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刘兆阳 《金融经济(湖南)》2013,(2)
随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋白热化.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了紧抓具体的业务外,还必须懂得如何科学、高效的管理和利用资金.当前,我国的建筑施工企业数量众多,不少企业为了实现短期的经济效益,往往忽视了对于资金的控制和管理,在资金管理工作中出现了一些误区和问题,严重制约了企业向着更高水平的发展.鉴于此,本文从加强资金管理的意义入手,在分析建筑施工企业资金管理现状及风险的基础上,提出一些有效的措施来加强建筑施工企业的资金管理. 相似文献
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近几年来随着我国市场经济的不断发展,建筑施工企业也得到了蓬勃的发展,一些学者加强了对建筑施工企业成本核算与管理的研究,本文从建筑施工企业在供应链视角下成本核算管理存在的问题进行了分析,提出了几点在供应链视角下提高建筑施工企业成本核算管理的方法,并对建筑施工企业成本核算管理进行了展望. 相似文献
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建筑施工行业作为我国国民经济的发展支柱之一,在我国市场经济中占据着十分重要的位置。随着我国市场经济环境的逐步发展,施工企业面临着巨大的挑战。财务管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,也是提高企业资金使用效益、优化内部资源配置的主要途径。建筑施工企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须要加强施工企业财务管理,适应外部市场环境的变化。本文以集团下属建筑工程公司财务管理现状为例,探讨新形势下,建筑施工企业财务管理中存在的问题与优化策略。 相似文献
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本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略. 相似文献
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企业的财务活动当中,资金作为其中一个高流动性的资产,如果没有足够的资金,企业也不能正常运行,更不要说获得经济效益.因此,加强对建筑施工企业的资金管理具有相当程度上的重大意义.本文首先从施工企业加强资金管理的重要性入手,针对施工企业资金管理方面所表现出的共性问题,最后针对这些问题,提出了加强对建筑施工企业的对策和建议,希望能给相关人士提供一些有益的参考. 相似文献
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建筑施工企业在我国的国民经济发展中发挥着重要的作用,然而,随着市场经济的进一步发展,建筑施工企业的规模不断扩大,获利空间缩小,所面临的竞争也逐步增多。在这样的背景下,建筑施工行业逐步步入微利发展的时代,为了实现建筑施工企业的进一步发展,必须抛弃过去的扩大规模,加大机械化力度的发展方式,从企业内部着手,加强其内部成本管理,通过内部环境的优化与管理方式的更新实现获利。本文就加强我国建筑施工企业成本管理的必要性进行分析,并阐述了我国建筑施工企业成本管理的现状,最后对如何加强成本管理提出了建议与措施。 相似文献
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建筑施工企业在我国的国民经济发展中发挥着重要的作用,然而,随着市场经济的进一步发展,建筑施工企业的规模不断扩大,获利空间缩小,所面临的竞争也逐步增多。在这样的背景下,建筑施工行业逐步步入微利发展的时代,为了实现建筑施工企业的进一步发展,必须抛弃过去的扩大规模,加大机械化力度的发展方式,从企业内部着手,加强其内部成本管理,通过内部环境的优化与管理方式的更新实现获利。本文就加强我国建筑施工企业成本管理的必要性进行分析,并阐述了我国建筑施工企业成本管理的现状,最后对如何加强成本管理提出了建议与措施。 相似文献
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新经济环境之下,我国的企业管理模式和经营流程正在进行一系列的调整和改革.对于建筑施工企业而言,采用集团化的发展形式是时代的要求,也是符合现阶段行业特点的必然选择.集团化的经营模式在为建筑施工企业带来各式利益的同时,也极大地增加了企业进行资金管理的难度.本文在简要阐释资金管理和控制对于集团化建筑施工企业的必要性的基础之上,分析了现阶段该行业资金管理的现状,并提出新时代下完善建筑企业资金管理的方针策略. 相似文献
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新时期,建筑施工企业还要积极应对我国财税政策的变化,根据企业自身发展阶段做好财务管理模式的创新发展。通过调研发现,新时期我国建筑施工企业资金管理过程中,还存在着很多有待解决的问题,不仅导致大量资金遭到浪费,而且也不利于施工企业的稳定发展。基于此,本文从目前施工企业资金管理问题出发,重点提出了针对性的解决方案,希望起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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企业资金作为一个企业生存和发展的血液心脏,决不允许有半点的错误和偏差.资金管理,也就成为了一项建筑施工企业不能忽视,且要坚持不怠的工作.近几年,建筑施工行业蒸蒸日上,但随之也出现了许多问题,例如工程款垫资和工程拖欠问题越来越多,造成企业后续工作进展缓慢,最后影响了整个建筑施工,甚至严重损害了企业在行业之中的信用形象.因此,建筑施工企业的资金管理必须要得到改善,本文在此提出一些解决对策,希望能对相关人员有所帮助. 相似文献
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资金管理是企业财务管理的核心。建筑施工企业应该高度重视资金管理,对企业授信资源、资金筹集、资金投放等活动全过程加强管理,对外筹集资金,对内盘活内部资金,通过制定资金计划,加强资金监管,满足生产经营所需现金流,促进企业持续健康发展。 相似文献
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近年来,我国的建筑施工企业不断做大做强,很多企业都具有很大的规模、形成了集团化运行模式。不但在管理上进行标准化,管理理念、管理水平都达到国内国际先进水平,企业的集团化运作也使建筑施工企业的创新能力和综合实力大大提高,使很多集团化建筑施工企业不但获得了很好的经济效益也获得很好的社会效益。集团企业虽然庞大,但企业不管大小都离不开资金管理,集团化建筑施工企业的成功也离不开科学有效的资金管理和控制。本文就通过对集团化建筑施工企业资金管理和控制进行分析,讨论集团化施工企业在资金管理方面更加关注哪些内容及集团化施工企业资金管理时的注意事项。 相似文献
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在我国新的经济发展背景下,建筑施工企业也进入了一个新的发展时代,特别是近年来国家对施工企业的管控越来越严格,因而建筑施工企业经营面临着新的考验和挑战.建筑施工企业只有主动地适应当前的变化,才能够实现长久发展.企业内部的主要核心资源就是人力资源,现在很多的建筑施工企业都逐渐加强对人力资源和绩效考核管理等方面的关注.本文通过分析建筑施工企业绩效考核体系建立的情况,总结出了建筑施工企业绩效体系应用的现状,并指出了当前存在的一些问题,基于此提出了一些优化方案,从而更好地促进企业内部绩效考核体系的建立和使用,最终促进企业能够在竞争中实现更长久的发展. 相似文献
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资金是支撑企业生存与发展的血液,资金管理是财务管理的核心内容,也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理与风险控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.近年来,企业资金管理中出现的问题非常突出,财务风险日益暴露.本文就是通过分析我国企业目前在资金管理与资金支付方面存在的问题,提出了一些防范与控制风险的解决措施,从而确保企业资金支付安全,降低企业资金管理风险,为我国的经济基础建设创造一个良好的资金环境. 相似文献
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资金管理是企业管理的重要内容之一,其中高负债问题是建筑施工企业的突出问题,它使企业面临较高的财务风险。在“一带一路”倡议背景下,建筑施工企业面临较多发展机遇,但需要针对企业当前的发展情况革新财务管理模式,解决存在的问题。本文通过研究建筑施工企业经营管理过程中存在的资金管理问题,论述了基于财务共享服务中心的改革资金管理方案及指导意义。 相似文献