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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 128 毫秒
1.
正"网络大学"培训模式与方法研究背景随着电力体制的改革的深化进行,公司发展环境发生较大变化,市场竞争压力越来越大,企业要谋求安全稳定运行和可持续健康发展,就必须建立一支掌握高新技术,综合业务素质优良,能适应多方位需求的员工队伍。随着职工队伍的不断扩大及知识更新速度的不断加快,传统培训模式已经无法完全满足员工日益高涨的学习需求。采取"互联网+"模式,充  相似文献   

2.
随着"互联网+"的兴起和国家政策的扶持,人们的衣食住行都被"互联网+"模式所颠覆,"互联网+肥料"正站到时代的风口之上,肥料行业将迎来一次自身竞争力的提升和变革。作为安徽省内最大的肥料产销企业,中盐安徽红四方股份有限公司(以下简称"中盐红四方")对"互联网+"肥料进行有益的探索和尝试,通过建设互联网推广平台、完善社交信息平台和打造服务平台等正在逐步建设全方位的"互联网+"肥料平台,以期推动营销模式的变革,提升企业竞争力。  相似文献   

3.
<正>电力改革的逐步深化,要求基层供电所要提升服务水平和市场竞争力。在思想意识上,要提升责任感和危机意识,改变管理客户的思维大于服务客户的理念。实现从"业务导向"到"客户导向"的转变。实现从"营业"到"营销"的转化。在市场拓展方面,要突破传统售电模式,不断更新理念和意识,提高责任意识,主动探索市场,挖掘能源替代潜力客户,超前服务客户,做真正意义上的营销。人本原理作为管理学四大原理之一,宗旨是组织的各项管理活动,都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本。一直以来,国网四平供电公司一直坚持以人为本理念,将员工个体能量的提升和聚集作为企业发展的根基,通过多种方式和手段提升员工适应岗位、适应改革、适应  相似文献   

4.
在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…  相似文献   

5.
正随着互联网技术的不断进步,"互联网+"模式深刻影响着热力市场营销手段和方式的变化。目前,互联网时代的热力市场营销还处于刚起步阶段,供热企业如何利用"互联网+"方便快捷、交互性能好、透明等特点,积极实施营销策略,并利用智能热网、微信等信息互联,有效降低成本,提高自身的市场竞争力和经济效益,是一个迫在眉睫的现实问题。  相似文献   

6.
正任何企业的创新、变革和发展,都是源于企业员工的不断学习和进步,员工素质将最终决定企业的竞争优势。市场经济条件下,企业的关键竞争优势是人才,重视员工培训、不断提升员工综合素质是企业提高竞争力的根本途径。目前企业中仍然对培训存在一些认识误区,极大地影响了人力资源开发的进程和效果。正确认识培训功能做好培训管理配套有些企业负责人认为"培训  相似文献   

7.
当前,在国民经济的总体格局转入“买方市场”之后,国有企业的外部环境发生了急剧的变化,市场经济优胜劣汰的机制真正开始发挥作用,国有企业普遍面临来自市场的挑战,一批企业在一夜之间丧失了市场,在这个时候再用传统的挽救方法已经软弱无力了,政府对此也爱莫能助。此时企业唯一的出路就是义无反顾地走向市场,重新组织和调动自身的各种力量,投身于市场竞争。目前,大多数国有企业都面临建立适应市场经济的企业管理的任务。第一,各个企业实重新确立市场在企业生产经营、投资发展中的中心地位。要充分认识办企业的出发点和落脚点都在…  相似文献   

8.
互联网技术应用及推广对人类的生活及生产经营活动产生了深刻的影响,世界各国已将其地位上升至全球经济发展的重要策略及手段。通过解析"互联网+"的发展情况及国家政策,总结零售行业"互联网+"行动的成功经验和先进营销模式,分析煤炭行业实施"互联网+"面临的困难及目标,研究如何利用"互联网+"思维及理念实现传统煤炭行业营销模式的创新发展,最终实现企业转型发展、提质增效的目的。  相似文献   

9.
前言 众所周知"优秀的员工创造了优秀的企业",成功的企业是靠提供有效的培训使员工的整体职业技能得以发展来吸引和留住人才的,因为这样的企业给员工提供了良好的职业生涯发展通道,企业自身的竞争力也得到了提升.  相似文献   

10.
中共中央政治局常委、国务院总理朱基在国有重点骨干企业领导人培训班座谈会上强调,国有企业经营管理者必须充分认识深化改革和扩大开放的新形势,全面提高自身素质,积极学习、运用现代企业经营管理的先进方法和成功经验,努力成为适应社会主义市场经济发展要求的优秀企业家。他指出,要按照党中央关于建立现代企业制度的要求,坚持高标准,从严治企,靠现代管理提高经济效益、抗风险能力和市场竞争力,积极开创国有企业改革和发展的新局面。朱基指出,企业经营管理者素质的高低,决定着企业的兴衰成败。国有企业要在激烈的市场中生存、发展和壮…  相似文献   

