从成本角度浅谈高校经费的精细化管理

高校经费的精细化管理包含了预算的精细化、决算的精细化、成本的精细化、会计人员管理和财务制度的精细化等诸多方面。文章借鉴奥塔哥大学的先进经验,着重从成本角度重新审视高校经费管理的问题,以期获得高校经费精细化管理的更多启示。     

基于信息化视角浅谈高校经费的精细化管理

近年来,基于精细化理念的高校经费管理模式改革成为了学者们关注的焦点。要想贯彻落实高校经费的精细化管理模式,信息化建设在其中扮演着不可或缺的角色。因此,本文在阐述现阶段我国高校经费精细化管理在信息化建设方面存在的不足的基础上,从信息披露制度、信息平台建设与人员信息素养三个方面探讨高校应该如何完善以实现最终的目标。     

由审计分歧谈高校“三公”经费

关于加强高校"三公"经费的管理、控制和监管的文章比比皆是,然而,结合高校自身特点,对高校"三公"经费支出进行理性的分析和界定的文章却鲜有论述。结合工作实际,运用规范阐释的方法,从审计分歧的视角出发,对高校"三公"经费所涉及的内容进行了阐释和探讨,分析了高校"三公"经费方面存在的两个认识和理解误区,针对性地提出了正确界定高校"三公"经费,统一核算口径,科学合理编制预算,分门别类核算,实现精细化管理,强化"一支笔"审批责任等具体措施,以期能对高校"三公"经费有一个理性的认识,便于社会各界达成共识,进一步加强对高校"三公"经费的管理。     

高校预算精细化管理研究

2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4％,在教育经费大幅增加的后4％时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题.文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值.     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

高校精细化财务管理及实现路径

随着社会分工的精细化,一个要求精细化管理的时代已经到来。高校作为一个重要的社会子系统,理应顺应时代潮流,大力推进精细化管理。高校财务管理作为高校运行的中心环节,对整个学校的运行和管理起着举足轻重的作用。因此高校应以精细化财务管理为突破口,积极探索高校精细化管理之路。文章在阐述高校精细化财务管理内涵及特征的基础上,论述了高校实行精细化财务管理的必要性和基本原则,进而提出了高校实行精细化财务管理的路径。     

高校经费精细化管理之暂付款管理

高校暂付款管理是高校经费精细化管理的一个重要方面,本文通过分析高校暂付款管理的现状及暂付款长期挂账的主要原因,提出了借助技术手段、推进财务改革等一系列创新性的解决措施。     

浅谈广东省高校财务的精细化管理

高等教育事业的快速发展,高校办学规模的不断扩大,使得高校经济活动日益复杂,财务管理面临新的更高要求.高校财务管理精细化,是落实科学发展观、提高高等教育质量的必然要求.文章在对广东省高校财务管理情况进行调研的基础上,从制度建设、预算管理、经费管理、绩效评价以及信息化建设等方面提出了广东省高校精细化财务管理的具体对策与建议.     

略论高校校友工作精细化管理

高校实施精细化管理具有必要性和现实意义。校友工作是高校工作中的重要组成部分,如何提高精细化管理水平也是值得思考的问题,本文分析当前高校校友工作的现状及主要问题,就高校校友工作精细化管理方面的问题做了简单的论述。     

基于BSC的高校预算绩效评价体系探索

随着高等教育经费的投入增加、规模扩大、科技成果转化等校企合作的增多,各项经费的使用效率也备受关注。本文通过引入平衡计分卡（BSC）理念构建了高校预算绩效评价体系,运用层次分析法进行分析得出绩效结果,并加以实证举例,旨在探索推进高校预算管理精细化、科学化发展的有效途径。     

