强化资本预算管理体系的措施

资本预算是企业（或企业集团）优化资源配置的一项重要议题。在管理会计理论体系看来,它与业务预算、财务预算一起共同构成全面预算体系。如何在企业内部有效地分配有限的资本资源已成为企业战略和管理会计所关注的重点。因此,资本预算管理体系必须重新构建,资本预算及其制度应当成为项目筛选、资本筹划、资本支出控制、资本预算责任等的一种管理机制。     

管理会计在我国企业中的应用与发展

一、管理会计在企业中应用的现状 管理会计是上世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有40余年，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，     

财政改革下预算会计制度改革的若干思考

我国的预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段.文章分析了目前我国财政改革下预算会计制度的改革的几个问题,如拓宽核算范围,科学设置会计科目及逐步推行权责发生制等.     

浅析企业的全面预算管理

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。企业预算管理也称企业全面预算管理。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。全面预算因企业的性质和规模不同而有所差异。一般说来，完整的预算应当包括业务预算、财务预算和资本支出预算三部分。业务预算又包括销售预算、生产预算和期间费用预算；财务预算包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。编制这些预算，就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标，具体地勾画出了企业未来生产经营活动的蓝图。预算一旦获得批准，就成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。企业在实施预算管理过程中应做好的工作，     

管理会计的职能

管理会计是现代会计的重要分支.管理会计有四大职能,即资讯职能、预算职能、标准化职能和战略行为职能.这四种职能在实践上是继起的,在管理上是并列的.我们要发挥管理会计的这四种职能,使企业健康生存和发展.     

知识经济下企业战略预算问题新探

<正> 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,它通过确定预算和预算目标,编制一体系化预算(一般包括资本、筹资、财务和责任预算),对预算进行监督和调整,事后进行预算考评的过程,并且在这个过程中始终贯穿着价值和行为的双重管理。     

胜利油田实现全面预算管理的解决思路

全面预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实基础。     

物业公司实行全面预算管理的关键问题与应对策略探讨

全面预算管理是一种重要的管理方式,通过它,企业经营目标可以被量化,管理控制可以得以规范,可以充分利用现有资源以实现企业价值。全面预算作为对现代企成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业管理的重要组成部分,是单位目标的具体化,是协调各部门的重要手段,是控制日常经济活的工具,是业绩考核的标准。充分运用好全面预算管理这一有力管理工具,提高企业经营管理效率,提升企业管理品质,最终创造企业价值最大化,成为企业必经之路。文章基于预算管理的内涵、特点、方法等预算基本原理,阐述了物业企业预算管理现状,并结合物业行业预算管理的特点,提出了物业公司预算管理在制定、实施、过程控制、考核评价、等环节常见问题的应对策略。为物业企业完善企业管理体制,促进企业健康有序发展,从而提升企业品质,提高经济效益提出了一些建设性解决方案。     

预算管理的理论演进与实践发展:综述及启示

通过对预算管理理论演进与发展历程的系统梳理,指出企业预算管理的本质是一种真实的计划,预算管理的发展受到了企业管理理论与社会经济实践的强烈推动。但是,预算管理本身会计属性的制约使得预算管理发展面临极大障碍。因此,如何导入各种先进的企业管理理念、管理方法并为预算管理所用,成为企业预算管理模式创新的关键。     

企业财务成本预算管理研究

近年来,企业越发认识到财务成本预算管理对企业发展的重要性。文章基于管理会计、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务成本预算管理展开研究。研究表明,目前存在管理层忽视财务成本预算管理的重要性、财务成本预算管理的方法落后、缺乏高素质成本预算人才等问题。文章从现状问题出发,结合中建某局财务成本预算管理的案例分析,探索企业财务成本预算管理的改进措施。     

论我国预算会计改革

通过对我国预算会计的会计制度、会计核算体系、财政预算管理体制改革、预算会计确认基础以及预算会计制度滞后于会计实务的现状进行探讨,并从预算会计制度逐步与国际会计惯例接轨和适应财政预算管理体制改革的需要出发,对预算会计制度中的预算会计概念、会计体系、预算会计核算的内容(会计对象)、预算会计确认基础提出相应的改革意见。     

预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,可以帮助企业动态地规划和管理未来.全面预算管理是以利润为核心、以销售预算为起点、以成本核算为重心、以费用预算为基础、以现金流量为主线的全面预算内控体系.当今很多企业都在开展全面预算管理的工作,但如何使全面预算管理成为有效的管理手段,而不只是在停留在编制数据的工作上,是很多企业值得加强的工作.     

