中国企业跨国经营的障碍与战略

当前中国企业发展海外经营,实行全球型经营战略仍然存在着一些重要的障碍.企业尚没有全球化经营的观念.生产出口销售仍然是企业经营的主要模式,少量的海外经营主要是窗口贸易性公司.企业缺乏全球型经营的经济技术人才.现代企业制度尚未形成,有效的海外国有资产管理体制尚未建立.缺乏海外经营的战略研究.如此等等.     

全球化对于全球连锁酒店企业内部经营环境的影响

如何在日益加强的全球化趋势中生存下来并成为胜者,是当今企业的经营之本。企业文化、经营结构及管理模式等是影响企业经营方式的一些内部因素。而全球化对于全球连锁的企业尤其是全球连锁的酒店企业的内部经营环境产生了巨大的影响.     

从现金流角度看企业持续经营

金融危机造成全球金融环境动荡,市场竞争更加激烈,破产企业数量急剧增加,企业的持续经营能力面临挑战.本文拟从现金流的角度来考察企业的持续经营能力,系统的分析现金流对企业持续经营的影响.     

"天天平价"的背后--沃尔玛隐性服务及启示

连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛,从美国南部小乡村起步,短短几十年跃入全球第一零售集团.其中有许多成功经验值得我们学习.而今,沃尔玛"天天平价,保证满意"的经营旗帜,已被全球企业所瞩目,成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板.冰冻三尺非一日之寒.走入天天平价的背后,隐性服务、以客为本的经营理念,则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在.     

中国企业的跨文化管理问题探析

在全球范围内利用资源,开展跨国经营,实现优势互补,已成为当前企业国际化经营的主要形式.然而由于处于不同的文化背景、地理环境中,企业跨国经营中不可避免的会遇到文化差异问题.在中国企业自身文化尚不成熟、跨国文化整合缺乏经验的条件下,更需要掌握处理跨文化冲突的方法和跨文化管理的一般战略,并根据自身情况和东道国社会环境采取相应对策.因此有效地进行跨文化管理,解决文化冲突问题,尽快适应当地文化,是企业在跨文化背景下成功运营的保证,这尤其对后危机时期正在走出国门融入全球经济的中国企业具有积极的现实意义.     

虚拟经营与企业核心竞争力

一种以核心能力为形式、对企业外部资源进行优化整合的经营模式--虚拟经营 ,正伴随着经济全球趋势和信息技术的不断发展 ,成为许多企业的现实选择.     

时风锦纶工业布产销两旺

当前,尽管世界经济出现了一些回暖迹象,但金融危机的余波仍在肆虐欧美,席卷全球.国内外众多大牌企业经营困难,举步维艰,出现巨额亏损,濒临倒闭.个别企业生产经营难以维继,纷纷申告破产.     

动态环境下我国企业战略实施分析

信息技术的发展,使得全球经济环境呈现动态发展趋势,这给企业的经营战略实施提供了机遇和挑战.面对瞬息万变的国际国内环境,我国企业如何在竞争中取胜?本文着重从企业经营战略方面的调整进行探讨.     

国有企业全面预算管理面临的困境及相应对策

国有企业作为我国社会经济发展的重要支柱,其发展是保证我国社会经济不断发展,体现我国社会经济发展水平的重要前提.不断提高国有企业经营效率从而提升国有企业在全球经济发展中的竞争优势显得十分重要.全面预算管理可以对企业未来一定时期内经营方向、经营情况以及相应的各项财务数据进行全面分析和筹划,通过合理配置企业各项资源,调整企业...     

ERP环境下企业会计业务流程再造

随着全球经济一体化进程的步伐,我国企业面临的市场竞争愈演愈烈.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,提高经济效益,必须对市场变化做出快速反应.提高公司管理水平和技术水平成为其首要条件.企业经营活动的实时反映和监控需要通过会计系统来实现,以达到为企业经营和管理者提供决策依据.     

