基于虚拟企业运作模式的合作伙伴利益分配方案研究

在分析虚拟企业利益分配方案研究现状和应用现状的基础上,依据虚拟企业合作项目创新联盟的形成过程原理,应用投资评估理论、对策理论、满意度理论、绩效评价理论,建立了基于投资额、满意度和实际贡献大小的虚拟合作技术创新联盟利益分配三阶段过程模型,并对方案确定过程进行了详细阐述,同时确定出了合作技术创新联盟利益分配总系数和最终利益分配方案,以此提高联盟的主动性和降低虚拟企业合作的风险。     

虚拟企业合作伙伴的管理

在虚拟企业的组建与运作过程中，要根据顾客的实际需要对各伙伴关系进行整合，在不断的整合过程中，使伙伴之间关系融洽。因此，对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重。本文重点对虚拟企业合作伙伴的信任管理、冲突管理、风险分担和利益分配进行了研究。     

论虚拟企业的信任机制

信任机制是虚拟企业运作的重要基础。它可以有效减少虚拟企业运作的交易成本、降低经营风险、提高虚拟企业的反应能力与运作效率。从虚拟企业内部及其外部社会环境两个方面，通过建立虚拟企业成员共同愿景、建立合作信任文化、建立公平的利益分配机制、建立机会主义防范机制以及建立社会信任机制、降低信息的不对称性、培育良好的社会信任文化等手段构建虚拟企业的信任机制。     

基于"信任环"模型的虚拟企业信任机制构建策略

信任机制是虚拟企业成功运作的基石。分析了虚拟企业信任关系的内涵和特点,提出了与虚拟企业建立过程同步的"信任环"模型,并基于"信任环"模型探讨了构建虚拟企业信任机制的一系列相应策略。     

高科技虚拟企业风险评价研究

探讨了高科技虚拟企业的概念及其运作模式,分析了高科技虚拟企业的风险因素并建立了风险评价指标体系,进而研究了风险评价系统的模糊决策模型.     

虚拟企业财务预警系统的设计

虚拟企业是一种全新的组织形式,与传统的企业相比,它在财务管理等方面表现出了许多新特点;由于参与市场的利益分配,虚拟企业不可避免地受到市场及自身风险的威胁,这使其财务风险客观存在并具有特殊性.为防止虚拟企业财务危机的出现和扩大,虚拟企业有必要建立合适的财务预警系统.通过对虚拟企业财务预警系统的构建,旨在提高虚拟企业防范风险的能力,增强企业抵御风险的意识.     

基于虚拟企业的绩效协同模糊监控系统设计研究

虚拟企业将是21世纪的重要的敏捷制造的组织模式。如何有效地监督成员企业高效地完成分配的任务将是虚拟企业成功运作的关键,但由于虚拟企业与传统企业具有许多不同的特性,为此虚拟企业的成员企业绩效考核也与传统企业有所不同,可根据虚拟企业的特性设计一种动态的虚拟企业绩效考核方法－基于虚拟企业的绩效协同模糊监控系统。     

论核心企业在虚拟企业中的作用

本文介绍了虚拟企业的含义,并从五个方面讨论了核心企业在虚拟企业中的角色,即：从搜集信息识别市场机遇、确认自身的核心竞争力和识别企业内外风险;识别与选择合作伙伴——组建虚拟企业的关键环节;健全完善的基础信息设施：领导班子的建立和监控合作伙伴的运行：利益分配和企业终止。     

基于虚拟企业平台的合作创新网络

企业创新具有很大的风险,而虚拟企业为创新提供了一个优越的平台。在虚拟企业平台上,企业间的创新协作可以实现优势互补、风险共担。对基于虚拟企业平台的创新组织结构、协同优势、扩散机制等问题进行了探讨,阐明了虚拟企业可以成为创新的良好载体。     

基于全球化虚拟企业运作机理与策略研究

把虚拟企业放在全球化的大背景下,探讨虚拟企业的特性与要素、运作方法和核心竞争力的形成和构筑等问题,将全球化网络、知识基因、超级智能、核心技术等概念和思想,引申到虚拟企业的运作与核心竞争力的构筑中,提出了自己的见解与思路。     