基于经济增加值的企业全面预算管理研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,现代化企业发展日趋成熟,规模也日益扩大,全面预算管理的出现使得企业在一定的资本内,能够创造更大经济效益成为了可能,而价值创造作为企业一切活动的起点,是企业进行全面预算管理中必须要考虑的因素,经济增加值作为企业资本活动的盈余,企业在对资本进行全面预算管理的过程中,必须要对其着重考虑。文章从经济增加值着手,探究经济增加值下企业的全面预算管理。     

基于"超越预算"思想的企业预算管理探析

企业预算管理,作为许多成功的知名企业多年积累的管理经验之一,在实现企业战略目标,协调各部门的关系,控制企业经济活动,降低企业的组织成本,以及提高企业竞争力等方面起到了重要的作用.随着"超越预算"思想的提出,如何改进企业预算管理成为众多企业关注的焦点.文章结合我国当前预算管理的状况,讨论了"超越预算"在我国企业预算管理中的适用性以及其对完善我国预算管理的启示.     

论发电企业实施全面预算管理的途径

发电企业是资金、资本密集型企业,加强预算管理对提高发电企业经营管理水平、创造更大的经济效益具有重要作用.本文试结合国外新型的企业预算管理方式——全面预算管理,分析目前发电企业预算管理存在的问题,研究提出我国发电企业实施全面预算管理的方法和途径.     

如何发挥预算会计的重要作用

一、预算会计的重要作用绝对不可轻视 作为实现财政职能、执行国家预算重要手段的预算会计,不仅过去而且现在,都发挥了极其重要的作用.具体表现在:一是为巩固人民民主专政,保证国家政权安全正常运转方面;二是为社会主义建设筹集资金,促进国家经济发展方面;三是正确安排有效使用资金,充分发挥财政资金经济效益方面;四是如何实现国民经济的综合平衡,保证社会和经济可持续发展方面.总而言之,预算会计的作用是非常重要的,我们绝对不可轻视.     

我国政府预算会计改革措施探讨

预算会计是国家预算管理及行政事业单位财务管理的一项重要基础工作,是核算、反映和监督政府及行政事业单位以预算执行为中心的各项财政资金收支活动的专业会计。但是,我国经济体制改革的深入,社会主义市场经济体制的建立和发展,以及我国成功入世,促使我国经济国际化进程加快,原来高度集中的计划经济体制下的供给型财政管理模式的预算会计体系已不再利于其自身的职能作用的发挥,现行的预算会计也越来越不能满足当前经济和社会发展的需要,新的预算会计制度的建立呼之欲出。     

集团公司预算管理问题分析及改进思路

随着经济全球化的进一步深化及行业之间竞争的白热化，企业的核心内控正由财务控制转为企业整体的战略管理，而战略管理的重中之重就是企业的预算管理。企业预算是指企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。而预算管理是利用预算确定和实现公司年度经营目标的过程，它是预算编制、调整、执行、分析与考核的过程。本文通过分析集团公司预算管理的特点，对集团式公司预算管理提出改进的建议。     

浅析预算管理制度与预算会计改革的关系

会计预算制度在不同的阶段有不同的表现形式,它随着社会的进步而进步,随着经济的发展而发展,目前我们常有的预算会计制度为收付实现制,它基本满足了我国对预算会计的需求,但是在政府职能的转变以及市场经济的高速发展下,收付实现制也出现了各种各样的弊端,它迫切的要求我们对现行的预算会计制度进行改革。     

权责发生制在我国预算会计中的应用探索

目前我国执行的是1998年实施的预算会计体系,采用的确认和计量的原则是收付实现制.近年来随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,使得预算会计原来的核算内容、核算方法和信息披露等方面存在的问题凸显.本文主要分析了预算会计中使用收付实现制核算基础所带来的问题,并时其改革提出了设想,以求找到权责发生制原则在我国预算会计中改革的合理化途径.