企业兴旺之本──从猴王集团的实践谈企业质量法制建设

改革开放以来，特别是近几年，猴王集团的经济效益实现了连续增长，目前已拥有资产15亿元，比1982年增长约10倍，1993年被国家确认为大型一档企业，进入全国最大工业企业500强，居第479位，全国金属制品业最大企业第14位，湖北最大工业企业第15位。猴王集团取得成绩的原因，最根本的一条是抓住了“质量”二字，深入贯彻国家质量法律法规．健全企业质量法制。一、强化质量法制建设，建立、健全企业质量法制早在“八五”期间，我们就提出了“创世界一流产品，创世界一流管理，让每位客户都能在猴王集团得到满意的产品，最佳的服务”的质量方针…     

与友邦对弈:"只做一个产品就赢得天下"

当玩具企业生产的专业化到了"只做一个产品"的时候, 就是中国玩具产业开始成熟的时候!一个国际著名的玩具行业专家曾经这样说过。在澄海玩博会见到友邦的时候,却发现这个并不悬很张扬的澄海企业却实实在在将玩具专业化生产演绎得淋漓尽致!友邦将中国的棋类文化融入到小小的国际象棋棋子中生产出令人惊叹的玩具产品,就单单凭借这样的一个产品友邦打拼出了自己的天下。1989年,友邦的老板蔡鹏歆在一个客户的需求和推荐下, 从生产家庭用品转型到生产国际象棋。象棋在我们中国有近万年的历史,但不是流行产品,可正因为它漫长的历史,才造就了它本身市场的稳定和经典。友邦就以这样独特的方式     

成长力 竞争力 让我们努力 让我们共勉

企业竞争力排名的发布,使各行业的佼佼者、排头兵浮出了水面,我们为他们鼓掌,为他们献花,为他们骄傲!祝他们在今后的日子里再接再厉,一路走好!在鲜花和掌声的背后,人们更为关注的是:我们的纺织企业何时能与国际级大鳄比肩而立?作为纺织大国的我们,何时能在国际竞争中取得真正的话语权?面对这一个个严肃而又沉重的话题,8月9日下午,以“成长力竞争力”为主题的专场论坛上,来自中国纺织工业协会、国家发改委、北京大学、国家质量认证中心以及基层企业代表的发言给我们带来诸多启示与思考。本刊摘编如下,供读者参考。中国纺织服装在世界经济舞台上的崛起已是不争的事实,任何利用封堵、打压以及苛刻的规则,试图延缓气势如虹的中国经济,都将是徒劳的。告别中国纺织产品低价格、低品质形象,改变“中国制造”在世界上的竞争格局,塑造中国产品在国际上的形象,是我们的共同责任。为了这个目标,让我们努力,让我们共勉!     

夯实质量文化基础培育员工质量道德

１９９２年３月２２日对中国航天人来讲是一个黑色的日子。质量是我们航天的荣誉，是我们的生命。这荣辱观对我们是刻骨铭心的。现在，这个日子变成了警钟长鸣的质量日，每到这个日子，我们就会想起当年的情景，就促使我们总结经验，把型号质量和其他产品质量搞好。所以“３·２２”这个日子非常重要，而在这一天，集团公司党组决定全面推开质量文化的建设工作，并从质量道德观的角度，提出了“眼睛向内，从我做起，优质为荣，劣质为耻”的理念，意义就更重大。一、质量文化的核心问题是职业道德在我们航天科工集团，质量文化不仅是企业文化…     

小议“质量”

产品质量,决定着产品的生命质量,关系到企业的生存质量,影响着消费者的生活质量。任何一项工业都须在采购、加工、销售的每个环节自始至终念好质量经,绷紧质量弦;任何一个生产者、经销者、消费者也须审时度势,树立质量观,把好质量     

谈谈质量成本管理

质量成本(QualityCost),是国外一些企业在质量管理实践中逐步形成和发展起来的一个新概念.现在这个概念已经成为许多企业在促进提高产品质量,确定质量水平,以及定量评价全面质量管理效果等方面的一个重要工具.近四五年来,我国不少企业在推行全面质量管理方面已经取得可喜的成效.为了促进全面质量管理向纵深发展,提高企业和社会的经济效益,我们很有必要认真研究和运用质量成本这一新概念,开展质量成本管理.一、质量成本概念的形成     