11.
正基层供电企业的管理提升作为"三集五大"改革后,企业内部自我调整与适应的管理举措,其最终目标依然是为电力客户提供最优质的用电服务,这是由供电企业的社会定位和企业属性来决定的。而随着"新电改"背景下,多家售电公司的成立,特别是近期,首批售电侧改革试点地区的重庆市、广东省等地售电业务的正式签约开展,基层供电企业所面临的管理和服务的压力将越来越大。因此,不断提升供电企业的服务竞争力,满足客户的用电需求,已成为基层供电企业今后工作的一个重点。  相似文献   

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基层供电企业的管理提升作为"三集五大"改革后,企业内部自我调整与适应的管理举措,其最终目标依然是为电力客户提供最优质的用电服务,这是由供电企业的社会定位和企业属性来决定的。而随着"新电改"背景下,多家售电公司的成立,特别是近期,首批售电侧改革试点地区的重庆市、广东省等地售电业务的正式签约开展,基层供电企业所面临的管理和服务的压力将越来越大。因此,不断提升供电企业的服务竞争力,满足客户的用电需求,已成为基层供电企业今后工作的一个重点。  相似文献   

13.
随着国内市场经济的不断发展以及WTO的加入,我国国有企业高度集权的“大一统模式”、闭关自守的生产经营观念以及被动参与市场竞争的机制已越来越不适应国有企业的发展,取而代之的是国有企业的产权多元化、具备战略经营观念和主动参与市场,依靠管理和技术创新,抢占国内及国际市场的新趋势。国有企业发展趋势具体体现在以下三个主面:一、企业结构由“大一统”向“多元化”转变随着经济全球化形成,我国国有企业必须适应现代市场经济要求,实行投资主体多元化,建立适应市经济大环境的现代企业制度和经营机制,增强国企的国际竞争力,…  相似文献   

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本文针对高职纺织专业校企共建教学资源的现状,分析了"互联网+"对高职教育的影响、探讨了"互联网+"融入高职纺织专业教学资源的必要性及"互联网+"背景下高职纺织专业校企共建教学资源的方法。高职教育应在"互联网+"背景下进一步创新人才培养模式,吸引行业企业参与专业教学,提高学生适应"互联网+"的职业能力和信息素养。  相似文献   

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正员工培训已成为企业培养人才、提高竞争力的重要手段。企业应摒弃"重使用、轻培训"的思维定势,建立健全与企业发展相适应的培训机制,使员工个人发展与企业发展有机结合,有效调动员工的积极性和创造力。因地制宜提升培训软硬件水平中国石化各企业要以"一基两翼三新"发展格局为指引,以企业3~5年战略经营目标与规划为根据,加  相似文献   

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2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,国务院总理李克强在《2015年政府工作报告》中提出要制定"互联网+"行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。"互联网+"战略已上升至国家层面,未来",互联网+"模式将不断向第一产业和第二产业渗透。近年来,互联网的迅猛发展,给实体经济带来了巨大的冲击。很多行业纷纷拥抱互联网,借助互联网带动行业发  相似文献   

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创建"学习型企业",是企业增强自身适应能力、提升国际竞争力的战略抉择。企业开发远程培训系统,为员工学习专业知识提供了一条捷径,是员工提升素质,提高解决实际问题能力的大课堂。时下,企业员工学习热情高涨,上网授课蔚然成风。但在实践  相似文献   

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正中国石油创新建立"互联网+REACH"先进管理模式,有效解决了对REACH法规的合规管理难题。当前,石化行业进入低油价下的新常态,行业面临着产能过剩、效益下滑等多重挑战,"互联网+"的快速发展,为石化产业化解产业发展矛盾、实现转型升级、提升企业竞争力提供了一个重要手段。中国石油、中国石化、中国海油等三大石油公司在互联网+方面进行的成功探索,向整个石化行业发出一个强信号:加快  相似文献   

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正随着国企改革和电力体制改革的深化,以及"互联网+"背景下信息化手段在供电企业大量应用,供电企业内外部发展环境发生了深刻变化,也对供电企业保密工作提出了新要求。因此,供电企业保密工作必须结合自身的生产经营工作特点,建设适应新形势的"一定三全"保密工作体系,保护企业核心技术和商业秘密,充分服务和保障供电企业改革发展。保密工作面临的挑战随着国企改革、电力体制改革的  相似文献   

20.
随着互联网、物联网、智能开采等技术在煤矿企业的广泛应用,煤炭企业培训面临着从传授知识到解决问题的新挑战。以中煤新集公司企业培训体系为研究对象,通过引入互联网时代的精益敏捷和"互联网+企业大学"的思想,探讨并设计了适用于大型煤炭企业的新集大学培训模式,以期通过该模式的运行提升中煤新集公司的培训效率和效果,并为其他大型煤炭企业探索创新培训模式提供参考和借鉴。  相似文献   

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