企业集团财务集中管理模式应用研究

财务集中管理作为现代企业集团重要的财务管理手段,对于规范企业集团的内部财务治理结构也具有非常重要的作用。本文针对企业集团的财务集中管理,首先概述了财务集中管理的内涵概念,进而详细介绍了企业集团财务集中管理的具体应用实施策略,并提出了提高企业集团财务集中管理的各项保障措施,可以为企业集团财务集中管理实施提供合理的参考。     

资金集中管理与集团财务控制研究

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

探讨新时期企业集团财务集中管理措施

本文首先阐述了我国企业集团财务集中管理的意义,指出了当前企业集团在财务管理中的问题,结合企业发展实际情况,讨论了新时期企业集团财务集中管理措施。旨在加强企业集团的财务集中管理,促进企业集团在新时期健康持续发展。     

探讨新时期企业集团财务集中管理措施

本文首先阐述了我国企业集团财务集中管理的意义,指出了当前企业集团在财务管理中的问题,结合企业发展实际情况,讨论了新时期企业集团财务集中管理措施。旨在加强企业集团的财务集中管理,促进企业集团在新时期健康持续发展。     

对大型集团公司财务集中管理模式的思考

财务集中管理是集团企业财务管理的方向.财务集中管理模式,可以把企业集团所属子公司的财务情况全部列入总公司的核算和管理中.大型集团公司实行财务集中管理是必要的,但实践中面临诸多问题,需要采取相应财务集中管理的控制措施.     

企业财务集中管理模式的应用研究

对企业的财务进行集中管理一直都是企业财务管理的一个方向。财务的集中管理模式能够将属于该企业的子公司的实际财务情况通通放进总公司的核算与管理里面。在每个大型的企业里面实施财务集中管理是特别重要的，可是在进行实践的过程时，还是存在着很多问题的，一定要采用相关的财务集中管理的措施进行控制。     

浅析财务集中核算在现代企业中的作用

财务集中核算能够高度集中企业资金,加强监督企业资金的收支,对财务会计行为起到规范作用,更加可以杜绝徇私舞弊现象的出现,让现代企业进入一个高效,公开,廉洁的时代。因此,财务集中核算的建立在大型企业中已成为一个趋势。本文通过分析现代企业的管理难题,财务集中管理的内容,财务集中管理的必要性,实施财务集中管理的原则。在此基础上探讨了财务集中核算在现代企业中的意义和作用。     

出版企业财务集中管理的模式分析

随着出版体制改革路线图的提出,各个出版企业正在深入地探索市场经济的运作模式,而推行财务集中管理对于出版业建立新的运作模式则具有重要意义。出版企业推行财务集中管理模式的主要内容包括资金集中管理、筹资集中管理、投资集中管理、财务信息化和平台建设、全面预算管理、财务主管委派制度和会计监督等诸多方面。     

论企业财务集中管理易出现的问题及优化措施

随着我国市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业都在通过优化企业内部管理来获得竞争优势。财务集中管理模式是在这样一个环境中发展起来的先进的财务管理方法。目前在我国企业中,尤其是大企业、集团公司普遍采用财务集中管理模式。本文就集中管理模式给企业经营带来的好处、在实际应用中出现的问题,提出改善优化财务集中管理模式的方法。     

企业集团财务集中管理的相关研究

企业集团财务集中管理的经营模式不仅能有效提高企业资源的使用效率、提升企业的核心竞争力,而且能从根本上降低企业集团的投资成本,使得资金在统一调配的过程中发挥最大效用。目前企业集团在财务集中管理的过程中仍然存在一些问题,本文旨在探讨企业集团财务集中管理的策略方法,为推动财务集中管理的稳健发展提出建议。     

以信息化建设为基础 推进集团财务集中管理

财务集中管理是指集团公司集中进行会计核算或财务管理的一种财务集中管理模式。在市场经济高速发展的今天,大型化、集团化的企业架构带来的是信息不对称,决策效率低下,以信息化建设为基础的集团财务集中管理日益被提到企业管理的重要位置。     

