国家电网公司固定资产管理完善途径探析——基于固定资产全生命周期的视角

固定资产是企业的重要资源,固定资产管理是企业日常管理的一项重要工作.国家电网公司的资产具有数量多、规模大、布局分散、运行维护成本高等特点,极大地增加了固定资产管理的难度.目前电网公司普遍采用模块化的资产管理模式,降低了资产的使用效率,增加了公司的运营成本.本文以电网公司的固定资产管理为研究对象,针对电网公司固定资产管理的特点及目前管理中存在的问题,从资产全生命周期的角度提出相应的完善措施,以期能对国家电网的可持续发展提供帮助.     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程,构造具有竞争力的生产系统,提高生产经营效益等,都具有十分重要的意义。固定资产管理的好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。文章在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。     

略论热电企业固定资产内部控制

<正>固定资产是热电联产工业企业生产经营活动的主要劳动资料和劳动条件,加强固定资产管理对于提高企业固定资产的使用效率和效益、提升企业的财务实力具有重大意义。热电企业的固定资产在企业资产总额中占有很大比重,是企业资产的重要组成部分;热电企业也是资金密集型企业,同时属于资产分散型企业,资产使用部门多、使用地点范围大、结构分类复杂、覆盖面大;另外,电力、热力资产通常数量多、金额大、更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都对热电企业的资产管理提出了挑战。     

试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策

<正>一、引言固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础。但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费。随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中。固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块。如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题。     

如何提升企业固定资产管理的效能

随着我国社会主义市场经济不断发展,企业管理也逐步改善和优化,管理的现代化、信息化水平得到了很大提升。固定资产是企业进行各项活动的重要保障,是企业资产管理的重要组成部分。加强企业固定资产管理对提高企业管理水平、强化效益,实现企业经济可持续发展具有重要意义。因此,本文分析了企业固定资产管理现存的问题,提出几点建议对提升企业固定资产管理的效果有所借鉴。     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力。加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义。本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策。     

如何提升企业固定资产管理的效能

随着我国社会主义市场经济不断发展,企业管理也逐步改善和优化,管理的现代化、信息化水平得到了很大提升。固定资产是企业进行各项活动的重要保障,是企业资产管理的重要组成部分。加强企业固定资产管理对提高企业管理水平、强化效益,实现企业经济可持续发展具有重要意义。因此,本文分析了企业固定资产管理现存的问题,提出几点建议对提升企业固定资产管理的效果有所借鉴。     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力.加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义.本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策.     

试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策

一、引言 固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础.但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费. 随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中.固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块.如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题.     

现代企业固定资产管理实务浅探

固定资产是企业资产的重要部分,是企业生产运营的基础,加强对固定资产的管理,提高资产使用效率,能大大降低企业的生产运营成本,提高经营效益。文章围绕现代企业固定资产管理的目标,通过阐述企业固资产管理中存在的问题,分析固定资产动态、静态管理,对现代企业的固定资产管理提出建议,以加强对固定资产管理的力度。     

通信企业固定资产管理探析

固定资产在通信企业总资产中占有很大比重,加强固定资产的管理对于保全企业资产、提高企业经济效益具有重要意义。本文将从通信行业的特点出发,研究分析通信企业固定资产的特点、管理现状和面临的问题,并提出相应的解决方案,以供参考。     

加强水电企业固定资产管理的思考

水电企业是资本密集性企业，大型水电项目的单位千瓦造价为7000—10000元，建成一座五万千瓦的小发电站成本至少需要2亿。根据企业会计准则，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；②使用年限超过一年；③单位价值较高。固定资产是水电企业的主要资产，大部分水电企业的固定资产占资产比例超过50％，有的甚至超过80％。可见，固定资产管理是企业的一项重要基础工作，加强固定资产管理，关系到企业资产的安全与完整、企业资产的保值增值，可有效防止资产流失，提高使用效率，给企业带来经济效益。     

加强企业固定资产核算实效性的途径探析

固定资产是企业生产经营的重要物质基础,科学合理的固定资产管理和核算有助于提升企业固定资产使用效率和使用效益,对于降低资产损失和闲置浪费具有重要的积极作用.本文围绕固定资产核算实效性,分析了企业固定资产核算中存在的问题,并就如何提升企业固定资产核算实效性提出了建议措施.     

