公共关系战略运行的五大要素

随着现代科技的突飞猛进,社会组织与公众之间的关系,人与人之间的关系,越来越备受全人类的高度重视.过去,有些社会组织仅把公共关系当作战术来运用.现在,逐步提升到战略的高度上来研究了.良好的人际关系,是一个难得的可开发的资源,也是一个营造出来的生存与发展的环境.充分运用公共关系学为社会组织主体服务,是业界内外都关心的课题.但是,对于这个问题的深入分析和研究,特别是对于企业中带有战略性的重大决策,很有价值.……     

公共关系战略运行的五大要素

随着现代科技的突飞猛进，社会组织与公众之间的关系，人与人之间的关系，越来越备受全人类的高度重视。过去，有些社会组织仅把公共关系当作战术来运用。现在，逐步提升到战略的高度上来研究了。良好的人际关系，是一个难得的可开发的资源，也是一个营造出来的生存与发展的环境。充分运用公共关系学     

“奉献”新解主动关心别人的需求

在一个组织里，人与人应该是一种什么样的关系？有人认为是管理与被管理的关系，组织里只有管理者和被管理者。有人认为是合作关系，人与人是平等、合作的，每个人根据自己的岗位承担着任务和责任。其实，一个人若不懂得在团队中主动奉献，让团队总是为了他必须特别费心协调，就算他能力再好，也会变成团队进步的阻力。所以，组织内部门与部门、人与人之间应该是奉献关系。     

价值工程中的公共关系活动

价值工程中的公共关系活动价值工程创始人之一海因茨·霍夫曼曾指出“新事物生长的时期，人的因素和人与人之间的关系是起决定性作用的。因为，搞价值分析主要就是变革客观存在，所以必须涉及人的关系。”价值工程是一种有组织的活动，价值分析小组作为一个社会组织，在价...     

见“物”更要见“人”

管理心理学认为:人的根本属性,是在生产劳动的基础上产生的社会性。我们知道,人们进行生产,不可能孤立地进行,必然形成个人与个人、个人与集体、社会的各种社会关系和矛盾。对于一个领导者来说,要管理好企业,首先必须认识这些矛盾和关系,正确处理人与人之间的社会关系,这是实施有效管理的根本。     

职业生涯管理的理性假设

一、引言 职业生涯是心理学、社会学、管理学等学科共同研究的对象,早期的职业生涯研究成果多集中于心理学领域,带有较强的个体实用色彩,比较忽视社会经济结构和组织环境与职业生涯的关系.随后社会学开始关注职业分层和职业变动背后的社会、文化因素,着重对不同社会群体的生涯研究.管理学则是吸收心理学社会学的有关研究成果,对人们的职业进入、职业变动、职业成就以及职业与家庭之间的关系进行调控研究,通过对主观生涯的理解把握,更好地促进人们客观的职业发展,让一个人的职业经验和活动呈上升发展的态势,这是现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个重要内容.它作为一种新的管理模式和管理理念,也像其他任何一种管理理念一样,渗透一定的理性假设,暗含着一系列的概念和命题,探讨理解这些假设有利于创建具体可行的管理措施.抽象概括起来,职业生涯管理暗含着三个假设:职业是生涯中工作的延续;职业生涯管理的主体双重化;职业生涯管理的利益一元化.     

工作与家庭:水火不容还是两相促进?

在组织行为学和人力资源管理研究中,工作与家庭两个领域之间的关系并不是一个新问题.对于处在转型经济背景下的中国员工来说,工作与家庭之间的关系更是牵涉到员工的工作效率、身心健康、家庭幸福、社会和谐等方方面面.从过往的研究来看,学者们和业界对于工作-家庭关系的认识先后经历了冲突论、平衡论和增益论等几个主要阶段.如何实现工作与家庭之间的平衡,降低冲突,甚至于发挥二者相互的促进作用,成为了员工个体和企业人力资源管理者共同思考的话题.然而,环顾和审视现实,我们不难发现:工作家庭两不误在很多情况下并不那么容易.     

