品牌战略我们大多数企业面临的主要问题。     

外销转内销透视

背景 A企业是浙江绍兴一家老牌外向型纺织服装企业，感受了这几年外贸的竞争激烈，开始考虑国内市场营销，建立自己的品牌。 但国内服装市场也竞争激烈，从西装、女装到休闲服装都有全国性的强势品牌，再加上国际服装品牌越来越多地进入中国市场，市场竞争不断升级。A企业不敢贸然进入。     

提升本土品牌竞争力问题的研究

市场经济条件下,市场竞争就是产品的竞争,而产品竞争往往是通过品牌竞争来实现的.品牌成为企业有形和无形资产的载体,代表企业的信用,成为企业赖以生存的基础,也是企业竞争能力的综合体现.在加入WTO后的今天,中国本土市场已经成为国际市场,国际著名品牌纷纷进入中国市场,品牌竞争日趋激烈.而我国许多企业却一直停留在"跨国公司加工车间"的状态,用自己的努力为他人培养品牌竞争力.因此提升本土品牌竞争力已成为中国企业迫切需要解决的问题.     

品牌力：挑起“大”与“强”的两难

哈佛大学商学院的汉斯教授在1995年曾经这样预言：“15年前，各公司在价格上竞争，今天在质量上竞争，明天将在品牌上竞争。”在经济全球化的大背景下，中国企业在商品出口领域的现实状况印证了汉斯教授这一预亩。品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落，并在国际商品贸易大舞台上扮演着越来越重要的有仁．     

品牌建设重在品德

<正>我国的物业管理经历了二十多年的发展,已进入到品牌建设、品牌竞争、品牌发展的新时代。众多的物业服务企业不遗余力地建设、塑造本企业的品牌,以期借品牌的美誉度和影响力在市场竞争中占据优势,实现品牌扩展的发展战略。应该说,这是我国物业管理发展的趋势和主流。     

企业品牌诊断的三角模型与案例分析

进入21世纪，在日益激烈的市场环境下，所有企业的竞争最终都将集中在品牌的竞争上。品牌作为一种重要的无形资产，已成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。     

房地产企业品牌价值评估方法比较

当前,中国的房地产业在已经进入了一个新的品牌竞争时代。众多企业不约而同地认识到构筑优势品牌将成为房地产企业实现长久发展的必由之路,对品牌建设投入了更多的关注,由此也导致房地产企业品牌价值的评估逐渐成为一个热点问题。     

品牌管理的九大方略

21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户，其作用也日益突出，在这个品牌竞天下的营销时代，品牌竞争力成为企业核心竞争力的重要组成部分，塑造良好的品牌，培育和提升品牌竞争力成为当今企业重要的战略决策。