正泰荣获"2000年全国质量管理先进企业"称号

正泰一贯重视质量管理工作，积极贯彻落实《质量振兴纲要》，在企业内部建立了完善的质量保障体系，先后多次受到国家以及地方各级质量管理部门的表彰，并被质量技术监督局授予“2000年全国质量管理先进企业”称号。 业内人士认为，正泰质量管理工作制胜有四“招”： 一、高层领导重视 董事长南存辉曾郑重地承诺：“宁可少做一个亿的产值，也不让一件不合格产品出厂”。正是基于这种思想，公司重金聘任了有丰富经验的高级工程师担任质量管理部门经理。在硬件资源配置方面，近年来相继投入1200多万元，建立了产品检测中心，设备4563台，是国…     

践行"三品"战略助推转型升级

从一家总资产只有3万余元的家庭丝织小厂,到发展成为拥有8个子公司、年销售额超4亿元的现代化企业集团,在这个过程中,麦地郎通过了GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康管理体系的认证."麦地郎领带"先后被评为浙江名牌、浙江出口名牌、中国名牌产品,"麦地郎领带"和桑蚕丝织物又先后被评为国家免检产品.公司还获得了浙江省绿色企业、浙江省企业技术中心、浙江省科技型企业、浙江省劳动诚信企业、绍兴市文明单位、绍兴市专利示范企业、绍兴市高新技术企业、绍兴市质量强企建设示范单位、绍兴市环境友好企业、绍兴市质量管理星级企业、嵊州市市长质量奖、嵊州市十佳创新型企业、嵊州市十佳节能型企业、嵊州市工业企业三十强和经济开发区纳税十强等荣誉.麦地郎二十年的发展历程,不得不说是一个奇迹.     

实现质量管理目标要坚持以人为本 发挥团队力量

创新是企业的灵魂。企业的生命力不仅源于技术创新、产品创新,还在于管理上的不断创新。在我国国民经济进入第十一个五年计划和世界经济一体化的新形势下,国内企业面临着新的竞争形势和巨大的市场压力。企业在加强技术创新的同时,坚持以人为本的质量管理,建设质量团队,实施质量发展战略,走质量效益型的发展道路,转变经济增长方式,已成为我国民族工业振兴发展的必然选择。树立人本思想转变质量管理方式从工业发达国家的实践来看,质量管理的发展大体经历了三个阶段,即20世纪初至30年代,建立在美国质量管理始祖泰勒提出的专职检验制度基础上的…     

从“倒逼质量”到“质量索赔”

本刊1996年第8期卷首语（从“倒逼成本”到“倒逼质量”》一文曾提出了“倒逼质量”的概念：依据“下道工序是用户”的市场理念，将用户对企业产品（或服务）的质量需求按工艺规程层层分解、落实到企业内部各部门、各班组、各环节，倒逼到制造这件产品的每一道工序上。对上道工序而言，下道工序就是用户。只有每一个上道工序都符合、适应下道工序的质量要求，从最后一道工序出来的产品，亦即企业的产品才能符合、适应用户的质量要求，产品才能进入市场，企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。这里提出了一个问题：如果上一迁工序不能符…     

积极实施"农电工素质工程"

山东省潍坊电业局管辖着9个县供电局,共有职工5880人,农电工6200多人.近年来的工作实践证明,要全面巩固"两改一同价"成果,切实提高服务水平,树立良好形象,就必须积极推进供电所的规范化管理.而能否实现供电所的规范化管理,关键取决于农电工队伍的整体素质.     

Methodology in the "Job Quality" Debate

This paper critically examines the use of the earnings distribution of net employment gains in the analysis of "new jobs." The paper explains why this measure of economic performance is not robust and why it can be misleading. Alternative analyses, based on industry and/or accupation, are more robust and may be more informative. Illustrative results show that the new job growth has been concentrated in industries with generally lower wages than the industries where jobs have been lost.     