发挥《论语》调节力量强化社会信任意识

人无信不立,国无德不强.守信用、讲信誉、重信义是中华民族的传统美德,是社会主义国家企业组织应有的基本素质,也是市场经济维系企业与企业、企业与顾客、企业与社会之间的金色纽带.现代市场经济是信用经济.     

依恋型组织与绩效改善

一、依恋与依恋型组织 依恋就其本质而言,是一种内涵丰富的社会关系系统,在这个关系系统里,依恋的主体对另一个特定主体产生了持久的情感联系.这种联系可能发生在某物种的年幼个体和成年个体之间,或是幼年个体之间,也可能发生在成年个体之间,或者可能是一个个体对某一特殊群体建立了强烈的情感联结.具体到处于社会关系中的人,依恋可以是儿童与看护者之间的关系,也可以体现在儿童与同伴交往过程中,甚至可能反映了成年人之间的情感联系.     

团队冲突视角下的团队规模与管理绩效:来自数值仿真与问卷调查的两项证据

团队规模与绩效的关系是组织管理中的一个经典话题,但以往研究结果却并未达成一致.鉴于此,本研究引入数值仿真和问卷调查两种方法,考察了团队规模与管理绩效的关系,以及团队冲突的调节效应.基于团队过程与效率理论和信息/决策理论,首先建立了团队规模、团队冲突和管理绩效之间关系的数学模型.数值仿真结果显示,团队规模与管理绩效之间的关系依赖于团队内的冲突水平.对94个工作团队进行数据分析,结果显示:团队规模与管理绩效之间呈现倒U形的曲线关系;团队冲突调节团队规模与团队绩效的关系.本研究从冲突管理视角探讨了团队规模的合理设计问题,丰富了组织设计的理论与方法.     

内部控制理论的研究对象:从行为到关系

组织成员的个体行为所固有的不确定性是内部控制存在于组织机体的根本原因。对于一个由多人集聚而成的组织而言,其持续生存的基本前提就是对动机各异的个体行为实施有效的约束与优化,而内部控制的基本功能就是为建立在个体行为基础之上的组织成员之间的互动关系提供一个共同的结构,因此,组织成员的个体行为以及因之而产生的群体关系理应构成内部控制理论的研究对象。文章将组织成员的行为不确定区分为行为失范与行为失败,将关系基本地分为纵向关系和横向关系,并讨论了上述分类体系对于内部控制理论研究的重要意义。     

组织决策分析视角下员工关系管理互动机制探讨

员工关系管理是人力资源管理的一大重要板块,提倡站在员工的角度制定和实施一系列管理策略和措施,在人力资源管理分析中,其是重点偏向于解决实际问题工具。但随着时代的发展,管理者、研究人员都不仅仅关注组织内的员工关系解决的措施,更重要的是找出组织中员工关系以及进行员工关系管理的互动机制,以更好地了解员工关系产生冲突的本质,从而采用更加适用的方式对员工关系进行管理。社会学作为一门研究社会现象本质的学科,微观至个人一个微小的动作,宏观至全球性的政治经济活动,研究涵盖了人类大部分的行为、活动。组织决策分析作为社会组织学的一个研究分支,重点在于研究组织中人的行为决策的机制,员工流动其实就是行为主体与组织互动后决策的结果。因此,想要做好企业劳动力流动就是分析清楚员工决策影响机制,而这项工作,运用组织决策分析最为合适。因此,本文将社会学中的组织决策分析引入员工关系管理,将社会学与管理学有机结合起来,试图探讨基于组织决策分析视角下有哪些本质的互动机制在影响着员工关系管理这一组织管理活动,并为企业、相关研究领域提出管理和研究的建议。     

“马蝇效应”——聪明领导的鞭策法则

几乎每家企业,都有狂妄自负、根本不把任何人放在眼里的人。 如何处理与这些人之间的关系,如何应对由这样的人引发的组织冲突,对于管理者来说,实在是一个相当有难度的挑战。     

