贯彻落实科学发展观创建学习型企业

开展创建学习型企业活动,是时代发展的必然要求,既是企业提高核心竞争力的根本途径,也是企业实施创新发展的重要源泉.企业如何认真学习贯彻落实科学发展观,抓住机遇实施发展,关键要看企业是否具有高人一筹的学习和创新能力.企业只有不断更新理念,创新学习方式方法,拓宽视野,搞好文化再造和创新,才能在激烈的市场竞争中乘风破浪,勇往直前.     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行     

浅析企业人力资源的管理与创新

在市场经济条件下,企业间的竞争最终要表现为人才的竞争。人才作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体,已经成为企业的第一资源。在这种情况下,持续掌握人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到企业兴衰成败的重大课题。因此,创新人力资源管理工作,建立健全符合企业特点和企业发展要求的人力资源管理体系,是企业必须开展的极其重要的工作。     

基于核心竞争力导向的企业文化建设

随着企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化.企业文化成为企业核心竞争力的核心构成要素,为企业可持续发展提供动力之源.建设优秀的企业文化对企业核心竞争力的培育与提升起着决定性作用. 企业文化与核心竞争力的内在关系 企业核心竞争力是由多种能力要素构成的多位一体的综合能力系统.对于不同企业,关键的能力不尽相同,但各种能力必须作为一个有机整体才能真正成为企业的核心竞争力.这些能力要素,根据其内在机理可分为三个层面:产品层,主要包括技术、人才、设备、产品等核心资源;制度层,包括管理控制及学习和创新能力;核心层,包括企业文化、人力资源、企业创新能力,而在这三大要素之间,企业文化又是重中之重,在某种程度上决定着企业创新能力与人力资源.     

持续创新的秘密“武器”

不能将创新看成研发部门或者少数人的事情。如果每个员工都具有一些重要的创新能力,企业创新的源泉就不会枯竭。一个企业的创新能力,可能凸显在它强有力的领军人身上,也可能附属在其研发和产品开发部门里,或者闪耀在企业中某些出色的创意人员的作为中。但许多时候,我们忽略了一个事实:只有所有层级的员工都普遍具有创新意识和能力,才能使企业的创新更加落地。换言之,要成为一个持续创新的企业,不能将创新看成研发部门或少数人的事情,而应该充分挖     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

培植企业文化 促进质量管理

我国企业界对于企业文化内在含义的不同解释,可谓仁者见仁,智者见智。那么,到底什么是企业文化呢?我认为,企业文化首先是企业信奉并付诸于实践的价值理念,而不仅仅是企业的形象设计。企业文化从形式上讲,是属于思想范畴的概念;从内容上讲,是反映企业的现实运行过程的价值理念,是企业制度安排和企业战略选择在人的价值理念上的反映;从性质上讲,它不只是泛泛信奉和倡导的价值理念,而是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念;从作用上讲,它注重于解决企业中存在的问题,而不是作为企业的包装,也不仅仅用作企业的宣传。一、企业文化在质量管理中…     

基于技术联盟的企业协同创新系统研究

技术创新联盟是企业协同创新的重要组织形式,而协同创新在企业竞争力的提升过程中扮演着非常关键的角色.为了提升企业的协同创新能力,企业必须加强与协作伙伴在营销、采购、研发管理等各方面的合作.本文还探讨了构建企业协同创新评估体系的方法和措施.     

成绩源于创新 创新源于学习——福建三明化机创建学习型现代企业

学习创新是企业发展的不竭源泉和前进动力.近年来,三明化机公司以创建学习型企业活动为载体,深化员工素质工程,大力实施员工教育培训和员工经济性技术创新工程,努力实践"企业即人,企业为人,企业靠人"的人本管理理念,提高了企业的创新能力、应变能力和竞争能力,促进了企业与员工的共同发展.     

