施工企业流动资金贷款风险浅析

施工企业(下称企业)流动资金贷款,是建设银行为满足和补充企业再生产过程中,购买劳动对象、垫付劳动报酬和其它费用,自有资金不足而发放的短期贷款。但在企业流动资金贷款发放中,却经常出现短贷长用及呆滞、呆账等风险贷款,严重的破坏了资金的正常周转,影响了银行效益,给国家造成了极大的经济损失。一、风险贷款产生原因 1.银行原因 1)贷款管理人员素质低由于银行建经贷款管理人员素质低,缺少银行贷款经营观念,没有把管理工作,贯穿于放贷、用贷、收贷工     

企业流动资金何以大量沉淀漏损

浙江省工商行对1485家贷款户工交企业的统计表明,1991年4月工业产值累计126.7亿元,比上年同期增长18.29％;产品销售收入累计110.5亿元,比上年同期增长18.35％。一般情况下,产值与销售大幅度同步增长,会加快流动资金周转,提高流动资金使用效益。但是,由于资金大量沉淀和漏损——相当部分资金循环滞死,工业产值和销售回升又要求注入新的资金,导致全额流动资金占用余额也随工业产值、销售大幅度回升而同步大幅度增长,流动资金效益并未回升。因此,提高流动资金效益必须盘活沉淀资金和阻止资金漏损。这就需要实证分析资金沉淀和漏损的基本渠道及原因。     

关于资金活化问题的研究(上)

设想——建立企业集团内部资金市场,实现资金特别是实物形态资金的活化……目前,我国一般的大中型企业和企业集团大都实行了内部银行制度。但内部银行的管理对象仅是企业内部的货币资金,而资金更多的表现为生产经营过程中的实体物质。以霍林河矿区综合企业总公司为例:该公司现有27个会计核算单位,年运用资金2310万元。其中固定资金970万元,定额流动资金632万元,年平均滞留在这些单位手中的货币资金97.8万元,原材料储备资金270万元。在这些资金中,实物形态资金所占比重为69%。就资金占用的效果来看,存有货币资金     

对煤炭企业流动资金实行倾斜政策的探讨

流动资金紧缺,是煤炭企业近年来普遍面临的难题之一,为了走出困境、克服资金短缺的困难,积极采取多种措施,千方百计来强化资金管理,严格资金使用制度,并在各矿务局推广实行了“内部银行”,经过努力虽起到了一定的缓解作用,但由于流动资金缺口太大,仅凭企业的自身努力是不能从根本上解决问题的。目前,资金短缺已严重地影响着煤炭生产的发展,煤炭企业的资金紧缺,深深困扰着煤炭企业,按目前形势推断,这种情况在短期内仍不会缓和。煤炭企业流动资金严重不足问题的解决,银行必须实行倾斜政策,抓住时机,及时解决流动资金不     

缓解物资企业流动资金紧张之对策

自1986年初以来,吉林省许多物资企业出现流动资金紧张的现象,特别是金属专业公司显得更为突出,有的企业因无力承付贷款,受银行罚款。资金问题影响了物资企业正常经营活动的进行,影响了我省工农业生产的发展,因此物资企业流动资金的紧张问题亟待解决。我们仅就如何缓和资金紧张问题谈几点浅见: 一、扩大流动资金的来源物资企业的流动资金,有自有流动资金和借入流动资金。     

内部银行为企业带来生机和活力

为进一步完善经营机制,搞活企业,烟建公司去年成立了“内部银行”,实行货币资金双控,提高了企业内部资金的利用率。内部银行按照社会银行的机制和经营方式结算,监督和控制信贷,对用好管好企业各项资金,减轻国家信贷投放,促进经营管理,提高企业经济效益,起到了积极作用。烟建公司共有固定资产5.184万元,借用流动资金2.600万元,年产值10.452万元左右,年创利润1.167万元,下属内部开户单位46个。由于施工驻地分散,建筑产品点多     

