企业竞争力的层次分析

本文把企业竞争力分为企业核心竞争力和前台竞争力，企业核心竞争力的构成包括企业人力资源，技术开放创新能力，企业经营管理能力，企业文化建设，营销方法和促销手段，企业前台竞争力的构成包括产品价格，产品质量，产品的售后服务，企业核心竞争力是形成企业竞争优势的根本，它决定着企业的前台竞争力。     

企业的“硬实力”与“软实力”

企业竞争靠实力。企业的综合实力包括"硬实力"与"软实力"。企业提升竞争力,必须在"硬"和"软"两方面下工夫。一、企业核心"硬实力"企业能力是企业内在拥有的、对外界事物和经营环境能动反应的一种体现,主要包括资源天赋能力、组织结构能力、环境制度能力、学习能力和创新能力等层次。构成以物质产品生产能力为企业核心"硬实力"的,主要是企业的研发能力、生产能力、服务能力等。1.研发能力——自主研发,保持核心技术的领先地位。企业能否持续创新,是其生命力之所在。凡是卓越的企业,都是持续创新并保持核心技术领先的企业。     

对提升核心竞争力的认识与建议

一段时期以来，企业核心竞争力问题成了经济界、企业界关注的热点，人们已越来越深刻地认识到，核心竞争力是引导企业成功的关键要素。一、核心竞争力是企业成功的关键核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源，不仅包括企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力，而且包括企业组织、调动各生产要素进行生产经营，使企业各环节处于协调统一高效运转的能力。一个企业的产品或技术优势越突出，组织、政策、制度等体系发达和完善的程…     

企业文化创新-企业创新的动力之源

不同企业有着不同的企业文化.企业文化作为企业制度和经营战略在人的价值理念上的反映,一方面要作为企业活力的内在源泉而存在,成为规范企业和员工行为的内在约束力;另一方面要与时俱进,不断在理念、观念等方面创新,以彰显其强大的生命力.创新是企业文化的灵魂,企业文化必须创新.企业文化创新具有丰富的内涵,是企业创新的精神支柱.创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉.企业的创新能力根植于其优秀而独特的企业文化.企业要有杰出的创新能力,必须拥有创新的企业文化.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

打造企业核心竞争力的21个"着力点"

所谓企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力”。通俗地讲,就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势、能力或知识体系。它由许多要素构成,几乎涉及企业管理的方方面面,但最主要的还是3个层面中的21个要素,它们是打造企业核心竞争力的“着力点”之所在。     

施工企业核心竞争力的构成要素分析

通过对核心竞争力概念和特征分析,综合了几种主要观点,把握住施工企业核心竞争力的内涵,认为它主要由企业的核心技术能力、领导力、执行力和创新力4个方面组成,这些构成要素是由企业竞争要素整合而成的.构建了评价指标体系和评价模型,并进一步进行了评价.     

构筑核心竞争力的八大导向原则

有国际经济专家预测：企业集团优势来源于企业所拥有的战略性资源和核心竞争力。核心竞争力主要包括企业的技术能力、管理能力和企业文化。核心竞争力的基本特征在于它具有异质性、不可效仿性和价值确定性。现代企业文化的诸多要素恰恰可以满足企业核心竞争力的基本需求。在构筑企业集团核心竞争力过程中，应着力把握以下八大导向原则。     

关于建立我国企业文化建设评价体系的思考

一、企业文化建设评价的指标体系１ 企业文化建设评价要素的构成企业文化是一个多元、动态、综合的概念。评价企业文化建设应从企业文化要素构成的整体性和相关性等方面把握企业文化的现状与发展趋势。以系统工程和层次分析理论为指导 ,关于企业文化建设评价的指标体系。它应由如下三个系统构成 :（１）要素系统。其功能是表现企业文化建设的主要方面或外显特征。它由来自４个层面１２个要素构成 ,即物质文化层 ,包括企业目标、企业科技、企业环境 ;精神文化层 ,包括企业精神、企业哲学、企业道德 ;控制文化层 ,包括企业制度、企业组织、企…     

核心竞争力在企业发展中的作用

什么是企业的核心竞争力 ?简单地说 ,就是能够使企业在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力 ,也就是指一个企业不断地创新技术、创新管理、创新营销手段 ,不断地创造新的产品和提供新的服务 ,来适应市场的能力。企业的核心竞争力包括 :技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反映能力和营销能力、以及组织协调能力和企业文化建设等等。核心竞争力一旦形成 ,就会成为企业的战略性资源 ,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。一、企业核心竞争力的作用和意义从过去计划经济时代单纯追求产值、产量 ,到目前市场经济追…     

试论国有企业核心技术员工的界定

在知识经济时代，核心人力资源逐步成为企业重要的战略性资源，成为构成公司核心竞争力的基本要素。作为知识和技能“承载者”的核心人力资源，代表了企业所拥有的专门知识、技术和能力的总和，是企业创造独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。其中，企业中从事科研开发、技术生产类的员工更是核心人力资源中最为核心的内容。一些技术密集型企业、     

增强人力资源管理有效性

企业核心竞争力的基础在于人力资源的开发与管理.尤其在资金、技术密集型企业中,生产、经营和管理需要大量的专业人才,而技术或者能力的载体是人.要提升企业核心竞争力,就要着力形成企业人才竞争优势,要在人力资源管理的实践过程中对企业内部的人才进行有效的掌控和调配,不断加大人力资源开发力度,通过提升人才竞争优势增强企业核心竞争能力.     

