我国旅行社行业低价竞争的问题及对策研究

近年来,随着我国旅游业的快速发展,旅行社的数量急剧上升,我国旅行社行业竞争也日益白热化.各个旅行社为争夺市场份额常常陷入低价竞争的恶性循环之中,致使旅行社行业处于无利甚至亏损状态.本文以我国旅行社普遍存在的"价格战"问题为切入点,对旅行社产生低价竞争的原因及其负面影响作了相关分析,并提出了一系列相关对策以解决旅行社低价竞争的问题,希望能为我国旅行社的健康发展提供借鉴作用.     

我国旅行社经营管理存在的困境及出路

随着我国社会经济的发展,我国旅游行业也随之发展起来,旅行社作为旅游的重要载体,为推动我国旅游业的发展发挥着重要的作用。如何提高我国旅行社经营管理水平是当前旅行社经营管理关注的焦点。因此,探索我国旅行社经营管理存在的困境及出路具有十分重要的现实意义。本文以旅行社经营管理为切入点,在分析我国旅行社经营管理存在的困境的基础上,探讨了解决我国旅行社经营管理困境的出路,旨在说明我国旅行社经营管理的重要性,以期为我国旅行社经营管理提供参考。     

我国旅行社经营管理存在的困境及出路

随着我国社会经济的发展，我国旅游行业也随之发展起来，旅行社作为旅游的重要载体，为推动我国旅游业的发展发挥着重要的作用。如何提高我国旅行社经营管理水平是当前旅行社经营管理关注的焦点。因此，探索我国旅行社经营管理存在的困境及出路具有十分重要的现实意义。本文以旅行社经营管理为切入点，在分析我国旅行社经营管理存在的困境的基础上，探讨了解决我国旅行社经营管理困境的出路，旨在说明我国旅行社经营管理的重要性，以期为我国旅行社经营管理提供参考。     

浅析我国旅行社国际化经营的现实选择

随着我国加入世贸组织,旅行社业将面临新的挑战,一方面迎来了前所未有的发展机遇,另一方面叉将面对难以预测的风险.本文通过分析我国旅行社业发展的现状以及我们所面临的机遇和挑战,指出我国旅行社应把握机遇,调整战略,稔熟国际惯例,掌握"游戏规则",走国际化--合资经营道路,在狭缝中求生存,在竞争中求发展.     

我国旅行社面临的矛盾及其发展对策

随着旅游热的不断升温以及我国旅游政策的推进，旅游者数量将会继续增加，这对我国旅行社来说，是极具发展潜力的，然而，目前我国旅行社业的发展仍面临着诸多的困难，特别是中国加入WTO后，随着国外旅行社的进入，市场竞争更加日益激烈，旅行社应面对矛盾与潜力制定相应的发展对策。     

论沈阳中小旅行社经营管理策略研究

随着当前我国人们生活水平的不断提高,我国市场经济和旅游业的政策不断完善,在我国国民经济当中所占据的地位越来越突出,人们对旅游的需求不断增长,我国的旅游业正在稳步的发展,并且拥有良好的前景,获得巨大的发展空间。然而,随着旅行社行业的不断发展,数量不断增加,导致旅行社之间的竞争越来越激烈,这也导致很多旅行社在竞争过程中产生恶性竞争,旅行社经营管理的方法和形式直接决定着旅行社的未来发展。当前旅行社在国际以及国内旅游市场中所面临的机遇和挑战,以及在日益激烈的竞争压力下,旅行社应检查自己的管理现状,找出管理中存在的不足之处,找到解决的方法。基于此,本文针对当前沈阳中小旅行社经营管理的现状和策略进行研究和分析。     

从导游“人头费”看旅行社的削价竞争

随着社会的发展,旅行社业作为一个新兴行业,已成为我国旅游业的重要组成部分,我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境,由于自身特点和内部机制的不成熟,在市场经营中出现了许多问题,引起了社会普遍关注,本文从旅行社收取导游"人头费"现象入手,探讨零、负团费在旅行社竞争中其大行其道的原因和危害性,并就此问题提出一些个人观点和看法。     

浅析我国旅行社人力资源管理研究现状

我国旅行社真正进入规模发展阶段的时间尚短,人力资源一直未能得到足够的重视,加之,目前市场上散小弱差、层次各异的旅行社并存,人力资源发展状况不容乐观.本文将对我国旅行社人力资源管理研究现状进行分析,提出今后我国旅行社人力资源管理研究方向,以期能对我国旅行社人力资源管理的理论研究和实际操作有所裨益.     

基于伯特兰德模型的中国旅行社市场过度价格竞争研究

我国旅行社市场的过度价格竞争严重影响了旅游业的健康发展.基于伯特兰德模型,以博弈次数作为切入点,对旅行社市场过度价格竞争现象进行定性分析.结果表明:现阶段我国旅行社市场的过度价格竞争使整个旅行社行业利润率持续下降、绩效低下;旅行社数量过多是导致旅行社市场过度价格竞争的主要原因之一;若能将旅游产品异质化,则有可能减少旅行社市场过度价格竞争现象,但是由于缺乏产权保护和模仿成本过低,会导致旅行社创新旅游产品的动力不足.     