建立内部银行业务 提高流动资金使用效果

近年来,我局在资金管理上采用分散管理的办法,不仅经常出现在途资金占用大,浪费严重,局内不能相互调剂余缺,下属各单位长期拖欠局里的资金(有时高达2000多万元),贷款高,存款亦大的不正常现象,而且大部分矿井在用款上还十分紧张,甚至有些单位不能按时发放工资,局里应上交的各项资金无法按时上交。1984年1～11月份就多支出利息30.9万元,罚金9.7万元。     

坚持改革 搞活资金

1986年初,刚进入总承包的第二年,由于银行抽紧银根,控制信贷指标和一些主客观原因,使平顶山矿务局的资金出现了前所未有的困难局面,主要表现在: 流动资金来源不足。1985年底定额流动资金缺口3063万元。工业总产值1985年较1979年(按不变价格计算)增长57％,再加上八矿和洗煤厂先后投产,国拨流动资金和流动资金借款1985年较1979年非但没有增加,反而减少了813万元。结算资金贷款不足。由于产量增长、售     

国家对国有工业企业流动资金贷款实行倾斜政策

国家对国有工业企业流动资金贷款实行倾斜政策国家经贸委、中国人民银行最近决定，今明两年对国有工业企业流动资金贷款特别是对亏损企业贷款进行过渡性管理。一、对盈利国有工业企业流动资金贷款的管理承担国有工业企业流动资金贷款业务的有关银行，做到对盈利国有工业企...     

改革煤炭企业流动资金管理办法的浅见

一、健全流动资金管理体制, 实行集中管理流动资金管理体制的健全是资金管理的关键问题,应按照统一管理、分级负责、条块结合的原则,实行流动资金分级归口管理和货币资金、物资管理、产品销售、信贷管理四集中。矿务局除对各矿(厂)和业务部门下达流动资金计划指标外,各业务部门按垂直关系也要对分管业务系统的流动资金负责。供应处负责储备资金,运销处分管产品销售和成品资金,财务处主管货币资金和信贷资金,形成一个流动资金管理网。财务处是这个管理网中的核心,应设置专门机构,配备核算和管理人员3～5名负责组织、指导和检查全局的资金核算和管理工作。各矿(厂)财务科也应配备相应人员(大中型矿井配2～4人、小型矿井配1～2人)。     

大兴岭建筑工程公司试行内部银行取得显著效果

大兴安岭建筑工程公司为统筹资金使用,强化资金管理,于一九八八年成立了内部银行。一年多来,内部银行经历了“开头难,中间忙、成果甜”的三个阶段,取得了显著效果。这个公司内部银行,由正副行长和三名职员组成,按照建行规定原则开展日常工作。取销了各处、厂、站在建行的14个户头,统一开设公司各全民基层单位存款帐户,对公司各项资金进行专门管理。办理货币结算,支票结算,定额内贷款,定额外贷款,托收承付,调剂内部贷款等。去年全年调整资金42次,调款278.8     

工商银行将实行流动资金贷款与企业销售回款率挂钩

工商银行将实行流动资金贷款与企业销售回款率挂钩中国工商银行总行最近决定，在银行逐步实行流动资金贷款与工商企业销售收入回款率挂钩的办法，以合理掌握银行贷款的投向和投量，更好地支持企业扩大有效益、有市场的产品的生产和销售。银行要以企业销售收入回款率的高低...     

强化价值观念 集中资金管理

强化价值观念集中资金管理北京送变电公司万利，永海１９９２年我公司为减轻资金压力，将基层单位２２０千伏以上工程的结算权归口统管，公司财务管理以资金管理为中心展开。提高了资金使用效益。一、交流动资金无偿使用为有偿使用以往基层单位无偿使用流动资金，不注重资...     