企业集团财务集中管理探讨

目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团集权式的财务管理手段是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等关键应用的管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容及企业集团实现财务集中管理的必然趋势,并对集团企业财务集中管理理由进行了阐述,提出了如何完善集团企业财务集中管理模式。对集团公司实行财务集中管理做出一些探讨,以利于集团公司适应现代企业发展的需要。     

资金集中管理与财务核算标准化问题探讨

资金集中管理在企业中的作用非常重要,它不仅对财务目标有影响,还对企业投资方向产生一定的作用。企业实行资金集中管理的目标包括协调企业内部财务目标,调整战略方向,最终目的是最大化企业整体的利益。本文主要从资金集中管理与财务核算标准化的意义、存在问题和解决问题提出的个人建议这三个方面阐述,希望通过本文的探讨能够提高对资金集中管理与财务核算标准化问题的研究,促使企业获得更多的经济利益。     

浅析财务集中核算在现代企业中的作用

财务集中核算能够高度集中企业资金，加强监督企业资金的收支，对财务会计行为起到规范作用，更加可以杜绝徇私舞弊现象的出现，让现代企业进入一个高效，公开，廉洁的时代。因此，财务集中核算的建立在大型企业中已成为一个趋势。本文通过分析现代企业的管理难题，财务集中管理的内容，财务集中管理的必要性，实施财务集中管理的原则。在此基础上探讨了财务集中核算在现代企业中的意义和作用。     

现代企业集团财务集中管理探讨

现代企业集团实行财务集中管理非常必要,既符合企业集团组建的宗旨,又是风险控制的需要。指出现代企业财务集中管理存在的问题,并提出加强现代企业集团财务集中管理的改进措施。     

企业集团财务集中管理模式的探讨

企业集团是一个利益联合体,其主体是母子公司,通过产权关系和协作关系来联合众多的企业组织。随着市场经济的不断发展,企业集团的规模越来越大,所跨区域越来越广泛,对财务集中管理的要求也越来越强烈。通过实行财务集中管理,能够使企业抗风险能力不断加强,促进企业快速高效发展。本文通过分析企业财务管理模式、企业财务集中管理模式现状,对新经济形势下企业集团财务集中管理模式进行了研究。     

中国铁通省级公司财务集中管理研究

财务集中管理是集团企业的必然选择，能够推动集团企业经营效益更上一层楼，目前全球500强企业中80％以上都实现了财务集中管理；早在2008年，国资委就明确要求有条件的央企应以加强财务集中管理来防范风险和提高运营效益。中国移动和中国电信分别于2006年和2008年推行省公司层面的财务集中核算，建立了省级财务核算中心，集中向省属各级单位提供统一、规范、标准、专业的会计服务，取得了较好的效果。本文对中国铁通省级公司财务集中管理的必要性、可行性进行了研究，并就推行财务集中管理的条件和注意事项提出了一些可行性建议。     

现代企业集团财务集中管理刍议

现代企业集团实行财务集中管理非常必要,既符合企业集团组建的宗旨,又是风险控制的需要。实施财务集中管理能使财务管理权集中,会计信息集中,资金管理集中,实现财务风险的全面监控。     

浅议建筑安装工程企业集团财务集中管理

强化建筑安装工程企业集团财务集中管理,对于增强企业抗击风险能力、实现可持续发展具有重要意义。本文首先介绍建筑安装工程企业集团财务集中管理相关概念和基本模式,并在探讨我国建筑安装工程企业集团财务集中管理方面存在的问题之后,提出了相应的建议措施。     

集团企业财务集中管理的模式及选择探讨

随着我国经济的快速发展、市场竞争的日益加剧以及集团企业的规模扩张,对集团企业的内部运营与管理等提出了更高的要求。对此,各大集团企业都不同程度地采取了财务集中管理的措施,以加强财务管理与控制,提升财务监控能力,防范财务风险。本文首先对集团企业财务集中管理的模式进行了认识,并分析了其三种实现模式,最后就集团企业如何选择财务集中管理的模式进行了探讨。