国内ERP厂商的竞争优势

目前对ERP的定义理解还不是很统一,有些厂商在将那些仅仅采用了财务 进销存的软件也报为ERP,另外也有些企业用户实施的仅仅是ERP的一个部分模块,比如人力资源管理模块,财务模块等,而没有能够实现各个模块的对接,各个模块之间形成了数据孤岛,这样的产品其实并不是真正意义上的ERP。 ERP的提出者Gartner咨询公司最初定义ERP是一个用于管理企业全部     

实时控制——治理ERP中财务风险的有力武器

ERP理念下的新型财务风险。财务模块是ERP的基础模块，也是核心模块。财务活动涉及到企业经营的方方面面，直接控制着企业的资金流和信息流，制约着物资流。财务信息的质量对企业的效率和策略都会产生直接而深远的影响。ERP实施以后，原来的财务系统自然要受到来自整个企业价值链的冲击。     

实时控制--治理ERP中财务风险的有力武器

<正> 一、ERP理念下的新型财务风险财务模块是ERP的基础模块,也是核心模块。财务活动涉及到企业经营的方方面面,直接控制着企业的资金流和信息流,制约着物资流。财务信息的质量对企业的效率和策略都会产生直接而深远的影响。ERP实施以后,原来的财务系统自然要受到来自整个企业价值链的冲击。 ERP下企业财务的最大特点就是财务与业务的紧密集成,新的信息系统结构使会计数据采集环境、采集模式都发生了很大程度上的改变:除了传统的会计信息以外,生产、销售、人力资源等部门信息都可以通过企业网络采集,大量信息共享的平台为系统自动生成会     

ERP系统中财务管理的探讨

企业的资金流状况,是企业运营效果和效率的衡量和表现,也是ERP实施的重点对象。而财务管理是围绕资金流来组织财务活动、处理各种财务关系的一项工作,因而建立和完善ERP环境下的财务管理模块是成功实施ERP的重要步骤。本文将首先对ERP中财务管理的相关理论进行分析,将其与传统财务进行比较,归纳其特点,在此基础上结合其应用环境深入剖析ERP中财务管理系统的构架,并尝试提出ERP中财务管理设计的思路。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

浅议SAP环境下的固定资产控制节点

在SAP环境下,固定资产业务相关的财务结果也来自于其它模块的数据集成.相比较以往的非ERP传统模式环境,控制的环节又有了新的变化.     

ERP到底是如何提高公司业绩的?

<正>在论证ERP的价值时,ERP给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如,客户的信用等级,来自财务模块的历史订单信息,来自库存模块的库存情况,来自物流模块的运货安排等等。     

基于ERP环境下会计业务流程重组的探讨

通过对我国企业会计业务流程现状及特点的分析,根据ERP系统财务模块的特点,借鉴业务流程重组的经营哲理,重组了ERP环境下的会计业务流程,并提出了实施原则。     

ERP在财务管理中的应用分析

ERP是一种管理软件,通过计划、组织、协调等手段,实现企业资源的合理配置,明显改善其发展效益。ERP系统的核心模块是财务处理模块,表现为其他模块数据的预测、汇集都以财务管理信息为基础,因此,积极研究ERP系统在财务管理中的应用具有重要意义。本文首先对ERP的应用背景及系统特点进行深入探究,其次对ERP在财务管理中的作用进行系统阐述,最后对ERP在财务管理中的应用进行全面分析。     

应用ERP构建制造企业财务系统的相关研究

近年来,ERP系统越来越广泛的被应用于各行各业,日渐称为推动企业发展和进行科学决策的有效工具。就制造业的企业来说,ERP的实施将单部门内部延伸到了业务流程的各个部门,实现了业务处理的统一管理。其中财务系统作为ERP的核心组成部分,通过财务系统的管理将信息流和资金流贯穿到各个业务循环中,有效的促进了企业高速运行。本文主要对ERP在制造企业中运用时财务系统进行研究,先分析了当前运用的现状,并在此基础上有针对性的提出了几点改进当前财务系统运用现状的建议。     