促销新战场之网络销售

近年来,随着信息技术的迅速发展,互联网络日益在全球得到普及与应用.由于互联网络所连接的用户数目日益增多,企业逐渐发现了其中所蕴含的巨大商机,精明的商家开始利用互联网络进行电子广告的发布.全球范围内掀起了应用互联网热,世界各大公司纷纷上网提供信息服务和开拓业务范围,积极改组企业内部结构和探索新的管理营销方法.二十一世纪是信息世纪,科技、经济和社会的发展正在迎接这个时代的到来.随着计算机网络的发展,信息社会的内涵有了进一步的改变.网络技术的发展和应用改变了信息的分配和接受方式,改变了人们生活、工作、学习和交流的环境,企业也必须积极利用新技术变革企业的经营理念、经营组织、经营方式和经营方法.     

ERP环境下企业会计业务流程再造

随着全球经济一体化进程的步伐,我国企业面临的市场竞争愈演愈烈.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,提高经济效益,必须对市场变化做出快速反应.提高公司管理水平和技术水平成为其首要条件.企业经营活动的实时反映和监控需要通过会计系统来实现,以达到为企业经营和管理者提供决策依据.     

应对金融海啸:2008年IT企业准备好稳健财务预算吗

全球经济寒流将伴随我们走过冬季,在企业经营中,稳健财务预算以其的独到作用躲避经济衰退期.针对中小IT企业现状具体说明财务实现方式.     

构建全球竞争优势——中国企业跨国经营的思考

中国加入世界贸易组织,开启了中国企业进军世界市场的大门,中国企业开始在全球市场上展开了与他国跨国公司的角逐。本文介绍了中国企业跨国经营的实践,分析了中国企业跨国经营的动因,在对比研究的基础上,指出中国企业只有构建全球竞争优势,才能在激烈的全球竞争中胜出。     

金融危机下企业经营业绩评价的思考

随着全球经济的不断发展,全球范围内的金融危机对企业的影响较大。由于金融危机的存在,在一定程度上改变了社会的大环境,给很企业带来了机遇和挑战。企业要适应金融危机带来的变化,改变经营目标应把企业的可持续发展战略放在首位。以较少的生产经营成本来创造出较多的经营效益。根据金融危机下企业经营业绩的特点可以知道企业经营业绩的评价主要体现在企业融合资金的能力、企业开拓新市场的能力、企业把握投机机会的能力以及企业储备人才能力等方面。因此,研究金融危机下企业经营业绩评价的思考具有非常重大的意义。     

完善企业内部控制体系的思考

随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争目趋激烈.为了适应这种变化,提升管理效率,有效保证公司经营效益和财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性,企业必须形成一整套内部控制体系.通过对经营活动全过程的自我内部控制,企业可以有效规避风险,及时发现和纠正各种错误.完善企业内部控制,对保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行均有着非常重要的意义.     

浅谈外汇风险的防范

当今国际外汇市场上,汇率波动具有经常性和不确定性,随着中国参与全球经济一体化程度的深入,我国涉外企业的经营和发展面临较大的影响.对于企业,特别是对于从事跨国经营业务和进出口业务的企业在日常经济运行中难免会遇到因汇率变动而产生的外汇风险.我国企业面临的外汇风险包括交易风险、会计风险、经济风险,可以考虑通过调整交易方式、调整生产策略、市场策略等手段来规避经营风险.     

全球化背景下的本土企业国际营销力创新

随着全球一体化进程的加快和大量跨国公司的涌入,中国本土企业受到来自国内、外市场的竞争压力,本文认为企业在跨国经营中营销力的提升,可通过品牌的国际化方式、资本运作和营销渠道的创新来实现,以期为中国企业在全球化条件下创新经营、整合策略、锤炼国际营销能力提供帮助.     

企业财务管理创新影响因素研究

随着全球经济一体化推进,我国市场经济发生巨大变革,企业间竞争形势愈加激烈,企业生产经营过程中科学、前沿的财务管理模式是推动企业营运工作顺利开展的基础,为了确保企业经济效益提升,迎合市场发展趋势,企业应不断创新经营模式,对企业各项资金往来科学规划,促进企业在市场经济发展中具有话语权,不断发挥主导地位.财务管理作为企业管理...     

虚拟经营的"哑铃型"战略及其运作

知识经济时代的市场准则和信息技术发展,使得虚拟经营作为一种丰富顾客价值,赢得市场的战略,为全球所瞩目.本文认为从事虚拟经营的企业为核心能力应定位在研究、开发、设计部分和/或发展客户群落部分,并对虚拟经营的"哑铃型"战略运作个案作了简析.