虚拟企业伙伴信任关系的建立和维系

虚拟企业的成功运作有赖于各成员企业的合作,合作是虚拟企业的本质内涵,而伙伴之间合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的,因而,在虚拟企业的管理中,培养虚拟企业成员的彼此信任和建立相应的信任机制显得尤为重要,本文就虚拟企业建立伙伴信任关系的意义以及如何建立和发展信任关系进行探析并提出相应建议。     

虚拟企业运作模式研究

随着数字化、信息化、网络化向纵深方向发展,虚拟企业运作的品质和水平在不断提高。在对虚拟企业的概念和特征进行论述后,讨论了该类型企业的典型运作模式,并对组建虚拟企业的必要条件进行了深入分析,最后列出了虚拟企业的一般组建步骤。     

虚拟企业的利益分配与协调研究

虚拟企业利益的合理分配是保证虚拟企业有效运转和增加合作伙伴信任程度的核心要素之一。首先,根据虚拟企业运行特点,构建了其利益分配指标体系;其次,设计了兼顾“功能性”和“均衡性”的虚拟企业利益分配模式,在利益分配中将效率原则和公平原则进行了有效协调;最后,通过案例应用说明了其有效性。     

虚拟企业经营模式及其对我国企业改革的启示

虚拟企业的出现是新经济条件下的必然产物。新经济下技术更新速度加快，企业竞争空前激烈，企业单枪匹马地参与竞争收益有限，风险无限。虚拟企业通过准一体化的形式发挥企业和市场的优势，充分利用企业自身的优势资源，开发企业外部资源共同获益。现阶段我们应该充分了解虚拟企业的运作模式及虚拟企业的经济意义，研究了新经济下我国企业虚拟化经营的可能方式及其对我国企业改革的启示。     

虚拟企业——21世纪组织管理的主流

虚拟企业是知识经济时代的一种组织运作模式。文章论述了在知识经济时代虚拟企业产生的必然性以及虚拟企业的运作模式,即通过组织结构的变革和研发到商务链的改组实现创新优势,并对虚拟企业的法人资格,投资模式,员工管理等逐一探讨,最后讨论我国实现虚拟式组织的可能性及难度。     

虚拟企业对我国企业经济运作的几点启示

虚拟企业是对多变和个性化的市场需求作出快速反应的全新的企业运作方式,是21世纪企业运作的主流。在分析虚拟企业竞争优势的基础上,提出了其对提高和改善我国企业经营运作效果的几点启示。     

虚拟企业生态系统的进化机制研究

本文在企业进化理论的基础上,提出了虚拟企业进化的思想和虚拟企业生态系统的概念,并阐述了虚拟企业生态系统形成的必要性和可能性及虚拟企业生态系统的构成.虚拟企业生态系统的进化机制包括内在动力机制和外在表达机制两种形式.本文在对三层次的遗传操作机制和三梯度的知识创新机制研究过程中,深刻揭示了虚拟企业生态系统进化的内在动力机制和外在表达机制之间的内在联系.     

虚拟企业质量管理研究的基础与发展文献综述

虚拟企业质量管理是近年来运作管理领域出现的新问题,对复杂产品的模块化生产网络治理有重要意义。对从传统企业质量管理到虚拟企业质量管理的相关文献进行综述,分析了传统企业质量管理方法和虚拟企业质量管理现有基础,指出了现有研究存在的不适应性和局限性,展望了虚拟企业集成质量管理研究的发展方向与趋势。     

中国私募投资基金规范运作的内部模式分析

保证私募基金规范化运作是私募基金治理中的核心问题,内部运作模式的规范和外部运作条件的完善是保证中国私募基金规范化运行的两个重要方面。研究对象是私募基金规范运作的内部模式设计,即是通过内部组织形式、收益分配机制、风险控制机制和声誉机制等一系列的制度安排,使各种机制能够较好地发挥作用,以解决“私募基金财产剩余控制权和索取权如何分配”这一中心问题。     

虚拟企业在中国应用的前景

虚拟企业作为２１世纪新型的企业经营组织模式,在国外受到广泛重视,研究虚拟企业对我国推行企业的虚拟运作有重要意义。本文界定了虚拟企业的涵义,分析了虚拟企业动作的基本形式和条件,并结合我国企业发展实际,讨论了我国实现虚拟企业组织经营的可能性和应用前景。