关于我国中小旅行社发展的现状及对策——以邹城为例

中国的旅行社行业中,中小旅行社占有绝大数量,习惯上称为“小、弱、散”.本文从山东邹城市范围内的旅行社发展为依据,分析我国中小旅行社的发展对策.     

中国旅行社业利用外资的战略研究

2005年,中国旅行社业对外资全面开放,外资旅行社大量的进入将不可避免,这意味我国旅行社将面临更为激烈的市场竞争.虽然,外资旅行社对我国旅行社的影响还不显著,但已经在旅游人才、旅游客源等方面对我国旅行社形成很大的威胁.因此,我国旅行社应该迅速提高自身实力,向管理制度化、经营差异化、人才专业化等方向发展.     

我国中小旅行社发展现状及战略分析

伴随着我国经济的不断发展,我国的旅游业也在快速发展,旅行社数量不断攀升,目前中国的旅行社近1900多家,在占80%的国内旅行社中绝大多数是中小型旅行社.对于不断增长的游客压力,旅行社面临着严峻的挑战,而中小旅行社运营效率一直相对较低,面对游客的旅游需求多元化的趋势,中小旅行社必须采取行动,提高自身的竞争力,才能在旅游市场中占有一席之地.     

我国旅行社并购动因及模式选择探析

随着旅游业迅速发展,我国旅行社并购逐渐增多并一度掀起并购热潮,引起许多学者的广泛关注。主要运用有关并购基本理论,结合我国旅行社并购模式选择的现状,对于旅行社并购的动因、模式选择进行分析。旅行社并购模式选择一定要注意结合自身及行业发展状况、正确识别旅行社核心竞争力、并购过程中始终坚持成本效益原则。     

中外旅行社业分工体系对比研究

我国旅行社业一直以来实行的是以人为市场分割为特点的水平分工体系,由于市场经济体制的确立和旅游业的起步时间都很晚,可以说这种分工体系也曾有其现实合理性。但随着市场经济和旅游业的发展,这种分工体系之弊端日益显现出来。本文以我国旅行社分工体系的调整为研究对象,对欧美和我国旅行社分工体系的形成进程和运行机制进行比较研究,提出欧美旅行社垂直分工体系是今后我国旅行社分工体系调整的制度变迁方向。     

浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势——旅游线路专营模式

旅游线路专营是一种新的经营模式,这种模式的产生是旅游市场运作的必然结果。但因旅游线路形成和使用的特殊性,以及我国旅行社及旅游业发展的状况,使得我国旅行社实行旅游线路专营模式存在一定的阻力和困难。但是,随着国内外旅游业的发展,旅游市场的成熟,旅游线路专营模式不断地显示它的优越性,成为旅行社旅游线路经营模式的趋势。本文结合一些热点旅游线路来分析旅行社实行旅游线路专营模式的可行性。     

《旅游法》对旅行社发展及导游员管理的影响

《旅游法》的出台必将对我国旅游业产生一定的影响,也引发了一些思考.旅行社行业集中度低、业务同质化严重等问题成为制约我国旅行社进一步发展的瓶颈.旅行社与导游员完全可以各自寻求发展,并真诚合作,实现共赢.     

我国旅行社如何面对未来

目前,我国的旅行社发展正处在行业发展的转折时期。面对新的挑战,要想抓住机遇,以使自己立于不败之地,亟需从经营策略、经营手段、服务质量、管理思想等各方面进行突破。一、当前我国旅行社面临的压力1.来自竞争环境的挑战我国旅行社是以接待入境旅游为主要业务而发展起来的。从国际环境看,到目前为止,我国旅行社仍旧是海外旅行社的境内接待社,经营的境外旅游业务一般采取的方式都是境外外国旅行社组团,然后由国内旅行社境内接待。加入WTO后,国家承诺:2006年前我国旅行社对外开放的空间为广州、上海、北京、西安四地。即2003年1月1日后,外…     

我国旅行社集团发展的对策思考

目前我国的旅行社集团发展尚不规范,大部分集团存在着结构性缺陷,合作机制不稳固,核心企业缺乏感召力,集而不团.对此,本文提出要优化旅行社集团的组织结构,构建旅行社集团化的政策支持体系等举措来保证旅行社集团健康发展.     

我国旅行社人力资源开发与管理现状研究

随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。     

我国旅行社集团化发展模式及对策研究

旅行社实施集团化发展战略是我国旅行社业发展到一定高度的产物,是社会分工、专业化协作、网络连锁化服务的必然趋势,是市场竞争的必然结果。在对国内旅行社集团化发展必要性和发展模式分析的基础上,对旅行社的集团化发展提出相应对策,以期为我国旅行社业的发展提供一定的参考。