电网建设项目造价全过程管控评价体系研究

电网建设项目造价全过程管控评价体系是以输变电工程项目管理流程为主线,分析管控关键环节造价管控要素,构建指标体系,实现对输变电工程全过程、全要素、全风险、全信息的管控评价。文中从造价管控评价的环节、涉及的主体和要点以及国家电网公司、各网省公司以及国网北京市电力公司输变电工程的实际情况入手,分析了输变电工程造价管理过程,各阶段目标、行为和管控技术要点,影响造价管控效果的因素,阐述了评价指标的设置原则,并在此基础上提出了输变电工程造价管理各阶段行为、管控技术要点和管控效果的评价指标及体系。最后提出,建立一套行之有效的输变电工程项目造价全过程管控评价指标及体系。为了有效管控全过程工程造价,必须加强输变电工程从前期立项到投产运行全过程管理,建立建设协调机制,优化建设实施过程,并在实践中不断总结经验教训,改进工作方法,研究开展造价全过程管控评价。     

输变电工程全过程造价管理

<正>输变电工程建设项目从筹建到竣工投产,参与的部门众多,经过的环节复杂,任何一个环节把控不到位,工程造价管理将面临失控的风险。为加强输变电工程建设的全过程造价管理,实现工程造价管理的可控、能控,应从可研、初设、施设、招投标、施工、竣工验收六个阶段挖掘不利于造价管理的因素,探索应对措施。建设工程的全过程是指建设工程的可研、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段。工程造价管理包括工程造     

输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策

基于输变电工程设计和管理工作的实践,论述了输变电工程设计阶段造价控制存在的一些问题,如基础设计保守,包括勘测设计费、前期工程费在内的工程其他费计费标准执行中存在不足,管理工作中存在加大可研阶段投资估算的倾向等。结合电网项目工程实际,从技术、管理、体制等方面分析提出了控制造价的相关措施,认为立足于技术、管理、体制三位一体,应在设计阶段建立“方案合理、投资可控、造价节省”的工程造价控制体系。     

基于施工图预算管理的输变电造价管控指标分析

在国家电网公司加强输变电工程施工图预算管理背景下,精细化管控输变电造价是实现效益目标的重要方式。本文借鉴全过程造价管理理论,深入分析施工图预算管理,围绕工程设计、招标开工、建设施工和竣工验收四个阶段,提炼出能有效量化输变电造价管控效果的综合评价指标体系,提升评价指标的全面性和针对性,支持输变电工程决策管理,有助于提升输变电工程的效益。     

工程建设各阶段的工程造价管理方法研究

通过对我国现阶段工程造价管理工作现状的观察与研究，找出我国如今工程建设各阶段工程造价管理工作存在的问题，分析问题原因并提出解决的建议。设计阶段对工程造价的影响最大。为加强设计阶段的造价管理节省建设资金，应大力推行设计招投标、限额设计及设计监理等制度。项目实施阶段是建设资金的主要使用阶段，对建设资金的控制管理，在全过程资金管理中占有很重要的地位。明确投资主体和建设单位的权利和责任，掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

剧院类项目工程造价管理要点研究

通过对剧院类项目工程特点、造价特点的梳理,对影响其造价的主要因素进行分析、归纳,并在此基础上,结合已有项目的造价管理经验着重论述剧院类项目各阶段造价管理工作的重点,为此类项目的造价管理工作提供理论依据和经验参考。     

输变电工程现场造价交底标准化研究

为加强现场造价管理工作,从合同管理、重点费用计列、现场资金管理、设计变更与现场签证管理、工程量管理、分部结算、造价资料归集、人员配置及现场标准化建设、评价与考核九个方面入手,梳理现场造价管理交底内容,形成"卡片式"交底管理模式,制定在不同阶段的造价交底措施,实现输变电工程造价交底事前预警、过程跟踪、闭环管理.     

输变电工程造价合理性评价方法研究

为满足输变电工程造价工作精细化管理的要求,寻找影响造价的深层次原因,本文采用多元回归方法寻找对输变电工程造价影响较大的规模因素,按照该规模因素对输变电工程进行了合理的归类,从而实现了对各类建设规模工程造价的直接对比。通过对造价影响因素的分析,区分规模因素、市场因素、工程外部环境因素、设计技术与建设标准因素,明确了造价合理性考核的重点因素。通过构建影响因素指数和总指数,形成了造价指数体系,为造价合理性评价提供了依据;构建了造价合理性评价指标体系,从地区间对比、年度间造价对比、集中程度等3个方面对造价进行量化评价;部分研究成果已经在2015年度南方电网造价分析报告中得到应用。     

输变电工程造价分析工作研究

输变电工程造价的控制与管理是电网建设的重要内容。本文通过对国网四川省电力公司(以下简称公司)2015年造价分析工作进行总结分析,对2010~2014年的输变电工程造价水平和变化趋势开展研究,总结概括影响造价的主要因素。同时就造价分析工作开展过程中存在的问题提出解决措施,为电力企业投资决策和电网技经管理提供参考。     

