互联网+教育,商业模式最重要

2016年6月23日,中国互联网大会首次成立互联网教育工作委员会,标志着互联网和教育的融合已经成为必然趋势。对于一个如此庞大的市场,制定合适的商业模式是保障互联网+教育行业投资和发展的重中之重。本文通过探讨三种不同类型互联网+教育企业的商业模式,其分析内容对已经或正在进入互联网+教育行业的企业,制定合适的商业模式具有一定的价值。     

中国互联网和传媒行业商业模式升级的8种方式

在一个时刻变化和高度竞争的市场环境中，互联网公司只有不断升级其商业模式才能立于不败之地。我们观察到，中国互联网和传媒行业领袖正致力于从以下两个方面升级商业模式：从产品中心模式转型为平台中心模式，再升级为社区中心模式；获取稀缺资源，以在资本市场获得更多的“稀缺溢价”。从各家公司的实践看，这两类升级主要表现为八种路径。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

分析互联网时代的商业模式创新

随着科技的不断进步与发展,信息化的互联网时代俨然成为了指导企业创新商业模式的重要途径。目前,互联网技术的发展已逐渐渗透于社会经济中,并对传统的商业模式有着较大的影响,使传统企业的市场环境面临着新的机遇与挑战。下面本文就分别从互联网思维、创新商业模式等角度,对互联网时代的商业模式创新进行具体分析。     

互联网驱动的展览业商业模式创新北大核心CSSCI

我国展览业经过数十年的高速增长,走到了转型升级的十字路口。一方面是行业高增长、高预期、高关注度,另一面是行业整体竞争力弱等一系列问题。而基于单案例研究法对展酷商业模式创新过程、创新路径、创新评价等进行系统分析发现,互联网展览业商业模式创新的起点在于重新定义组展商、参展商、观众等展览业连接和交易场景;互联网展览业商业模式创新的动力除互联网这一因素外,利益相关者也是推动商业模式形成的重要组成部分和影响因素;互联网展览业商业模式创新要素由价值主张(目标市场和平台建设等)、关键活动/核心资源、价值网络(参展商/专业观众等关系网)、赢利模式四大要素构成,数据是展览业商业模式创新的核心资源;互联网展览业商业模式创新是顾客、企业与伙伴价值共创的过程。因此,"互联网+"时代,展览业一定要高度重视商业模式创新,努力推动互联网与展览业深度融合,构建完善、系统、成熟的互联网+展览新模式。     

在线旅游市场商业模式分析

互联网时代的到来和人民生活水平的提高推动着在线旅游业迅速发展。但由于在线旅游市场的不断壮大,其竞争也愈发激烈,所以积极地探索新的商业模式便成为在线旅游企业发展的重中之重。文章以携程网和去哪儿网的商业模式为代表,通过对两者商业模式的比较分析对我国在线旅游市场的商业模式进行研究,为我国在线旅游业发展提供参考。     

基于互联网思维的价值创造商业模式分析——以小米科技为例

雷军将互联网思维概括为"专注、极致、口碑、快",是在互联网条件下对用户、产品、社会化媒体、企业管理的重新审视和思考。基于互联网思维构建的生态商业模式把小米公司打造成世界顶级的互联网公司,分析其商业模式,对于互联网公司乃至传统企业转型升级有着积极的借鉴意义。     

浅析媒体商业模式创新之动力

关于商业模式创新动力的研究,众学者也从技术推动(Timmers,1998;Amit,Zott,2001)、需求拉动(Teece,2010)~([1])、竞争逼迫(Venkatraman,Henderson,2008)、企业高管(Linder,Cantrell,2000)、系统等视角进行了探讨。~([2])一方面当下各类新媒体层出不穷并迅速占领大量市场,反观传统媒体,多家报纸停刊,电视开机率持续低迷,生存情形不容乐观,媒体市场的激烈竞争迫使传统媒体创新商业模式;另一方面,新媒体发展如火如荼很大程度上是因为其抓住了互联网尤其是移动互联网的机遇,在技术方面更胜一筹,传统媒体进行商业模式创新,必须借助技术这一杠杆;当然由于传媒市场的二元特殊性以及影响范围的广博性,政府规制和社会关系也必然影响媒体商业模式创新,可以说在媒体商业模式创新中,技术是手段,获取市场优势是核心,政府规制和社会关系是催化剂(如图1所示)。因而下文将分别从技术、市场、政府规制和社会关系四个方面分析媒体商业模式创新的动力。     

移动互联网背景下市场营销商业模式分析及发展策略探讨

本文基于移动互联网市场现状及环境分析,讨论分析移动互联网市场商业模式流程、商业模式构成和盈利模式,探讨移动互联网背景下市场营销的四个发展策略,包括强化渠道管理、优化整合资源、促进业务创新及规范市场发展和拓展全新营销市场等。     

