石化企业火灾危险性分析及安全对策

石油化工行业作为我国现代化建设的一个支柱产业,对国民经济的发展起着举足轻重的作用.随着科学技术的不断进步,石油化工企业的生产过程更加复杂,工艺更加先进,大量易燃、易爆、有毒有害、有腐蚀性的化学危险品不断问世,火灾风险更大.本文分析了石油化工企业的火灾特点及危险性,并将安全预评价和安全评价的理论方法引入到石油企业的安全防控中,结合石化企业的本质安全化建设,为新时期石化企业的火灾预防提供了理论依据.     

刍议构建安全生产管理长效机制的对策分析

改革开放以来,我国经济保持平稳快速的发展,但我国的安全生产管理形势却相当严峻。石化企业安全生产管理工作是一项长期的工程,我们必须综合考虑影响安全生产管理的环境、生产技术、人为和社会因素等,构建长期有效的安全生产管理体系,从根本上解决石化企业安全生产管理的问题,减少各类安全事故的发生,创建和谐稳定的安全生产环境。     

浅谈如何建设企业安全文化

近年来,国家非常关心和重视石化安全生产,制定并出台了相关石化安全生产的法律法规.尤其是国家专门颁布实施了<中华人民共和国安全生产法>,将安全生产引上了法制轨道.石化企业也从实际出发,建立健全了各项安全生产管理制度,但我们为什么仍不能很好地控制事故呢?究其原因,除了少数事故是因为物的不安全状态等因素造成的,大部分的事故是因为人的不安全行为因素造成的.造成人的不稳定的因素有很多,其中最重要的是安全文化氛围,企业的安全文化是影响员工安全行为的最重要的因素之一,研究企业的安全文化建设,对预防事故保障安全生产具有最根本性的意义.     

以风险防控为导向的内部控制管理体系实践研究

现代企业管理过程中,石化销售企业在国民经济的作用更为突出,同时其面临着国际油价波动以及残酷的行业竞争,因此加强内部控制管理、提高企业风险防控能力至关重要。文章以风险防控为切入点,对如何强化石化销售企业内部控制管理展开论述,首先分析了我国石化销售企业内部控制管理的现状及存在的主要问题,然后阐释了以风险控制为导向完善企业内部管理制度的可行性,最后给出了行之有效的解决策略。旨在为石化销售企业内部控制管理提供一定的参考意见。     

石化销售企业化工产品销售风险防控研究

在企业的经营和发展过程中,风险控制是重要的工作内容,企业必须加强对风险控制工作的重视。在石化销售企业的生产经营活动中,存在很多风险,相关部门必须采取相应的措施进行防控,提升自身的风险规避能力。     

肉类加工企业的安全风险防控研究——以双汇“瘦肉精”事件为例

肉类加工企业作为我国食品企业的重要组成部分,其生产流通环节中的食品安全风险事件屡见不鲜,严重影响了我国消费者对肉类加工企业乃至食品企业的信心。基于此背景,在系统梳理研究文献的基础上,以供应链风险理论为切入点,选择双汇集团"瘦肉精"事件为典型案例,通过探索性单案例研究方法从企业内外部两个层面对企业的安全风险进行分析,总结其在风险识别及防控方面的有益经验,为同类企业的发展路径提供参考。     

关于石化销售企业信息安全体系建设研究

介绍了关于石化销售企业目前信息安全体系建设所存在的问题和评估安全信息的风险,提出了有效的系统结构和实践措施。     

浅析石油石化企业转型为学习型企业的影响因素及建议

"学习型"企业讲求的是以"学习"为主的全新的观念。石油石化企业具有巨大影响力的中流企业。本文在对"学习型"组织理论认识的基础上,进一步探讨石油石化企业转型为"学习型"企业的重要性,分析影响石油石化企业创建"学习型"企业因素,并探讨出其根本原因,最后,提出针对石油石化企业创建"学习型"企业的几项建议及得出结论。     

企业报服务企业发展的创新思路——以《金陵石化报》为例

企业报与企业共成长,企业报直观地反映了一个企业的安全生产、经营业绩、党群工作和职工风貌。本文以《金陵石化报》为例,论述企业报伴随企业发展的创新思路。     

论石化企业生产执行系统的风险管理

随着国内石化行业信息化水平的提高,ERP、MES、PIMS、LIMS、EIP等信息系统在石化企业得到了应用,不远的将来,这些系统将全面覆盖大型石化企业。上述信息系统的应用大大提高了效率;这种效率的大幅提高不仅是信息技术自身高速发展带来的,还依赖石化行业原有DCS等控制系统的不断发展。信息化和自动化的有机融合,必然是我们现在和今后工作的重要方向。在这个不断深入融合的过程中,伴随效率提高的,就是风险的“与时俱进”。企业在应用信息技术时必须要做好风险的防范和应对。本文将主要对生产执行系统（MES）实施过程中的相关风险及应对进行探讨。     