“五个一”规范管理炼就精品工程

浙江长兴电厂四期(技改)工程由浙江省能源集团投资24亿元人民币,委托具有特级总承包资质的浙江省电力建设总公司总承包建设。该工程安装2台30万千瓦大机组,替代并淘汰几十台分布在全省各地的等容量小机组,是浙江省最大的技改项目,对改善环境、节约能源、优化电网结构意义重大;电厂来煤采用翻车机卸煤,为省内首次;逆流式双曲线自然通风冷却塔淋水面积为5500m2,是省内最大;工程采用厂级监控信息系统(SIS),向上与厂级管理信息系统(MIS)连接,向下与各生产过程的控制系统和控制装置连接,自动化控制水平在省内乃至全国同类型机组中处于领先水平…     

让猫头鹰牌成为中国针布的最高水准——访无锡市纺织器材厂

锡市纺织器材厂，这家屹立 在太湖之畔的国内生产纺织金属器材的骨干企业，在改革之风的拂动下，创造了令人难忘的优异成绩！画出了一幅无比美丽的长卷！ 1999年，无锡纺织器材厂刚刚庆祝了她的40华诞，当年由几家小企业、小作坊合并而成的小工厂，如今已发展成多项名列全国第一的著名企业：第一家生产盖板、锡林、道夫、齿辊刺条四配套产品、第一家引进盖板针布生产线、第一家…… 回顾已走过的道路，无锡纺织器材厂坚持立足主业求发展，努力实现名优产品系列化，企业经营多元化，市场开拓规模化，内部管理科学化，科技进步现代化…     

对电力"优质服务"的再认识

一个企业，只有担负起对社会的责任，才可能表现出众，也才可能有所作为。电力企业担负着为国民经济发展和社会进步服务的重要责任。从９０年代初期在全国供电系统开展的“为农业服务、为农民服务、为农村经济服务”的“三为”服务，到国家电力公司系统２００１年开展的“电力市场整顿和优质服务年”活动，都是电力企业“人民电业为人民”服务宗旨的具体体现，也反映出电力为国民经济发展和保证人民生活需求服务的基本定位。进入新世纪，面对新形势，如何看待服务，特别是优质服务，应该从以下几个方面来认识：一、优质服务需要树立全新的服…     

润滑油:"国产品牌"质量高过"洋品牌"

国产润滑油如何面对蜂拥而来的外国品牌，而且几乎所有进入中国市场的外国石油公司，都将润滑油作为其最具品牌效应的主力产品。2005年．国内润滑油生产企业要争夺市场。还得依靠质量优势疾步前行。     

中国质量协会石油分会"2006年全国质量月"活动总结

中国质量协会石油分会在2006年7月及时转发了中国质量协会以及中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“2006年全国质量月”活动的通知》文件,8月转发了中国质量协会《关于组织开展“百千万质量专家企业行活动”的通知》。向广大会员单位,作出了在2006年9月开展“2006年全国质量月”活动的部署。     

《产品质量法》所涉及的产品范围探讨

产品质量法的调整范围．系指产品质量法所规定之产品的范围，与其他实行市场经济国家产品责任法的调整范围属于同质问题。世界各国关于产品责任法的调整范围，尽管各不相同．但从其总的发展趋势和要求上体现出一种扩大的态势，如《关于产品责任适用法律的海牙公约》这一国际产品公约就对产品作了相当宽泛的规定，该公约第二条第一项规定，产品一词应当包括天然产品和工业产品．而不论是未加工过的还是加工过的．是动产还是不动产。但在实践中，由于各国经济发展水平的差别，所追求的法律价值的不同，因之产品责任法的调整范围有宽有窄。侧重保护消费者利益的．产品的范围就规定的比较宽泛：而重在保护生产者、经销者利益的．产品的范围就规定的比较窄。     

石油工业2005年"全国质量月"活动综述

中国质协石油分会于2005年7月及时转发了中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“2005年全国质量月”活动的通知》文件，要求广大会员单位，按照文件精神开展好2005年“全国质量月”活动。     

推行"零缺陷"管理创建企业质量文化

把“零缺陷”质量管理理念引入石油企业质量文化建设之中，通过企业内部质量文化教育活动，改变员工的心智，树立“第一次就把事情做对”的理念，提高员工的质量意识和技术素质。并通过全体员工的参与，营造“以顾客为中心”、“以零缺陷为核心”的企业质量文化环境，创建适合本企业特点的质量文化，在建设现代石油企业质量文化过程中，通过管理创新塑造强势竞争力，追求石油企业卓越绩效。