基于共享经济时代互联网金融新商业模式研究

随着信息技术的快速发展,各行各业都开始积极引用互联网技术手段,近年来互联网金融的商业模式在不断创新,而共享经济也成为现下的热门话题,共享经济时代互联网金融新商业模式发展的正确模式更受到业内人士的广泛关注。国家经济调控为互联网金融创造机遇,但互联网金融也面临着较大的市场风险。     

“互联网+”下的商业模式创新案例分析

"互联网+"的潜力以及其对商业模式的巨大影响已经被广泛认同。基于已有研究,选取银泰与苏宁公司作为典型案例,总结"互联网+"对商业模式创新的影响,从而寻求"互联网+"下零售企业商业模式创新的实现路径。     

免费商业模式的未来

随着互联网产业的蓬勃发展,越来越多的免费互联网产品进入了大众生活,免费商业模式悄然改变了消费者的思想观念与生活方式,在很大程度上满足了消费者的需求,对整个互联网行业的发展起到了巨大的推动作用.作为现行市场的一种主流趋势,免费商业模式未来的发展值得我们探究和思索.     

国外网上技术市场商业模式比较与启示

互联网的发展极大地改变了技术交易的商业模式,本文在定义了网上技术市场含义的基础上,以美国yet2. com、美国创新中心Innocentive和英国BTG为案例,根据商业模式四项要素,即企业定位和产品服务、价值活动、核心资源、盈利模式,分析和比较了国外网上技术市场的商业模式,从而得到我国网上技术市场发展的启示。     

免费型商业模式构建探析

随着"互联网+"时代的到来,免费的商业模式获得了极大发展,人们接触到的免费商业类型主要分为四类,包括直接交叉补贴模式、免费+收费模式、非货币市场、三方市场模式。本文主要从经济学方面分析免费商业模式的基础、实质,以及未来的发展方向。     

当代互联网数字商业模式与传统商业模式的特征差异、较量和展望

受制于客户需求的商业模式在当今已经发生了很多演变,通过搭配新的数字资源、信息资源演化出了当代新的互联网数字商业模式。互联网数字商业模式在内容主张、价值运行、关系治理、渠道安排等方面都发生了显著的变化。借助于网络、数据群聚效应,通过改造、嫁接传统的双边商业平台,多变搭配型的数字商业平台得以流行。这种新的数字商业模式有着新的竞争内涵、竞争手段和竞争模式。本文针对互联网数字商业模式在与传统商业模式的竞争中制胜的手段、方式、模式的分析,阐述新一代互联网数字商业模式的特征。也对互联网数字商业模式在与传统商业模式的较量中获胜的原因进行剖析,通过以上分析,本文展望了未来互联网数字商业模式的发展方向。     

互联网时代新型商业模式的价值创造逻辑分析

在互联网高速发展背景之下,传统的商业模式,即价值链条以供给作为导向的方式正在改变。将供给转成了需求作导向的新模式。所以针对这一情况,提出在互联网时代下,一种新的商业模式,分析网络组织价值创造逻辑中的新变化。最后以XX公司作为研究对象,分析公司在转型中所存在的问题,同时阐述公司在转型中为其他公司带来的启发。     

互联网教育企业的商业模式以及其中蕴含的盈利分析

随着我国教育体制的改革以及"互联网+"大潮逐渐与各个行业深入融合,教育行业也积极投入到了互联网的怀抱,从而涌现出了一大批互联网教育企业。本文在分析当前互联网教育行业发展的基础上,对互联网企业的商业模式进行分类,并分析不同的商业模式蕴含的盈利模式,以期对未来互联网教育行业发展提供一定的启发。     

浅析基于价值链下的互联网+与传统商业模式

基于大数据背景下,互联网+商业模式的优化和升级对提高市场竞争力发挥着重要的作用,本文通过浅析价值链下互联网+和传统商业模式的现状,让经营者对两种模式较为系统地认识,为传统行业的转型升级提供借鉴。     

互联网领域商业模式颠覆性创新研究

随着互联网的普及,国际上各种各样的互联网商业模式出现在人们的视野当中,包括国际上的一些比较有名的Facebook、亚马逊、ebay、谷歌、推特以及youtube等等。国内的包括淘宝、百度、京东等等。近些年来这些互联网商业模式受到的关注度越来越高。本文通过对互联网行业发展的现状进行分析,同时对互联网领域商业模式创新的基本前提进行探究,对于如何定义商业模式的创新进行了探讨,最后对于互联网领域商业模式颠覆性创新的路径以及创新规律进行探析。     

浅谈共享经济的商业模式及其优劣势分析

互联网高度发展的这几年,共享经济井喷式出现在大众的视野,同时一夜之间强势渗透大众的生活,为大众所熟知。共享经济也被区别于传统商业模式看待,被称为是一种新的商业模式。本文通过常见的典型市场共享经济案例去分析共享经济的商业模式,及这种新兴商业模式的优劣势。