现代石化企业做好现场管理标准化的具体措施

经济和社会的快速发展,促进了我国企业制度的不断建立和完善.石化企业作为我国经济结构中重要的组成部分,其发展和运行能够影响经济结构中的多个层面.对生产过程进行严格把握和掌控,是维护石化企业生产安全规范的必要工作.现场管理标准化是衡量石化企业生产规程是否符合规定的重要标准.石化企业属于高危险行业,加强现场管理是生产经营中的重要环节,需要多个部门密切关注.现场管理标准化要取得实效,需要从制度层面、人员管理层面、监督层面共同作用.本文从四方面阐述了现代石化做好现场管理标准化的主要措施.     

科研单位成本预算编制体系构建

一、企业介绍 安全工程研究院是中国石化的直属科研单位，是中国石化HSE科技创新、技术进步及应用开发的重要研究基地，是国内石油石化安全技术优势突出的安全工程研究机构，也是国家危险化学品危害预防与控制、行业安全风险评价、石化行业HSE管理咨询的主要支撑单位。     

关于浅析人民币升值对石油石化企业的影响

人民币汇率机制改革以来,人民币对美元汇率中间价已累计升值超35%。近年来,国内石油石化企业抓住时机,大力实行"走出去"政策,扩大海外投资规模。但同时,面对的国内外市场压力也越来越大,本文将根据石油石化细分行业浅析人民币升值对企业的影响,以供参考,以防范汇率风险对企业发展的冲击。     

浅谈企业物资采购中存在的问题及对策——以石油石化企业为例

任何企业,在生产过程中都需要采购物资,以确保各企业正常稳定运行。而石油石化企业也不例外,物资采购是影响其正常生产的重要环节。基于此,本文以石油石化企业物资采购为研究对象,首先介绍了石油石化企业物资采购的相关知识;其次分析了我国石油石化企业物资采购存在的主要问题;最后提出了促进石油石化企业物资合理采购的有效措施,希望可以为有需要的人提供参考意见。     

对石化安全环保管理模式与体制的初探

实现石化企业HSE安全环保管理,是石化行业必须适应时代发展的迫切需要,没有在安全环保管理上取得显著管理成效,也将影响到石化企业参与更多的国际竞争优势.因此,作为一名石化管理者,应当在面对现行的安全环保管理模式与体制下,积极进行创新,探索出新的路子,更加贴切的为企业生存发展服好务.     

中国石化巴陵石化分公司

巴陵石化分公司是一家集炼油、化工、给排水和热电于一体的石化联合企业,是国内最大的锂系聚合物、环氧树脂和商品环己酮生产企业。巴陵公司与湖南省签订的"十一     

现代钻井施工企业的安全文化建设与管理

随着我国石油开采能力的逐年加大,钻井工程由于常年在野外施工,环境恶劣,存在着巨大的安全风险,因此,建立钻井企业安全文化与安全管理制度是实现可持续发展的保证.本文通过分析钻井企业安全文化的涵义,针对安全文化建设与管理现状及面临的问题提出几点改进措施,以期通过本文的阐述增强钻井施工企业"关爱生命、安全发展"的意识,为实现安全生产持续健康发展提供理论参考.     

浅谈如何有效激发石化企业基层干部职工的创造活力

企业基层干部职工队伍建设是根本,当前各石化企业基层单位在激发干部职工创造活力上处处想办法、出实招,归根到底要出实效。应从四个方面着手:即言传与身教并重,管理与爱护并举,培养与使用相融,奖励与惩戒相济,四措并举,凝心聚力,切实转变石化企业基层干部职工"要我干"为"我要干",不断增强石化企业基层实力,激发石化企业基层活力,提高石化企业基层战斗力。     

日本海外企业经营风险管控研究

正在经济全球化的大背景下,日本企业普遍走上了国际化经营的道路,然而,与日本企业活跃的海外事业活动相生相伴的是海外经营风险不断增加,给海外企业员工的生命和财产安全带来严重威胁。面对日益复杂多变的海外企业经营环境,日本政府和海外企业联手采取有效措施,通过建立和完善安全防范机制,努力消除和降低各类风险隐患,为海外企业在当地的生产经营活动提供了相对稳定的平台。目前,随着中国企业"走出     

供电企业安全生产风险管控体系的建立与运行

从分析供电企业安全管理方式入手,借鉴职业健康安全管理、全面质量管理、卓越绩效管理等先进方法和理论,通过建立安全生产风险库、建立健全安全生产风险的发现识别机制、分析评估机制、治理防范机制、考评激励机制,研发应用安全生产风险管控信息系统,建立科学的安全生产持续改进机制,有效运行安全生产风险管控体系,实现安全生产的长治久安。