浅谈企业创新文化

企业的创新文化,是以提高员工创新意识和创新能力为主旨的文化体系的总称,是有利于创新的文化。是有利于人才脱颖而出．有利于科技创新活动持续、高效发展的文化。建设企业创新文化．应重点把握好以下三个方面。     

深入推进企业文化建设的思路与对策

正当前,在煤炭市场走入低谷、形势严峻的状况下,企业文化建设也相应面临困难和挑战,存在着文化建立而推行乏力,荣誉获得则束之高阁,下紧上松、推行有别,创新理念进度滞后等诸多缺点和不足。企业文化作为企业发展的灵魂,企业要想获得持久深层的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和企业特色的文化作为支撑。因此,深入推行企业文化建设工作,使其在竞     

创新文化引领技术创新

<正>技术创新是企业持续发展的不竭动力,创新文化则是技术创新的源泉。创新文化能够最大限度地激励人们进行科技创新,文化创新的氛围对技术创新有直接的影响,是推动企业创新和科技进步的内在力量。     

企业文化建设之管见

■企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,是企业制度创新与经营战略创新的基础,是打造企业核心竞争力的重要举措。■企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理,是企业管理的内在规律。     

理念创新塑造非凡企业——谈企业的理念创新

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新，贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

企业文化--企业创新发展的灵魂

在以经济建设为中心的社会主义市场经济建设发展过程中,作为市场的主体,企业必然要依靠不断的创新实现健康、持续的发展,谋求更大的经济效益.理性、健康、宽泛而富有特色的企业文化,则是企业创新发展的灵魂.上海隧道工程股份有限公司(以下简称"隧道股份")在企业发展过程中,通过构筑企业精神、培育企业价值观、塑造企业形象、创建学习型企业,"用企业精神凝聚人"、"用企业价值引导人"、"用企业形象鼓舞人",培育了特色浓厚的企业文化,使企业具备很强的向心力和团队精神,使隧道股份始终处于中国软土隧道施工领域领头羊的地位.尤其是近年来,隧道股份的施工技术不断提高、施工领域不断拓展、经营理念不断提升、产值利润屡创新高,都得益于企业文化的影响和支撑.     

也谈文化创新

企业要实现年复一年的持续良性发展,最根本的是要确立一种创新发展的理念。俯视当下,大凡失败的企业原因各不相同,而成功的企业都有一个共通点,那就是拥有卓越的企业管理理念和企业精神,而这种理念和精神其实就是一种文化创新。在企业中,文化是一种软资源,它是弥漫于企业组织各方面、各层次的价值观念、思维方式和行为习惯,是企业的风气、风格,是企业的精神和灵魂。它     

创新，企业文化建设工作的灵魂

创新作为一种精神和理念．已经成为当今时代的主题。建设具有煤炭企业创新特色的企业文化．用文化软实力提升企业形象力．增强企业核心竞争力,是当前企业的一项重要工作。     

顺应知识经济潮流 实施企业创新工程

随着知识经济时代的到来 ,创新活动已成为企业赖以生存和发展的主题和竞争取胜的法宝。因而 ,努力实施创新工程并由此缔造出一种不同以往的企业创新机制 ,已经历史地摆在了当今企业家的面前 ,舍此很难再在市场上有立足之地。一、企业创新工程的基本内容1.理念创新企业理念反映特定的价值取向 ,对于企业方方面面的工作具有纲领性的指导作用。理念包涵经营哲学、观念、宗旨、目标追求、策略方针等广泛的内容 ,这些看起来很抽象的东西实际上决定了企业最本质的特征 ,是其谋生之道的精华。企业理念有一定的稳定性 ,但也必须随社会经济条件的变化…     

建立企业的创新文化

进入新千年，许多公司把创新作为企业今后发展的主题，就目前的国内外形势来看，创新不但是社会发展的主题，而且是企业发展的根本，若要建立企业的创新文化，必须要把创新意识汉在透到企业管理的每个领域，把创新变成每个人的自觉行为，而不是一种行政命令。     

关于企业文化创新的思考

改革开放以来,特别是中国加入WTO以后,作为一种管理理论和管理方法的企业文化越来越受到国内企业界、学术界的关注。人们逐渐意识到,企业文化对企业发展具有至关重要的作用,甚至有可能成为企业兴衰的关键因素。与此同时,人们也看到了企业文化所面临的种种冲击和困境,也意识到要充分发挥企业文化的作用,必须着手对企业文化进行创新。