输变电工程造价分析工作研究

输变电工程造价的控制与管理是电网建设的重要内容。本文通过对国网四川省电力公司(以下简称公司)2015年造价分析工作进行总结分析,对2010~2014年的输变电工程造价水平和变化趋势开展研究,总结概括影响造价的主要因素。同时就造价分析工作开展过程中存在的问题提出解决措施,为电力企业投资决策和电网技经管理提供参考。     

2010年输变电工程造价分析

“十一五”末,受世界金融危机的影响,我国的输变电工程造价水平波动较大。根据输变电工程建设特点,采用总体情况统计和典型技术方案剖析的方法,对总体造价及费用构成等指标进行深入分析,找出影响造价水平的因素和造价变化的内在规律,为电力企业投资决策和工程建设管理提供参考。     

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

造价管理是建筑工程项目全过程必须做好的重要工作,不仅能够影响工程经济效益,还会对施工质量产生间接影响。在建筑市场逐渐饱和的背景下,建筑企业能够获取利润的空间被不断压缩,因此企业需要通过科学的造价管理工作,将建筑工程整体的成本支出控制在合理范围内,通过对造价方案、造价管控模式的优化,实现对建筑工程全生命周期的管理,准确掌...     

天津输变电工程顶管项目造价预测模型研究

通过梳理天津输变电工程中顶管项目常见的典型技术方案,利用市政定额编制对应不同典型方案的顶管施工图预算,提取并量化各方案的主要造价影响因素,研究制定不同技术条件下顶管工程造价预测模型,并将该模型运用于输变电工程可研估算、初设概算、招投标、结算等全过程造价管控中,由此提高输变电工程全过程造价精益化管理水平。     

宁夏地区输变电工程造价统计特性研究

输变电工程造价预测与管控是工程建设管理的重要组成部分,对于工程投资成本管理与经济效益优化有着非常重要的影响,并可为电网企业更加准确地管控工程造价提供理论依据.目前,国内外对实际输变电工程单位造价进行统计分析的相关研究还较少,对于其工程造价分析多集中在影响因素、预测和评价方面.这些研究往往缺乏大量研究地区输变电工程实际决...     

适应集成化管理需求促进建设工程全面造价管理

最早在美国提出的全面造价管理(TCM)应用于工程建设领域,应该包括建设工程全寿命期、全过程、全要素和全方位四个方面的造价管理.本文在全面阐述建设工程全面造价管理内涵的基础上,针对我国建设工程造价管理中存在的问题,提出了在工程造价管理咨询中应对全面造价管理的策略,并特别强调了基于项目策划和合同管理的造价管理.     

输变电工程综合造价指数分析方法

针对输变电工程造价分析中无法兼顾工程建设造价总体水平与年度之间指标可比性的问题,研究并提出反映输变电工程总体变化趋势的输变电工程综合造价指数,通过统一技术方案规模,剔除技术因素的影响,可更加客观地反映造价变化的幅度;采用指数法分析了2007年电网工程造价指数。分析结果表明：输变电工程综合造价指数分析法实现了对输变电工程造价水平变化的宏观描述。     

宏观经济变量对输变电工程造价的影响研究

输变电工程造价的变化除了受到工程技术属性等内在的因素影响外,还受到众多种宏观经济因素的影响。为了研究宏观经济因素对输变电工程造价的影响机理,本文选取国内生产总值、PPI、CPI、贷款基准利率、城镇化率、人均可支配收入共六个代表性指标,研究设计了适用的敏感性分析方法以解决指标间的共线性问题,测算出各因素对造价的敏感系数,分析几项宏观经济变量对输变电工程造价的影响程度。     

超大城市输变电工程技术经济指标区域化差异研究

正以超大城市北京、上海为试点,选取2013～2015年竣工投产的新建输变电工程为研究对象,以竣工决算数据为来源,进行北京与上海输变电工程技术经济指标区域差异化分析,按照造价管理的特性,从建筑、安装、设备购置、其他费用四个角度开展区域差异及影响因素分析;引入灰色关联分析法识别出影响造价的关键因素,并用弹性分析对其影响程度进行计算、排序。     

建设项目业主方造价管理实务分析

在建设工程项目的全寿命周期内,不同阶段的不同任务,往往由不同的参与单位完成,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,于是就形成了不同目标类型的项目管理,派生出不同目标类型的造价管理.而业主方的造价管理在整个项目管理过程中处于主导地位,有着导向的作用.在分析项目参与各方造价管理目标、内容、时间阶段以及利益机制基础上,就业主方如何依据自身特点,在建设项目全过程的各个阶段造价管理方面发挥控制的核心作用,提高项目投资效益进行了实务分析和总结.