企业跨国并购中的文化冲突整合研究

随着经济增长的全球化,并购已经成为一个企业扩张发展重要手段.尤其是西方国家的公司为追求的全球市场份额而进行的跨国并购近年来更是不断涌现.研究表明,大部分的跨国收购未能实现其最初承诺的结果.并购公司在并购前期往往更多的关注战略和财务因素,而忽略了双方公司的文化背景因素.本文着重分析不同的文化群体,特别是以欧洲为代表的西方文化和以中国为代表的东方文化之间的文化差异对文化整合的影响.现在,中国在全球经济中发挥着重要的作用.本文描述了跨国并购整合的各种模式和影响因素,揭示了企业内部的文化差异和整合对跨国并购整合的重要作用.     

基于商业文化视角的中国企业跨国并购文化整合影响因素研究

中国企业跨国并购面临着民族文化、商业文化、企业文化以及文化自身多层次等因素的影响.基于商业文化的视角,运用文化分层理论,通过中西商业文化差异的对比分析,构建了跨国并购中商业文化的三层次(基本假设、价值观体系、行为和物化行为)分析维度模型,这为今后进行中国企业跨国并购商业文化整合的实证研究打下理论基础,同时也为中国企业的跨国并购文化整合提供有益的参考和借鉴作用.     

中国企业跨国并购中的雇佣关系冲突及其对策

随着经济全球化的日益深入,中国企业跨国并购的规模和范围迅速扩大,如何协调与被并购企业的雇佣关系成为制约并购成功的重要因素。该文深入分析了中国企业跨国并购中雇佣关系冲突的原因,并针对存在的冲突提出相应的对策,为越来越多实施"走出去"战略的中国企业应对跨国并购中的雇佣关系问题提供借鉴。     

万达集团并购美国AMC公司的影响因素研究

随着全球经济一体化进程的加快以及中国经济的快速发展,越来越多的中国企业都在实施跨国并购战略来提高竞争力、获取全球要素、拓展国际市场.然而中国企业在跨国并购的过程中却会遇到各种各样的问题,难以取得理想的绩效.万达集团并购美国AMC影院公司是我国民营企业在文化产业上的大规模并购,属于跨国跨行业的并购,引起全球瞩目,影响深远.并购事件发生两年以来,AMC影院公司转亏为盈,而万达集团也成了全球规模最大的电影院线运营商,其中原因值得探究.在归纳总结前人研究成果的基础上,笔者以该起并购事件为例,对此次跨国并购的影响因素进行研究,从而给国内民营企业跨国并购提供借鉴,以期提高我国民营企业跨国并购的成功率.     

文化产品出口、文化认同与企业跨国并购

文化贸易是中华文化“走出去”的主要方式,弱化文化壁垒对企业跨国并购的阻碍、促进形成企业跨国并购增速和成效的协同发展格局,对于建设更高水平的开放型经济新体制具有重要意义。本文以文化贸易中的产品出口为基准,通过构建理论模型与跨国并购指标,研究阐释了文化贸易对企业跨国并购存在的多重复杂性影响与作用机制,为衡量文化因素对企业跨国并购的影响提供了新的思路。通过多种稳健性估计,本文发现：文化贸易出口对于企业跨国并购规模、数量以及成效呈现正向促进效应,这种促进效应主要来源于文化贸易出口对贸易伙伴国价值观趋同性的推动作用,即文化产品出口带来了双边文化认同效应;区分文化产品类型看,核心文化产品贸易的影响效应更为显著;此外,在文化差异大、制度环境质量差的东道国,文化贸易对跨国并购的“增量提效”的作用更强。     

决定企业跨国并购绩效的因素及影响机理研究

跨国并购日益成为企业全球扩张的重要手段。然而,企业要想真正提高跨国并购绩效,就必须认清楚各种影响因素。决定企业跨国并购绩效的因素很多,本文主要围绕并购双方企业特征、并购双方所在行业特征、并购双方所在国特征以及并购交易特征四个方面展开论述,希望能给企业在进行跨国并购时制定投资策略提供一定的参考价值。     

企业跨国并购的融资方式分析——以TCL、联想、吉利跨国并购案为例

20世纪90年代以来,跨国并购浪潮已经席卷了世界资本市场的各个角落,越来越多的中国企业也开始使用跨国并购的方式进行对外投资。跨国并购的融资方式是并购交易的一个关键环节,也是并购最终能否取得成功的重要因素,企业采取何种融资方式会影响到并购完成后的财务状况和企业的正常运营。文章以TCL、联想、吉利跨国并购案为例,分析三者在融资方式选择上的不同,以对企业跨国并购融资方式进行深入研究,同时对我国企业跨国并购融资方式的现状进行了总结分析。     

中国企业跨国并购的动因--基于制度分析的视角

过去几十年来，国际生产的增长主要是通过跨国并购的模式实现。不过以前的研究主要集中在运用行业和企业层面的因素来探讨FDI的进入模式。邓宁(2009)强调宏观经济变量可以解释FDI，并呼吁进行更多的研究，以提高我们对宏观经济变量影响重要性的认识。在前期研究的基础上，文章采用2006-2012年6534起中国企业并购交易作为样本，分析中国企业跨国并购交易的决定因素。借鉴诺思的制度理论框架，探讨中国和东道国的正式制度与非正式制度对中国企业发起跨国并购可能性的影响。文章研究的重点在于国家宏观经济和投资者保护状况对中国企业进行跨国并购交易的可能性的影响。通过单因素分析和logistic回归分析发现，中国宏观经济的发展和目标企业所处的商业环境越好，越会促进中国企业跨国并购的可能性。实证结果还显示中国对投资者保护强度越大，中国企业进行跨国并购的可能性更小。     

企业对外技术寻求型跨国并购的影响因素分析

企业对外跨国并购过程中,在推动东道国技术进步的同时也能促进自身技术的成长。中国企业对外跨国并购发展迅猛,但在并购该过程中仍存在较多问题;在对外跨国并购的过程中主要受到企业自身和环境两方面的因素的影响,根据这些影响因素,企业和政府应该采取相应的对策措施,以保证跨国并购的成功实施。     

跨国并购成败的文化解读

在全球范围内失败的跨国并购案例中,有80%是由于文化整合不利所导致的.这是因为企业文化的整合是一个涉及多方面的复杂过程.中国企业在跨国并购中也同样有着高失败率,主要原因是追求有形资源的整合,轻视文化、习俗整合.因此,企业跨国并购只有不断地提升文化整合能力,才能走得更稳、更快、更强.     

