刍议施工企业工程造价风险的防范

加强工程造价风险防范是施工企业的一个重要课题。文章对工程造价风险的概念、特点、成因等进行了概述，并从建立竞标评估体系，加强合同管理，加强施工项目管理，推行工程分包，规范市场竞争环境等方面探讨了施工企业工程造价风险的防控措施。     

企业合同管理中风险控制措施探究

近年来,随着企业法制意识的增强,对合同管理越来越重视,为了防止因为合同问题而导致纠纷,企业加大了对合同管理中风险控制的重视.特别是随着市场经济的快速发展,合同管理中的风险逐步暴露出来,强化对风险的识别,可以更好的采取有针对性的防范对策,有效提升合同管理的质量,为合同发挥出作用奠定良好的保障.在文中主要就企业合同管理中的风险控制措施进行分析,以期强化企业合同管理的风险控制.     

新税收政策下企业合同评审探讨

合同管理是建筑施工企业风险控制中的重要防线,而合同评审属于合同管理事前控制的要点.本文主要从建筑施工企业合同角度对合同条款中的财税注意点进行分析,以期企业在合同管理中运用财务管控保障自身权益,防范经营风险.     

格式借款合同与贷款风险防范

格式借款合同的产生与使用，一方面极大地方便了借贷双方的融资业务,产生了积极的经济效益和社会效益；另一方面也暗含了不少弊端和风险.为了充分体现和实践公平、自愿契约精神，确保贷款安全，金融业必须从法律角度对格式借款合同的风险加以有效控制和防范。     

基层央行经济合同法律风险管理探析

基层央行合同管理不到位蕴含法律风险,加强基层央行合同管理是防范法律风险的重要抓手,对于构建法律风险防范机制具有实践意义。结合内部审计实践,本文阐述了基层央行合同主体法律风险、合同程序法律风险、合同内容法律风险和合同履行法律风险的主要表现形式,分析了法律风险的产生原因,提出了基层央行应对合同管理法律风险的对策和建议。     

人民银行澄城县支行积极探索防范兼岗业务风险工作的新途径

一、推行业务风险图管理。做到风险提示和预警 年初，根据《业务风险控制管理制度和体系》要求，制作了包括11类39项业务工作的风险防范和控制图。该图以不同颜色和特殊符号对93个风险点、114处风险隐患、139个风险控制要点及111条内控检查员检查要点进行标注和提示。同时，建立岗位风险警示牌，做到警钟长鸣。     

企业投资管理与风险控制

企业投资管理分投资决策程序、投资项目评估、合同签署、跟踪管理、会计控制及投资处置;风险控制是投资管理的重要组成部分,有效防范和化解投资风险是切实保护投资者利益、维护股东合法权益的重要举措     

企业投资管理与风险控制

企业投资管理分投资决策程序、投资项目评估、合同签署、跟踪管理、会计控制及投资处置;风险控制是投资管理的重要组成部分,有效防范和化解投资风险是切实保护投资者利益、维护股东合法权益的重要举措。     

论点集粹

如何防范个人业务风险一是加强个人信用风险控制。利用内部信息系统逐步建立本行的个人信用档案。在个人信用不明确的情况下,提供金融服务时,应要求个人提供必要的信用担保,或采取将部分风险转移到担保、保险公司等措施,降低风险。二是加强业务操作中的风险控制。在市场开发、营销、合同签订、业务决策等环节上,建立监督制约机制、风险防范机制,及时对操作人员的能力风险、道     

谈人民银行事后监督对会计核算风险的防范

随着中国人民银行会计集中信息系统的推行、大额支付系统的应用，会计核算质量得到了进一步提高。会计业务风险得到了有效控制，人民银行会计核算总体运行情况良好。但在核算中也产生了一些新情况、新问题。有些问题甚至形成风险隐患。因此，事后监督作为防范风险保障体系的重要关卡，应该拓宽工作思路，强化监督机制．防范和化解会计核算风险。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益.笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策.     