物联网时代企业固定资产管理发展趋势研究

在现代经济社会中,固定资产管理是企业开展经营活动的重要内容。加强固定资产管理,对于提高企业资产的使用效率,增强企业的市场竞争力具有重要的意义。在物联网时代,必须将固定资产纳入到企业信息化的过程中,进一步强化对企业固定资产的管理,通过运用现代信息化技术提高固定资产的使用效益。     

基于GIS的燃气行业管网资产管理研究

燃气管网工程涉及到的资产数额巨大,而随着近几年城市基础设施建设发展迅猛,管网资产管理成为了企业面临的重要问题,现有的固定资产管理模式已经无法满足于现阶段的管网资产管理需求,因而探究更加科学合理、便捷完善的管理手段,对于燃气企业的发展具有重要的实践意义.本文基于企业级GIS技术,探寻当前燃气管道资产管理的现状问题,对如何进一步加强企业固定资产管理提出思考建议.     

深化信息化建设提高资产精细化管理

资产是电力企业公司赖以生存和发展的基础,是带给企业预期收益的生产资料.科学管理资产,提高资产有效利用性,优化其结构都是电力企业资产管理的终极奋斗目标.电力企业资产具有涉及范围广、使用部门多、投资成本大、管理链条长等复杂性的特点,因此,电力资产的运行和维护、管理等都会有压力和挑战.为了规范和加强企业固定资产的管理,保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能,明确部门及员工的职责.因此,企业必须建立一套完整的、有效的固定资产信息化体系,提高电网投资的质量,降低固定资产运维成本,提升总体价值.     

浅议加强企业固定资产管理

固定资产在企业资产总额中所占比重一般都较大,确保资产安全完整,实现资产保值增值,固定资产管理显得尤为重要,如何加强固定资产管理是本文探讨的内容。     

谈做好工会固定资产管理工作

工会固定资产是工会资产的重要组成部分。加强工会固定资产管理,对提高会计信息质量、保护资产的安全和完整、提高资产的利用效率都具有重要的现实意义。长期以来,固定资产的管理工作一直是工会资产管理的一个薄弱环节。这里笔者从固定资产的购置、验收、使用及报废等环节出发,对加强固定资产的管理谈一些粗浅的看法。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理的对策探究

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式发生重大调整,将由获取购销价差转变为输配电准许收入,而准许收入的核定与电网企业的有效资产紧密挂钩。电网企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛,价值比重高、管理部门多,更新快、变动频繁等特点,虽然,近年来电网企业逐步完成了明确固定资产目录、统一实物与资产联动标准等工作,但固定资产管理仍然存在账实不符、固定资产卡片尚需完善、实物管理有待加强等问题。为顺应输配电价改革迫切需要,电网企业有必要采取加强ERP系统与各实物管理系统协同、开展固定资产电压等级分类研究、完善固定资产卡片信息、研究建立适当的资产组以及做好固定资产清查工作等对策,以不断提高企业的固定资产管理水平。     

企业固定资产管理存在的问题与对策

固定资产作为企业资产的重要组成部分,与企业货币资金、无形资产等一起构成企业价值.固定资产管理作为重要元素与企业经营成本和利润密切相关,在企业资源管理中发挥着关键作用.然而,在目前激烈的市场竞争环境下,部分企业忽视了对固定资产的管理工作,致使一些问题突显,拉大了与企业现代化管理的差距.本文从阐述固定资产的概念及特点入手,深刻剖析企业在日常固定资产管理中存在的突出问题,并提出有效加强固定资产管理的措施,合理促进企业资源的优化配置,让企业拥有更强的竞争力.