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许丽兰 《金融经济(湖南)》2014,(11):208-209
随着国内工程总承包项目在建筑行业的日益增加,工程总承包(EPC)建设模式日益受到企业的关注,并成为十分普遍的工程项目的运作方式.在工程总承包模式下,成本费用管理成为EPC工程总承包项目管理的重要内容,对于工程项目的成败具有十分重要的作用.本文重点分析国内工程总承包项目在成本费用管理方面存在的问题,探讨如何改善工程总承包项目的成本费用管理,以促进工程项目的成本费用能够有效的控制,促进人、财、物的充分科学使用,保证工程总承包项目的经济效益实现. 相似文献
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2005年全县实施政府采购预算3990万元,实际支付(采购规模)3900.03万元,节约资金580.06万元。由于2004年工程类项目大多已完成,而2005年工程开工较晚,采购规模比上年仅增长1%。 相似文献
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财发[2011]15号 农业部,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、农业综合开发办公室(局),新疆生产建设兵团财务局、农业综合开发办公室:为适应农业综合开发资金和项目管理工作需要,进一步规范农业综合开发土地治理项目工程管护资金的会计核算,现将《农业综合开发土地治理项目工程管护资金会计核算的有关规定》印发给你们。 相似文献