财务视角下高校大学生科创经费管理问题研究

随着教育部对高校大学生科创活动的日益重视,高校积极通过经费支持和学分奖励等方式鼓励学生参与科创实践活动,大学生科创经费管理问题也逐渐凸显出来。文章从财务视角分析了当前大学生科创经费管理存在的问题,并从完善配套管理制度、实行导师预审制报账、强化预算管理、推进科创项目信息化管理、加强对学生财务知识培训等几个方面就如何完善大学生科创经费管理作出论述。     

论高校财务“目级预算与控制”管理的应用

高校财务精细化管理和财务信息公开的推进,促使高校在财务预算与核算改革方面需要有新的突破。《高等学校会计制度(征求意见稿)》进一步细化了高校会计核算制度,明晰了事业单位核算标准和方法,加强了高校教育成本核算。"目级预算与控制"应现代高校财务管理环境的变化而生,为高校财务预算管理和经费绩效考评提供了新的思路。     

高校财务预算精细化管理措施探讨

随着社会的进步和经济的发展，高校教育在经济大发展的背景下获得发展的机遇，但是也遇到前所未有的挑战。教育的发展需要充足资金的支持，虽然高校经费来源具有多样化的特点，但是如何充分利用这些资金，对这些经费进行优化的管理是我们需要考虑的问题。本文在对目前高校财务预算存在状况分析的基础上，阐述高校财务预算精细化的有利影响，并对如何进行高效的管理措施提出合理化的建议，旨在完善高校教育事业。     

高校纵向科研经费预算精细化管理问题研究

近年来,国家逐步加大了科技经费投入力度以提升科技创新能力,高校的科研经费逐年增加,高校科研队伍不断壮大,优秀成果大量产出。但是当前高校科研经费管理能力与执行科技政策及纪律要求还不相适应,科研经费管理方面的问题还相当突出,高校科研经费尤其是纵向科研经费管理问题已提到了重要议程。本文从高校纵向科研经费预算管理入手,在分析了纵向科研经费预算管理方面存在的问题及形成问题原因的基础上,提出了高校科研经费精细化管理的路径选择。     

浅谈高校科研项目精细化管理

国家对科研投入力度的逐年加大,各级各类项目的资助体量和资助经费的不断增加,高校传统的粗放型的科研项目管理模式已经不能确保项目的申报和完成质量。为了提高项目的管理效益,保证科研计划的圆满完成,有必要引入精细化管理模式,以解决目前项目管理中存在的问题。根据多年的工作经验,针对如何加强高校科研项目精细化管理进行分析和讨论。     

精细化管理与大学管理精细化

精细化管理作为一种现代科学的管理理念,最早在企业管理中得到广泛运用并取得显著成效。通过剖析精细化管理的含义、内涵和特征,结合高校与企业的组织特性和管理特点,探讨了在高校管理活动中引入精细化管理理论的可行性;继而提出了高校管理精细化的实现途径和方法。     

高校科研管理信息系统的设计与实践——基于科研经费预算管理的视角

这几年高校教育快速发展,国家对科研经费的拨款越来越多,但高校对科研经费的管理、使用不规范,特别是预算管理中存在预算编制不科学、预算执行缺乏严肃性、预算控制力度不足、预算执行缺乏效益性评估等一系列问题。本文针对预算管理的问题,提出应引入科研管理信息系统,实现预算模板化、精细化管理,加强经费预算管理,提高资金使用效率。     

金塔县规范农村义务教育经费管理的实践

实施农村义务教育经费保障机制改革以来,金塔县按照＂地方负责,分级管理,以县为主＂的管理要求,立足县情,在教育经费科学化、精细化管理和使用方面下功夫,不断提高中小学经费管理水平,提升教育经费使用效益,推动全县教育经费管理工作迈入了规范化、制度化、科学化、精细化运行轨道。     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。     

高校辅导员实施精细化管理探讨

本文在借鉴其他领域精细化管理的基础上,阐述了高校辅导员实施精细化管理的内涵和特征,以A高校为例,探讨了高校辅导员工作精细化管理的实施过程与取得的效果。