建筑施工企业成本管理创新的思考

我国建筑工程管理将要发生一次重大改革。建筑工程设计单位的设计文件做到技术设计阶段,施工图设计将由中标的建安企业完成,直接指导施工组织设计。为迎接这项将要发生的重大改革,在建安工程中推行成本目录管理,是在建安工程领域中,实践科学发展观,对建安工程企业现代管理,具有十分重要意义。     

关于建筑工程造价审核的技巧与方法探究

在建筑工程领域中,建筑成本的有效控制,可以为企业节省很大一笔资金,进而提高企业的经济效益。而工程成本有效管理和控制的前提,是对建筑工程造价确认的准确性,因此,在工程建筑行业中,建筑工程造价审计的作用是不容忽视的。     

关于建筑工程造价审核的技巧与方法探究

在建筑工程领域中,建筑成本的有效控制,可以为企业节省很大一笔资金,进而提高企业的经济效益.而工程成本有效管理和控制的前提,是对建筑工程造价确认的准确性,因此,在工程建筑行业中,建筑工程造价审计的作用是不容忽视的.     

浅谈建筑工程成本管理与控制方法

本文就目前建筑工程事业成本管理和控制方法中存在的问题进行分析讨论,探讨如何有效的解决建筑工程中成本管理问题,为工程节省不必要的成本投入,进而提高企业经济效益。     

新会计准则对建筑工程企业会计核算的影响探析

新《企业会计准则——建造合同》关于科目设置、工程结算、职工薪酬确认、借款费用及税务处理等规定有较大修改,建筑工程企业会计核算更符合权责发生制的要求,提高了会计信息质量。研究新企业会计准则对建筑工程企业财务的影响对正逐步融入国际市场的中国建筑企业意义重大。     

浅谈建筑工程成本管理与控制方法

本文就目前建筑工程事业成本管理和控制方法中存在的问题进行分析讨论,探讨如何有效的解决建筑工程中成本管理问题,为工程节省不必要的成本投入,进而提高企业经济效益.     

建筑工程技术管理例谈

现代施工技术管理是建筑工程施工企业提高综合管理能力、提高企业经济效益、提高市场竞争力的基础。文章结合工程实例，对建筑工程技术管理相关问题进行探讨。     

浅谈建筑工程施工安全技术保障问题

建筑施工安全是建筑工程的生命,唯有安全的工程才是合格的工程,但从当前我国建筑工程的管理情况来看,对安全工作不够重视．本文从实际出发．提出完善建筑施工企业安全管理的对策。     

项目工程的物资管理和材料成本控制

随着建筑市场竞争日益激烈,招标投标价格一降再降,建筑施工企业已经进入了"微利"时代。如何提高企业的效益,已成为建筑企业面临的重要课题。物资在工程建安中所占比重约70%-80%,是企业管理的重中之重。搞好现场物资管理,控制好物资成本,同样可以提高企业效益。     

企业生存发展之本

湘潭市第五建筑工程公司,为国家三级建安施工企业,公司成立于1982年,现有职工145人,高、中、初级专业技术人员72名,本专业大、中专学历人员39名,项目经理28名,企业注册资本550万元,年建安施工能力5000万元。公司创建17年来,积极探索,不断深化企业内部改革,锐意创新,严格把科学管理同先进技术相结合,将生产经营,内外管理规范为合同行为。为湘潭市城市建设作出了一定的贡献,赢得了较高的社会信誉。近年来公司     

对建筑工程企业成本管控的探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈,成本管理已成为建筑工程企业提高竞争力的关键。然而,许多企业仍然处于盲目混乱的管理之中,并没有意识到成本管理的重要性,从而造成了工程成本不必要的浪费。本文对建筑工程施工企业成本管控问题进行探讨,以便更好地完善管理,提高效益。     

论工程建筑质量及管理措施

建筑工程是一个复杂的工程,而建筑工程管理在建筑工程上起到非常的重要的作用,它可以使复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量和企业经营效益,所以,建筑工程管理有着非常的重要性。建立健全建设工程质量监督管理体系,全面、全过程、全方位加强建设工程质量的监督管理,是从根本上保证建设工程质量的重要措施,建筑行业为此要引起高度重视。现就对工程建筑质量和管理措施提出几点看法。     

强化建筑施工中的质量管理

建筑工程施工管理是一个全面、系统的综合管理工作,其工程施工质量以及施工安全管理对整个工程的顺利完成有着重要影响.目前在建筑施工工程管理中还存在一些问题,从而造成了工程施工质量不合格,甚至造成施工中安全事故的发生.只有加强施工过程中的管理才能确保施工工程的整体质量.     

人生的雕塑

双峰县甘棠乡建筑公司自1989年成立以来,依靠严格的管理和过硬技术,积极外拓市场,在激烈的竞争中树立了良好信誉,企业不断发展壮大。现有固定资产538万元,职工1828人,主要经营房屋建筑安装、装饰装璜、公路桥梁工程施工,还办了建材厂、红砖厂两个配套企业。这个乡办建筑公司的业务范围已发展到贵州、陕西、河北、广东、天津、新疆、山西、江西、甘肃、广西等11个省市。1993年,完成建安产值2500万元,实现利税435.8万元,工程合格率达100％,施工中未出现过重大安全事故。     

浅谈建筑工程竣工结算的审查

建筑工程竣工结算审查是建筑工程造价管理的关键环节,通过设查竣工结算,核定建筑工程的准确价款,可避免结算单位高估冒算或少算漏算现象的发生,维护工程结算价款的公正性和合理性。     

正确对待企业改革,管理和发展的关系

本文用新型管理哲学—耗散结构理论阐述了企业的改革、管理与发展的关系。文中指出,改革和管理是企业发展不可缺少的两个重要途径。企业的发展是永恒的,因此改革和管理也是永恒的。现实生活中不存在一劳永逸的改革和管理,也不存在万能的改革,两者必须相辅相成,共同促进企业的发展,而加强管理要以“人“为本,以企业文化为中心,重视人才资本工程、价值观工程和凝聚力工程的建设。     

浅析工程质量与投资成本控制

建筑工程质量与投资成本控制是建筑工程管理的关键。目前,许多工程由于对项目缺少可行性论证,管理不严,导致质量下降投资失控。因此,务必从管理队伍、施工图设计、选择施工单位、加强施工管理、抓好竣工验收和结算审核着手,诸多方面齐抓共管才能达到控制建筑工程质量与投资成本的目的。     

建筑工程质量的管理与防治措施分析

工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分,其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失,所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析,旨在找到相应的防治措施和施工管理策略,为今后的实际施工提供一定的安全理论参考。     

浅谈建筑工程项目的施工管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目施工管理进行创新的必要性、创新的原则、创新的途径等进行了简要分析,希望能为以后的工作提供一定的理论参考。     

浅析建筑工程造价结算与审核管理

建筑工程造价的落实是工程结算与审核的一项重要的管理措施,国家对于工程造价的结算和审核规定是施工企业进行造价控制的重要参考。结算和审核主要是通过对工程项目的预算进行系统化、全面化的复审,查找预算过程中存在的问题和不足,以便及时的加以纠正,从而使得工程造价被控制在合理、节约的状态之下,最终实现施工企业效益的提高。本文主要就建筑工程造价结算与审核管理进行了细致的分析和研究,以期为我国建筑工程造价控制和管理提供借鉴作用。