造价管理在工程建设中的控制及作用

随着市场经济的发展，建筑行业也随之蓬勃发展，但是问题也随之而来，如何更好的控制和管理工程建设，节约工程建设的成本投资，提高工程建设的经济利益。本文就工程建设的各个阶段，讲解了造价管理对工程建设的控制及作用。     

工程建设经费控制方法探讨

作为工程项目管理的重要组成部分之一,工程建设经费控制贯穿于工程建设的各个阶段,包括设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段等,是一个全过程、全方位的管理过程,每一段都应给予经费控制重点管理,同时不同阶段控制方法又有所差异.基于此,本文对工程建设经费控制方法进入了深入探讨,以期能够为工程合理高效地使用财力、物力和人力带来一定指导,为工程取得良好的经济效益和社会效益提供一定的借鉴.     

论高校建设工程造价的管理与控制

一、当前高校建设工程造价管理存在的主要问题(一)没有形成全过程造价管理的理念工程建设过程包括项目决策、设计和实施三大阶段。工程建设各个阶段对投资的影响程度是不同的,对于工程造价的控制,应当贯穿于工程建设的全过程,尤其要注重前期阶段的造价控制。但是长期以来,高校基建部门没有形成全过程造价管理的理念,忽视了工程建设前期阶段的     

浅析土建工程造价管理控制措施

土建工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在我国经济高速发展的今天,土建工程进行造价管理和控制是当前研究的重要课题.     

浅析土建工程造价管理控制措施

土建工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国经济高速发展的今天,土建工程进行造价管理和控制是当前研究的重要课题。     

与国际接轨的全过程工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心举分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。     

浅析如何提高工程建设项目控制水平

该文论述了工程建设项目管理过程中如何正确认识进度制、费用控制和质量控制之间的关系。指出要实现工程建设项目的三大控制，提高建设项目控制水平，必须辨证地认识问题和解决问题，并从以下几方面加强管理和控制：大力推行招投标制；加强项目设计管理；按合理建设周期有节奏地组织设计、采购和施工；相关项目配套同步，按总体网络组织施工；严格按施工验收规范组织施工和进行质量评定，使质量和造价的矛盾得到协调统一；加强费用控制和材料控制等。通过实行建设项目全过程、全方位的管理和控制，达到不断提高工程建设项目的管理控制水平、提高建设项目投资效益的最终目的。     

工程造价控制的国际因素

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。     

浅析土建工程造价管理控制措施

土建工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国经济高速发展的今天，土建工程进行造价管理和控制是当前研究的重要课题。     

工程建设管理问题研究探讨

本文着重论述了工程建设管理的现状和存在的问题,针对问题,本文以全面质量管理为突破口,以质量为中心,全过程管理、全员参与、全因素控制,在质量管理的领域研究工程建设管理改革中的主要对策.     

工程造价目标过程的控制分析

在现代社会中,工程建设的特点就是持续时间长、涉及面较广、投资与回报较大。工程造价的管理与控制是工程建设的重要手段,它贯穿于整个工程项目的各个阶段,这就给工程造价的管理和控制提出了很高的要求。影响工程实施过程的不确定因素较多,这就要求对工程造价进行全过程管理及控制,本文着重对工程各个阶段的管理和控制进行全面的分析。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视。文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法。     

浅析工程管理中审计作用的发挥

开展审计工作是为了有效控制工程造价和改善工程建设管理,最终实现工程建设目标。分析工程建设管理中审计的主要内容,包括审查工程招标文件、审查工程分包合同、审查大宗材料设备采购、审查相应工程款的支付情况、审查设计变更及经济签证等,提出了在工程管理中审计工作的要求。     

工程造价管理问题与对策研究

工程造价管理贯穿于整个工程建设全过程,要加强工程造价管理,有效地控制工程成本,就要坚决地把控制工程造价工作的重点落实到每一个工程建设环节中去,通过挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

园林绿化工程质量管理与控制探索

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现3大目标控制的重点,笔者结合工作实际经验。从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工现场管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

综述工程企业的造价控制要点

下文主要阐述工程企业的的造价控制,论证了工程造价控制和管理在工程建设管理中的重要性.     

工程项目内部控制要点浅议

加强工程项目内部控制建设对工程投资控制是至关重要的,本文着重从工程概预算管理、招投标管理、合同管理、工程结算管理和工程竣工决算管理五个方面阐述了各环节中的内部控制要点和主要的控制内容,以提供工程项目内部控制的工具,供工程建设单位参考。     

企业内部审计人员工程建设项目施工合同审核关键点

随着经营规模和业务量的不断增长,企业对生产、经营、管理工程建设需求日益增加,作为工程建设项目内部审计监督管理的重要环节,做好工程建设项目施工合同审核对于企业进行风险控制起着至关重要的作用。     

浅述建设工程监理制度深化

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,注册监理工程师是工程建设领域内复合专业技术人才,是工程建设监督管理专家.他们受业主委托,以自身的专业技术知识、管理技术知识和丰富的工作实践经验,可有效地对工程建设项目的质量、进度、投资进行管理和控制,能公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得到最优化地实现,是工程建设参与各方能够得到共赢的工程监督管理好模式.