基于医院内部控制的合同审计成效

以医院内部控制为出发点,开展合同内部审计,通过制定合适的审计策略实施审计,发现主要业务层面管理存在的问题和风险。以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标,运用合同审计结果对医院在加强内部控制、防范风险、提质增效管理中提出改进提高的有效措施并取得了一定成效。     

海外工程项目合同的审查

现代企业管理非常重视合同管理。对于企业的海外工程项目必须进行严格的合同审查,海外工程的合同审查能够控制和防范法律风险,保障企业海外工程的利益。本文分析了海外工程项目合同审查的重要意义,以及海外工程项目合同审查的审查要点。     

华坪支行奏响内控管理的“三步曲”

<正>2010年年初以来,中国人民银行华坪县支行(华坪支行)创新内控管理模式,推行了内部控制风险防范责任制,通过采取多项措施,奏响了内控管理的"三步曲"。"一步曲":建立健全"五项"内控管理机制一是建立内部控制组织领导机制。华坪支行研究制定了《支行内部控制风险防范实施方案》,先后建立了内部控制风险防范领导小组,并明确了行长、副行长、部门负责人和具体经办人员的内控责任。二是建立内部控制宣传教育机制。通过内容丰富、形式多样的宣传教育载     

华坪支行奏响内控管理的“三步曲”

<正>2010年年初以来,中国人民银行华坪县支行(华坪支行)创新内控管理模式,推行了内部控制风险防范责任制,通过采取多项措施,奏响了内控管理的"三步曲"。"一步曲":建立健全"五项"内控管理机制一是建立内部控制组织领导机制。华坪支行研究制定了《支行内部控制风险防范实施方案》,先后建立了内部控制风险防范领导小组,并明确了行长、副行长、部门负责人和具体经办人员的内控责任。二是建立内部控制宣传教育机制。通过内容丰富、形式多样的宣传教育载     

基于委托—代理理论的银行操作风险分析

银行职员与银行之间的关系本质上是一种劳动合同关系，目前由于劳动合同并不是一种终身契约，这就使劳动合同之间存在一种因果关系；另外基于劳动合同的派生性，在银行内部存在信息不对称的情况下，某些具有违约风险的员工就可能为了获得新的合同所带来的利益而导致逆向选择和道德风险问题。委托一代理理论对操作风险的的成因及防范与控制等方面，为我国银行业提供了有针对性的风险控制理论。     

防范合同法律风险的“五个一”

近年来，随着集中采购、基础建设、系统开发等事项的增多，合同法律风险已成为人民银行基层行必须面对的问题之一。人民银行天津分行秉承“防范风险就是创造价值”的理念，在实践探索中逐步成型合同法律风险管理计划．近年来，分行机关对外签订数百份合同，合同金额上亿元，未引发一起民事诉讼。     

基于医院内部控制的合同审计成效

基于医院的内部控制作为工作的前提来实施合同内部审计,借助于合适的合同审计策略,了解合同管理过程中存在的问题,也能发现医院中主要的部门及业务工作运行中存在的具体风险和问题,为医院实施更有效的管理工作提供方便和有效的参考。医院基于风险为导向,基于控制为主线,应用合同审计的结果来加强内部控制,实现风险防范的目标和要求,促进医院提质增效任务的完成。本文基于医院内部控制的合同审计成效问题进行了探索和研究,有助于医院的进一步发展,帮助医院在激烈的市场竞争中占据更加有利的地位,提高医院的管理能力及水平。     

供应链合作风险与防范

供应链能够正常运转的精髓在于企业间的合作,如何处理好合作关系,是供应链成败与否的关键.供应链合作风险包括目标冲突风险、协议风险、信息风险、信任风险及文化差异风险等.防范供应链合作风险应从建立信任机制、动态合同控制、建立有效的激励和利益分配机制,以及增进文化融合等方面入手.     

加强建筑企业的经营风险管理要点分析

建筑施工企业是一种充满不确定性和各种风险事业的生产经营,在建筑企业风险管理中合同管理至关重要,本文就合同管理风险防范提出了相应的措施。