财务基础与上市公司慈善捐赠关系的调节因素研究

上市公司积极开展慈善捐赠对促进社会和谐具有重要意义.但我国的慈善发展处于初步阶段,相关理论还不完善.本研究从企业高管和管理文化角度着手,试图探讨其对企业慈善捐赠的影响作用.通过搜集371家上市公司的慈善数据发现:财务基础对企业慈善捐赠具有正向作用;活动意识、意识成果、组织管理、文化管理在财务基础与慈善捐赠的关系中扮演着正向的调节作用;组织意识、信息管理在财务基础与慈善捐赠的关系中扮演着负向的调节作用.最后,探讨了研究结果,分析了其与预期差异的原因,并提出了实践与研究建议.     

浅析供电企业人力资源管理与组织绩效的关系

研究供电企业人力资源管理与组织绩效之间的关系，了解组织绩效对于供电企业人力资源管理的意识，了解人力资源管理对于组织绩效的影响，对于企业更好地完善企业的人力资源管理活动，实现企业的组织绩效有着深远的意义。     

系统管理理论决策理论企业礼仪企业群体意识

系统管理理论它强调把管理对象看作是一个整体,是一个有机联系的系统.研究企业管理的任何个别事物,都要从系统的整体出发,既要研究此事物与系统内各组成部分之间的关系,又研究此事物同系统外部环境的相互联系.该理论认为,各部门工作的优化固然重要,但企业整体目标的优化更为重要.企业作为一个系统,一方面包括了物的生产和为了进行物的生产所需要的技术手段;另一方面包括了经营管理、服务部门、情报部门等所采用的各种管理方法.前者可以称为"硬件",后者可以称为"软件",两者结合构成了企业系统.具体可分为六个要素:人、物资、设备、财、任务、信息.     

审视企业的文化基因

人是社会性的,人与人之间关系的基础是文化,文化是组织结构的基石,约定了人们的行为规范及关系准则. 梁漱溟在《中国文化要义》中讲:家庭生活是中国人第一重的社会生活;亲戚邻里朋友等关系是中国人第二重的社会生活.这两重社会生活,集中了中国人的要求,范围了中国人的活动,规定了其社会的道德条件和政治上的法律制度.费孝通在《乡土中国》中也讲:以“已”为中心,象石子一般投入水中,和别人所联系成的社会关系,不像团体中的分子一般大家立在一个平面上的,而是像水的波纹一般,一圈圈推出去,愈推愈远,也愈推愈薄.     

终极控制权与超额现金持有

本文主要研究终极控制权与超额现金持有之间的关系,以上海证券交易所的上市公司为样本,得出以下结论:民营终极控制人的现金流量权与控制权的偏离程度与超额现金持有水平显著正相关,而国有终极控制人的现金流量权与控制权的偏离程度与超额现金持有水平之间无显著相关关系;对于能够绝对控制董事会的终极控制人而言.其现金流量权与控制权的偏离程度与超额现金持有水平之间显著正相关;相比CV,CB是一个更好的终极控制权的代理变量.     

人力资源管理实践和学习能力对组织创新的影响研究

文章在分析前人关于人力资源管理实践活动、组织学习和组织创新文献的基础上,将三者综合起来,研究它们之间的相关关系,发现组织学习对人力资源管理实践活动与组织创新能力之间的关系具有调节作用,因此提出一个理论模型图。     

重视非正式组织,提高组织效能

人是社会的动物,人们在社会生活中需要情感的交流,这就必然会形成有几人或更多人的群体,这便是非正式组织.非正式组织是由人员间非正式交互行为而形成的社会关系网,它并非遵循法定程序建立,而是基于人与社会的关系所建立的交往系统.它的产生并不是偶然的,而是反映了人类社会活动的客观需要.它们产生于某种共同的利益,共同的观点,相同的社会背景,生活在邻近地区或同工作有关的联系,有着共同的业余爱好,形成了共同的感情而建立了一定的看法、习惯和准则,构成了一个松散的体系,它所追求的是人与人之间的友谊、感情及其他需要.