论"党管人才"战略下的西部人才工作创新

中央"党管人才"战略的提出和实施,将推动西部大开发和全面建设小康社会的发展."党管人才"就是加强党对人才工作的领导,重点是要加强党对人才工作的宏观管理,抓好人才队伍建设,解决好人才队伍建设的关键问题.西部紧缺人才,而最紧缺的是先进的人才观念.     

试论高校二级院系党组织在人才队伍建设中的作用

我们党历来高度重视人才工作,始终把人才工作贯穿于革命、建设和改革的各个历史时期和发展阶段。特别是党的十一届三中全会后,我们党相继确立了"尊重知识、尊重人才"的方针,提出了"科学技术是第一生产力"、"人才资源是第一资源"等科学论断,制定了一系列加强和改进人才工作的政策措施,明确提出并积极实施"科教兴国"和"人才强国"战略。党管人才,作为一项新的人才工作原则,具有十分重大的意义。     

高端动态

切实做好人才工作,加快建设人才强国,是推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证,是确立我国人才竞争比较优势、增强国家核心竞争力的战略选择,是坚持以人为本、促进人的全面发展的重要途径,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的重要支撑。     

创“新思路”,探寻人才稳定“新出路”——由企事业单位技术型人才流失引发的思考

人才,是一个企业最重要的战略资源,能否拥有一批具有高素质、高水平的人才,直接决定了一个企业在发展上的优势和在市场竞争中的主动权。随着市场竞争的日趋激烈,企业对人才的需求也越来越大,然而却又面临着人才流失严重的状况,不稳定现象突显。本文结合温州现状试对此现象进行分析和研究,以期在转型发展中,开创人才稳定工作"新局面"。     

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全国人才工作会议在京召开近日,中共中央、国务院在京召开全国人才工作会议。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在会上发表重要讲话。他强调,切实做好人才工作,加快建设人才强国,是推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证,是确立我国人才竞争比较优势、增强国家核心竞争力的战略选择,是坚持以人为本、促进人的全面发展的重要途径,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的重要支撑。     

贯彻人才强国战略 助推中国人力资源产业发展——中国首部人力资源服务产业白皮书正式发表

在刚刚拉下帷幕的党的第十七次全国代表大会上,胡锦涛总书记明确指出了"更好地实施人才强国战略"、"建设人力资源强国"、"建立统一规范的人力资源市场"等人才发展战略。为贯彻党的人才政策,顺应人力资源产业发展的切实需求,     

建设企业人才高地的五个路径

党的十八大指出:"广开进贤之路、广纳天下英才是保证党和人民事业发展的根本之举.要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,推动我国由人才大国迈向人才强国."当今世界,国与国之间、企业与企业之间的竞争,说到底是人才的竞争.世界银行曾有这样的统计:投资物质回报率可以达到100％,投资金融资本可以达到120％,投资人才开发则可以达到1 500％,可见人才于国于企是何等的重要,人才强国战略已成为国家经济社会发展的基本战略.那么,如何把人才工作落到实处,建设好企业的人才高地呢?我认为要多管齐下、多头并举,不断完善有利于人才"创新创业"的体制机制,持续打造有助于人才"内生再生"的生态环境,做到"发现人才有眼力,培养人才有能力,大胆用人有魄力,凝聚人才有魅力",最终形成"人人皆可成才、人人尽展其才"的生动局面.     

加快高素质人才引进和培养 促进企业转型升级

应对当前复杂的经济环境,企业亟待转型升级、多元发展。为促进企业顺利实现转型升级,核心是解决人才资源问题。港口自有人才已经不能完全适应集团战略发展的需要,必须大力推进"人才强企"战略,以更加灵活的工作机制、更加优惠的人才政策、更加优越的工作环境,加快高素质人才引进和培养。     

找准切入点激活企业党的组织建设

施工企业工程项目点多面广,人员分散,管理难度大,党的基层组织未能很好地建立或发挥作用.开展"党员1+1工程"主题实践活动,有助于加强基层党组织建设,壮大党员队伍,增强企业党的凝聚力、吸引力和战斗力,密切党群关系、干群关系,夯实党的基层基础,实现"人才兴企"战略,营造企业和谐稳定发展的大环境,对增强党在企业中的政治核心作用起到积极的作用.     