ERP环境下的公司内部控制

首先浅述企业使用ERP系统的必要性,重点从组织、操作、管理制度以及系统安全控制阐述ERP环境下的公司内部控制的一般控制,从项目、物资、设备、人力资源、财务模块阐述ERP环境下的公司内部控制的应用控制。ERP系统的使用过程存在众多问题需解决,应进行问题的实时反馈,财务系统控制、制度控制办法予以解决。     

企业投资信息化的博弈分析

通过实施ERP系统提高企业竞争力,是我国多数企业投资于信息化的目的所在,但也有些企业是为了“政绩”而实施信息化项目。从博弈论的角度来看,尽管我国目前ERP实施成功率并不高,各个企业的最优策略还是投资于ERP系统的实施。     

ERP中动态反映产品材料成本的实现

无论是MRPⅡ还是ERP，成本核算都是核心模块。财务成本管理的重心将从事后成本核算转为事中成本控制和事前成本预测。对制造业而言，材料成本是产品成本的主要组成部分，也是成本核算的主要任务。在ERP中如何准确、有效地实现材料成本核算的自动化，动态、实时地反映材料成本是财务成本管理系统必须要解决的问题。     

企业投资信息化的博奔分析

通过实施ERP系统提高企业竞争力，是我国多数企业投资于信息化的目的所在，但也有些企业是为了“政绩”而实施信息化项目。从博弈论的角度来看。尽管我国目前ERP实施成功率并不高。各个企业的最优策略还是投资于ERP系统的实施。     

实施ERP财务子系统的途径

ERP中的财务子系统集财务会计、管理会计、成本会计3于一体，综合了先进的计划、控制和决策思想的复合化功能，是ERP系统内其他子系统有效工作的基础，体现了物流、资金流的相互统一。而目前我国的ERP财务子系统的功能却不能完全按预期实现。一方面，由于一部分企业采用国外软件，因国内外不同的财务制度，使财务统计模块迟迟不能投入运行；另一方面，在账务、报表处理等日常功能的基础上，成本管理及预测等管理性质的功能仍存在问题。并且我国企业的ERP财务子系统与其他子系统的融合运行依旧欠缺，存在“信息孤岛”现象。导致财务信息不能及时传输、处理，使一些财务功能不能实现。     

ERP对企业财务管理的影响探讨

ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)以财务会计管理为核心的企业资源计划系统,集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,本文重点分析了以财务为核心的ERP系统中,各模块业务处理方式的改变、流程的规范、信息的集成共享对财务管理的影响。     

ERP系统中财务管理子系统模式构建研究

无论在传统的MRP Ⅱ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能.会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求,出现了新的应用,而国际主要的ERP供应商都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统,并在许多国际著名企业和国内一些企业的ERP应用中发挥了比较显著的效益.本文主要探讨了在ERP中如何构建财务管理子系统及主要功能,并分析了财务管理子系统如何融合在ERP中.     

基于ERP的企业资本预算建模研究

本文基于当前流行的ERP系统,构建企业资本预算财务模型。本模型从ERP中的总账、成本管理和现金管理模块取得项目需要的建设期、运营期和项目结束时的预测现金流,然后推算出项目关键财务指标,作为决策依据。     

浅析ERP在我国企业财务管理中的应用现状

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块、成本管理子模块以及资金管理子模块来实现。现代企业中,ERP系统的应用既存在优势也存在着一定的问题,本文分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响。     

物流企业的ERP应用

ERP对产品研发和设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相应的模块组成部分,采取集成优化的方式进行管理。ERP系统近年来在物流行业得到越来越广泛的应用。本文针对我国物流行业中的ERP目前的应用现状,对物流企业中ERP系统应用的风险、对策及是否成功进行了简要的论述。