企业资源的战略因素分析与评价

随着全球经济一体化程度不断提高，企业将以自己的产品、技术、资本和管理在市场中求得生存和发展。企业战略就要研究人力资源及组织框架，业务流程，市场、客户及产品信息技术。而对企业资源条件的战略因素进行分析与评价对确定企业的战略能力，提高企业核心竞争力尤为重要。 一、企业资源能力结构 企业资源能力是由企业生产要素决定的，包括以下内容： １．实物资源。不仅包括机器的数目或生产能力，而且对这些资源的自然状况，如寿命、状态、能力和位置等进行了解。 ２．人力资源。包括人员的数目，人员的类型，人类资源的适应性。人才是…     

论企业核心竞争力

本文通过对企业核心竞争力的涵义、特征的研究,说明了创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓.同时分析了企业核心竞争力的构成要素.最后提出了培育企业核心竞争力的对策.     

煤炭企业如何发展自身的核心竞争力

一、核心竞争力是企业经营战略定位的核心和基础企业核心竞争力是企业在长期摸索和发展中形成的自身特有能力和优势,是企业籍此优势取得阶段性成功,并将在今后一段时间内保持主动、赢得胜利的核心能力.这种能力不同于一般的项目研发、市场营销和资产营运,它是建立在企业核心资源基础之上的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,处于核心地位、影响到企业发展的全局.它包括内外两个层次:内部的主要是指企业自身的优势,包括各种能力、资源和知识的长期积累;外部的是指在外部竞争对手、替代产品的袭击下能否具备迅速反击之力.从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为核心产品、核心技术和核心能力三类.他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力.比如说,隐含在企业产品中、具有自主知识产权的核心技术、专利,或者是某种技术的全新组合.从某种意义上说,这些竞争优势是企业是否具备核心竞争力,能否赢得高额或正常利润并在竞争中处于不败之地的关键所在.核心竞争力为企业的发展带来长期的竞争优势,依托核心产品的优势,企业可以取得相关产品或服务的领先地位并开拓新的市场,因此这种竞争力是企业竞争优势的根源.     

论适用技术共生创新能力

适用技术共生创新能力是指企业通过引入或开发适用技术来获得最佳的综合效益并实现"共生"创新的能力.它是由不同层次或方面的能力要素相互关联组合而成的能力共生系统,是企业技术创新能力的核心或灵魂.科学、系统地分析其构成要素和结构关系,这对于有效培育企业创新能力、实现经济和社会的持续协调发展,将具有重要意义.     

浅谈我国企业文化及其建设

企业文化作为构成企业核心竞争力的一个关键要素,在我国企业之间的激烈竞争中起着越来越重要的作用。如何营造适应新时期发展特点的企业文化是企业值得重视的问题,这是提高企业核心竞争力和持续发展源动力的根本所在。     

企业核心竞争力之我见－－读《中国企业怎样建立核心竞争力》有感

读了《中国电力企业管理》2003年第4期姜汝祥先生的文章“中国企业怎样建立核心竞争力”后,谨就核心竞争力问题谈一点个人的理解。笔者认为,企业核心竞争力是一种企业参与市场竞争的最主要的能力,这种能力是一种多方面的综合能力,而不是一种单独的所谓学习的、组织的、个人的能力等。构成一个企业核心竞争力的要素有许多方面,诸如:制度安排的能力、战略规划的能力、规范管理的能力、决策前瞻的能力、资源利用的能力、市场开发的能力、技术创新的能力、人才凝聚的能力、效率提高的能力、组织协调的能力、文化建设的能力等等。在这诸多要素中,…     

我国中小企业持续成长的基石与构筑

中小企业持续成长是指企业在一个较长的时期内由小变大、由弱变强的不断变革的过程,是持续性、成长性和变革性三种状态的统一,是数量和质量的统一,其成长的基石是企业的主体轴、资本轴和产权轴三维要素的构成状况、整合能力及运行机制,而提升企业家能力、建立现代企业制度、有效利用各种资本,提高创新能力,增强核心竞争力等则是构筑和夯实中小企业成长基石的根本性路径.     

企业文化结构深层解析

２１世纪刚刚起步，人们便开始以自己的方式为她贴上了种种标签：信息、生命科学、网络、空间技术……，终于还是有人记起了我们自己———一切浮泛于现实的文明都是人的杰作，人，才是根本中的根本。这正是企业文化的灵魂。航天科技集团公司第二次工作会议明确提出：企业文化是集团核心竞争力的重要组成部分，加强企业文化建设有利于管理水平和创新能力的提高，有利于增强员工凝聚力、亲和力，有利于塑造良好的社会形象。要构建一个明晰、完整的企业文化体系，首先必须了解企业文化的内容与内涵，清晰其构成要素及要素之间的区别与联系。企…     

企业文化是企业核心竞争力的灵魂

随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到决胜市场的关键是不断提升企业核心竞争力。什么是企业核心竞争力？美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为，企业核心竞争力是企业长远地起决定作用的竞争力。是企业在生产经营过程中逐步形成的，并在市场竞争中超越对手赢得竞争优势的能力。它包括核心技术、核心主业、核心市场及组织协调、市场应变能力等，其内涵是为消费者提供更高的产品、服务、文化和价值。