搞活企业流动资金的几点做法

资金紧缺是当前工业生产中普遍存在的问题。对全行业亏损的煤炭企业来说,流动资金不足的矛盾则更加尖锐。笔者认为,在目前紧缩银根的情况下,要切实解决企业资金紧缺的矛盾,出路在于加强企业经营管理、挖掘内部潜力。现将我矿的做法简介如下。一、加快产品销售,加速资金流人近年来,我们为了搞活企业资金,在经营管理中以产品销售为龙头,狠抓产品快销,减少成品资金;狠抓货款回笼,加速资金流入。把产销平衡、库存产品量、货款回笼天数、拒付拖欠货款金额作为销售人员的承包     

浅谈提高煤炭企业贷款经济效益问题

银行贷款在煤炭企业的生产经营活动中起着重要的作用。仅以双鸭山市为例,1981年末就对煤炭企业发放流动资金贷款1511万元,占煤矿流动资金的67.7%,占全市工业生产企业贷款的43.4%。因此,提高煤炭企业资金使用的经济效益,是改善煤炭企业生产经营活动的重要方面,同时也是银行信贷     

施工企业流动资金紧张的原因及对策

当前,施工企业流动资金高度紧张,资金周转一直不畅,严重影响了施工企业的生存和发展,究其原因主要有以下几个方面: 一是在原有计划经济体制下形成的庞大的基建队伍,造成建筑市场多年来一直处于买方导向,国家为兼顾多方利益或处于社会经济发展的需要扩大基建规模,造成普遍的资金缺口,这样,施工企业为生存发展要垫付大量的流动资金。据笔者调查某处所承揽的8个大型项目,普遍资金到位较差,累计拖欠款达3000万元,     

实行定额流动资金目标管理 提高资金使用效率

随着商品经济的不断发展,企业的生产经营方式发生了一系列变化,资金的供需矛盾日益突出,原来的流动资金管理已不完全适应经济发展的需要。作为现代企业,面对激烈的市场竞争,必须探索改革企业流动资金管理的新路子,而实行定额流动资金目标管理,就是在流动资金管理上的一种改革。企业的资金,可以分为定额流动资金和非定额流动资金两大部分。定额流动资金是指那些可以在企业正常生产情况下,规定其最低需要量的流动资金,包括储备资金、生产资金和成品资金;非定额流动资金是指流通过程中的货币资金和结算资金。在企业的流动资金中,定额流动资金占…     

多种经营集体经济资金管理的探讨

目前,我局多种经营集体经济的资金来源主要有5个方面:①原来待业青年网点、家属委员会积累下来的资金(包括固定资金和流动资金);②近3年来多种经营集体经济税后利润分配;③局从吨煤维简基金中提出0.5元作为扶持多种经营集体经济开发基金;④中煤总公司、省煤管局多种经营贷款和银行贷款:⑤群众集资。其中一部分按照规定只能用于开发新项目,不能作为企业流动资金使用,如各种贷款等。为此,我们首先必须分清资金渠道和使用范围,加强管理,合理使用,以充分发挥其效力。     

体面招数二：典当融资

张先生的企业经过两年的发展已经渐上轨道，日前准备开拓新的市场想要收购一家企业，但从各方面调集资金后。尚有200万元的资金缺口。张先生希望通过将价值150万元的房产和一辆60万左右的爱车抵押给银行以获得相应贷款填补资金缺口。但是目前商业银行还不接受汽车的抵押贷款业务，而房产抵押贷款根据性质仅能为50％的抵押率。加上长达一个月的办理时间也是个大问题。张先生虽然身家较丰厚，无奈资金套在房产汽车上．拥有的价值350万元的股票也不愿在股市上扬的时候割肉抛出。找亲戚朋友的话，一是不好开口，另外也筹措不了那么多资金。那么，张先生该怎么办？[编者按]     

施工企业流动资金短缺的原因分析与对策思考

当前,流动资金短缺已是施工企业深感头痛的事。资金作为企业的“血液”,往往因循环不畅和供应不足而严重制约着企业的生存与发展,弱化企业在市场中的竞争力。有些企业看好的项目,因流动资金不足而难于上马,有的花上几百万、几千万元新上的项目,却因缺少几十万、几百万元流动资金配套,成