中国企业跨国并购创新绩效影响因素及模式——基于清晰集的定性比较分析

通过收集2001-2014年浙江、广东两省上市公司跨国并购的数据,采用清晰集定性比较分析方法,对中国企业跨国并购创新绩效的影响机制进行了整合性分析,最终发现影响中国企业跨国并购创新绩效的5种主要驱动模式。此外,研究还表明,企业跨国并购创新绩效的提升路径不同,企业在跨国并购中应着重考虑外部因素,减少外部阻碍。     

中国企业跨国并购创新绩效影响因素及模式

通过收集2001-2014年浙江、广东两省上市公司跨国并购的数据，采用清晰集定性比较分析方法，对中国企业跨国并购创新绩效的影响机制进行了整合性分析，最终发现影响中国企业跨国并购创新绩效的5种主要驱动模式。此外，研究还表明，企业跨国并购创新绩效的提升路径不同，企业在跨国并购中应着重考虑外部因素，减少外部阻碍。     

跨国企业并购中文化整合的模式分析

随着经济全球化的不断加强,全球范围内掀起了第五次企业并购的大浪潮.随着加入WTO,在国内企业界的并购的一时兴起.对中国企业而言,跨国并购面临着国家文化和企业文化双重差异的影响和挑战.在企业跨国并购中,文化整合的模式重用重要意义,而选择适合的模式,则对企业的发展具有重要的作用和意义.     

跨国并购是否有助于提高企业动态生产效率:“一带一路”战略背景下中国A股制造业上市公司的证据

利用A股制造业上市公司跨国并购数据,采用倾向得分匹配和倍差法评估跨国并购对企业动态生产效率的影响。首先采用倾向得分匹配法为实验组企业寻找合适的对照组企业,计算平均处理效应,进一步运用倍差法考察跨国并购对企业全要素生产率及其动态变化的影响。结果显示,跨国并购有助于企业提高全要素生产率,并会显现出时间滞后效应以及企业异质效应;民营企业以及投资于发达国家的企业全要素生产率的提升程度会更高。     

整合，跨国并购成败之要义

由于跨国并购真正成为世界经济中的一个重要现象、成为国际直接投资的主流方式时间不长,理论界对跨国并购的研究起步较晚,虽然已有一些相关文献,但这些文献大多侧重于研究跨国并购的动因、效应、目标企业的价值评估以及宏观层面的反垄断、跨国并购的国际协调等方面,而恰恰对关系跨国并购成败的整合问题重视不够.     

中国企业跨国并购的支付方式及其影响

支付方式是影响跨国并购活动成功与否的重要因素，包括现金支付、股票支付和综合证券支付。中国企业“走出去”并购已成为融入全球经济不可忽视的浪潮，本文分析了我国企业目前跨国并购支付方式的选择类型，并对这些方式给企业带来的问题与影响进行深入探讨，从而为企业在跨国并购中选择更加合理的支付方式提供了有益的分析路径。     

浅析中国企业跨国并购中的文化整合问题

随着经济全球化趋势的不断深化,中国逐渐融入全球经济体系,中国企业国际化已是一个不可逆转的潮流,而跨国并购则成为中国企业迅速国际化的一条捷径。跨国并购面临着国家文化和企业文化双重差异的挑战。中国企业必须尝试进行有效的跨文化整合和跨文化管理,才能使跨国并购获得长久而持续的成功。     

上市公司跨国并购绩效影响因素综述

围绕跨国并购的绩效,相关学者早在上世纪七八十年代就开始进行研究,并迅速成为目前经济学领域里最活跃的内容之一。中国的跨国并购规模和数量从1997年至今一直攀升,2005年更是中国的跨国并购之年。外部环境是一个由多种复合因素构成的系统。投资者在做出跨国并购的决策之前,必然对这些影响并购成败的外部条件有所了解,才能使并购为并购双方带来利益。     

跨国并购中的企业文化整合探讨

随着我国企业规模的日益扩大,跨国并购已逐渐成为我国企业开拓国际市场、夯实自身实力的有效手段,但在跨国并购中对企业文化整合的重视程度不够,影响了并购的效果。本文分析了我国企业跨国并购中文化整合效果不佳的原因,并设计出了我国跨国并购企业文化整合方案,这对于今后解决我国跨国并购企业文化整合问题具有一定的借鉴意义。     

多维距离对我国矿产资源企业跨国并购成败的影响 ——地理、经济、制度与文化

以跨国并购的方式获取对海外矿产资源的控制权,有助于保障我国矿产资源安全,推动国内经济高质量发展。基于我国矿产资源企业的跨国并购数据,利用二元Logit模型实证研究多维距离对我国矿产资源企业跨国并购成败的影响。结果表明:地理、制度和文化距离均对我国矿产资源企业跨国并购产生促进效应,且距离差异越大并购越容易成功;经济距离对并购成败的影响不显著。因此,我国矿产资源企业的跨国并购决策应充分考虑多维距离的影响,降低并购风险,又好又快地“走出去”。