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1.
经理(厂长)文化对企业职工的五大影响吴献生,臧庆一、企业领导人的世界观、人生观对企业职工的精神支往起着支撑作用。如果企业领导人具有进步的价值观念,并注重用自己的价值观念去影响职工,利用各种场合大力宣传社会主义初级阶段理论、社会主义经济理论与方针政策,...  相似文献   
2.
为了提高政府采购效率,增强反腐倡廉果实。今年我县政府采购变季预算为年预算,严格按照内办[2004]52号文件要求,采购活动按照采购预算执行,首次纳入预算管理的药品、医疗器械招标活动,从发标,发邀请书到履约验收仅用了28天的时间。实际采购额120万元,较预算价节约20万元,节约率为12%。具体做法:  相似文献   
3.
2005年全县实施政府采购预算3990万元,实际支付(采购规模)3900.03万元,节约资金580.06万元。由于2004年工程类项目大多已完成,而2005年工程开工较晚,采购规模比上年仅增长1%。  相似文献   
4.
<正> 大同市煤气公司做为一个国家改革开放初期兴建的企业,从诞生到现在虽然不过七年时间,但它从投产初期就抛弃了公益型企业理所当然吃补贴,在政府怀里过日子的思想,一切按照市场经济的要求组织生产和经营,在短短的时间里从抓企业的基础管理入手,注重抓好企业内部的“三项建设”,迅速开辟了国际国外销售市场,同时克服了流动资金不足、“三角债”拖欠严重等等困难,取得了社会效益和经济效益的同步增长,累计直接和间接为国家创汇2244万美元,成为全国煤气行业的出口创汇大户。  相似文献   
5.
推行全面质量管理提高企业管理水平吴献生,臧庆全面质量管理是一门现代管理科学,而组织、推行全面质量管理则是一项管理艺术。推行全面质量管理,使企业步入现代化管理的轨道,确实是事半功倍的有效途径。-、加强基础工作,把全面质量管理引向深入(一)、"始于教育,...  相似文献   
6.
<正> 大同煤气工程是国家“七五”计划中的一项重点工程,也是建国以来大同市属地方建设项目中投资最多、规模最大的第一项工程。竣工后经过二年多的投产检验,整个工程质量建筑在各个方面均未发生问题。设备、工艺、输配管线等都运行正常。到1990年底,已达到设计能力的70%,发展煤气用户35000户。配套的产品也很理想。焦炭销售畅通,已进入国际市场,煤气热值、压力稳定,深受市民用户欢迎。整个工程不仅取得了明显的经济效益,同时也取得了良好的社会效益。  相似文献   
7.
政府采购制度是市场经济条件下加强财政支出管理、规范政府机构采购行为、发挥对国民经济宏观调控作用的一项制度。在提高财政资金的使用效益、维护国家利益和社会公共利益、有效保护政府采购当事人的合法权益的同时,从源头上抑制腐败现象的发生、促进廉政建设。内邱县政府采购办采取“二个明确、二个加强”规范采购活动。  相似文献   
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