树立科学的人才观,实现企业又好又快发展

科学发展观是以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,它有着十分丰富深刻的内涵,它的核心是以人为本。而科学人才观是科学发展观的重要组成部分,是做好人才工作的重要前提。牢固树立科学的人才观,对推动中铁科工九桥公司"一业为主,四元经营"的发展战略,实现"国内知名、行业一流、企业兴旺、员工富裕"的企业目标,促进企业又好又快发展具有重大的意义。     

业务快速发展下的人才培养模式

企业竞争,人才为本。人力资源管理如何围绕企业战略开展工作,如何为业务发展生产和经营"人才产品",保障快速发展中的企业不断开辟新的"蓝海"。江中集团党委副书记兼集团人力资源总监卢小青与同行一起分享该公司基于业务快速发展下的人才快速培养和复制的有效做法     

创新理念 人才兴企 为企业科学发展提供智力支撑

党的十七大报告第一次将人才强国战略写入了党的代表大会报告和党章，赋予人才工作新的任务和使命，对做好新世纪新阶段的人才工作，具有十分重要的指导意义。十七大报告中关于“进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领导人才，注重培养一线的创新人才”、“深化干部人事制度改革”、“创新人才工作体制机制”等一系列重要论述和部署对人才工作提出了新的更高的要求，人才工作面临前所未有的发展机遇。因此，我们必须立足新矿产权多元、产业多元、区域多元，需要大批人才的新情况，进一步创新思维，坚持人才兴企战略，锐意改革进取，不断开拓创新，扎实推进新形势下集团公司的人才工作，为企业科学发展提供强大的人才支撑。     

坚持党管人才原则开创人才工作新局面

市场竞争是科技竞争,是人才竞争。因此,要实现目标,增强企业核心竞争力,首当其冲的是制订实施人才战略决策。坚持党管人才的原则,积极开发适应不同类型结构的经营管理人才,开创人才工作新局面,是当今企业各项工作的重中之重。建立人才体制创新、政策创新、机制创新,对企业完善人才开发战略是行之有效的科学举措,就这一问题,笔者谈谈自己粗浅认识。党建工作与时俱进,实现人才政策的创新“党管人才”是企业在党管干部基础上的延伸,实施党管人才工程是党组织在实践“三个代表”重要思想过程中,加强和改进党的建设的重要内容。安钢进入九十年代…     

党管人才 打造高素质人才队伍

<正>上海陆家嘴物业管理有限公司(下简称"陆家嘴物业")在干部队伍建设方面,深入贯彻落实党管干部、党管人才原则,着力打造一支"忠诚国资、个人干净、敢于担当"的高素质干部人才队伍,为公司发展提供人才保障和智慧支撑。恪守党管人才原则,党委班子齐抓共管第一资源陆家嘴物业在党委书记亲自分管人力资源工作的基础上,党委通过制定人才领先战略策划书、优化人力资源部部门职能等方式,从管方向、管政策的顶层设计高度确保党对人才选聘、培养、管理工作的领导作     

实施人力开发战略,提升企业的核心竞争力

21世纪是人才竞争的世纪.通信行业更是处于竞争的前沿.公司要参与竞争,在竞争中取胜,要成为具有综合竞争力的一流企业,必须要有强大的人才资源作后盾,人才是企业的核心竞争力.年初,公司董事长在工作会议上,把人才开发战略确定为公司"十一五"发展的主要战略之一,表明公司已从战略层面开始重视吸引人才,使用人才,重视通过提高员工素质,增强企业竞争力.在国际化竞争日益激烈的背景下,积极实施人才开发战略,将是公司不断发展的重要推动力.     

高校“党管人才”制度建设研究

党管人才工作一直备受党和国家领导人重视,高校"党管人才"是人才工作的重要有机组成部分,注意新形势下改革创新高校党管人才制度,以提高校建人才的自主创新能力为目标,促进高校党管人才工作机制的完善,坚持发展高校党管人才工作和群众路线相结合。     

党管人才在高校落实中的困境及出路研究

"党管人才"是2002年党和国家从中华民族伟大复兴的战略高度和事业全局提出的战略思想。近12年来,各高校贯彻落实"党管人才"原则取得了显著成绩,但仍存在对其内涵认识不清、落实方式单一、工作体制机制不健全等突出问题。结合新的形势认真研究和解决这些问题,不断创新和建立符合高校实际的、科学的"党管人才"落实方式和实现途径,才能逐步形成"党管人才"的新思路,新方法,开创高校"党管人才"的新局面。     

成长经济视角下新疆民营企业发展路径研究

企业战略关乎企业的长期发展。本文从新疆民营企业实际出发,认为新疆民营企业现阶段存在追捧"多元化"战略和忽视人才强企的问题,并从成长经济理论出发得出盲目"多元化"和忽视人才重要作用的企业战略会使企业的长期发展陷入"彭罗斯"效应,最后得出新疆民营经济未来发展之路应该是充分利用自身资源禀赋和加强人才积累以实现成长经济的基础上去多元化。即走以"专"、"精"促"强",以"强"而"大"的发展战略。     

对国有企业经营管理人才队伍建设的思考

人才是我国经济社会发展的第一资源。党的十八大报告提出:"要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。"国有企业作为国民经济的重要支柱,在全面提高人才发展水平、加快建设人才强国的进程中发挥着不可替代的作用。众所周知,国有企业经营管理人才是从事企业组织、经营、管理的专门人才,在整个人力资本和人才资源     

浅析建筑施工企业人才培养的途径

建筑施工企业人才培养关键在于:创新观念,把"人才强企"作为建筑施工企业发展的根本战略;创新机制,建立一套严谨而又充满活力的管理机制;有针对性的安排培训内容,灵活安排培训方式。