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我国的财务总监制度.源自政府委派财务总监对固有企业实施监督.财务总监不仅应对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督.而且还应该对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督。在实行监督职能的同时也具有一定的管理职能。因此,从普遍意义上讲.财务总监是指由企业的所有者或代表决定的.体现所有者意志的,负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员. 相似文献
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目前,大多数企业集团对下属公司委派财务总监以实现对下属公司的财务控制,但普遍存在着对委派的财务总监“委而不管”的现象。同时,财务总监往往被派人企业的领导分派一些事务性工作,无法渗入到被派人企业的经济活动之中,没有起到对被派人企业实施经济监督、维护资产所有者权益的作用。那么,集团公司对派出的财务总监如何加强管理,发挥其监督与维护的作用呢?笔者认为,应从以下几方面着手: 相似文献
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财务总监是指由企业所有者决定的,负责对企业的财务和会计活动进行全面监督及管理的高级管理人员。财务总监代表的是所有者利益,行使着所有者管理财务的职能,只有企业的所有者才有资格委派财务总监。 相似文献
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近年来 ,一些地方开始向国有企业派驻财务总监 ,这一制度的实行为加强国有资产的监督管理 ,维护国有资产所有者权益 ,防止“内部人控制”现象的发生 ,进行了积极有益的尝试。从实践来看 ,财务总监委派制度主要有两种类型 :一种类型是政府以国有资产所有者身份向其授权经营的国有大中型企业派驻财务总监 ;一种是由国有企业内部派驻的财务总监。本文只就政府委派的财务总监制度进行一些探讨。一、财务总监与稽察特派员国家稽察特派员制度和财务总监制度是积极探索国有资产管理的有效形式的重要举措 ,是实现国有资产“国家所有者、分级管理、授… 相似文献
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对我国企业集团财务总监委派制的认识 近年来,国有企业效益下滑、会计信息失真、内部人控制、国有资产流失等情况屡禁不止,给我国经济留下很大的隐患。为加强对国有资产的监督,国家对国有(控股)企业委派了财务总监。依据财务总监的职责范畴,我国企业集团的财务总监委派制可分为财务监事委派制和财务主管委派制。财务监事委派制,即母公司以所有者及控股者身份,对子公司派出财务总监,作为母公司在子公司的监督代表,专司对子公司财务活动的监督职能。 相似文献
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目前,大多数企业集团对下属公司委派财务总监以实现对下属公司的财务控制,但普遍存在着对委派的财务总监"委而不管"的现象。同时,财务总监往往被派入企业的领导分派一些事务性工作,无法渗入到被派入企业的经济活动之中,没有起到对被派入企业实施经济监督、维护资产所有者权益的作用。那么,集团公司对派出的财务总监如何加强管理,发挥其监督与维护的作用呢?笔者认为,应从以下几方面着手: 相似文献
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财务总监委派制存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
栾海珍 《财会研究(甘肃)》2006,(4):71-72
一、财务总监委派制的必要性
财务总监委派制是在企业财产所有权与经营权相分离情况下,由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。 相似文献
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财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时,总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务会计的具体组织管理工作紧密结合起来,因此财务总监必然有一定的管理职能。从普遍意义上讲,财务总监是由企业的所有者决定,体现所有者意志的,并负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。一、财务总监产生的方式企业按投资形式可分为股权集中型企业和股权分散型企业。国有企业集团属于股权集中型企业。对于股权集中型企业集团来说,其董事会是由主要的大股东控制。企业集团是否… 相似文献
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现代企业产权理论认为,企业独立享有自主经营权并不意味着对所有者行使所有权监督的排斥,而是一种相辅相成的关系。财务总监委派制就是从产权角度代表所有者利益对经营者行为.行使规范和约束等权力的监督制度。具体来说.国有企业财务总监委派制度是指:在同有企业所有权和经营权分离的情况下,由国有资产管理部门派出财务总监。 相似文献
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(一)财务总监制模式及其分析评价。 财务总监制是在“两权分离”情况下,所有者通过委派财务总监,代表其履行对经营者的监督权,以加强所有权监督,维护其利益的一种经济监督制度。财务总监制的委派单位为国有大型企业和国有控股公司。 相似文献
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由于所有者与经营者在利益目标、风险态度上并不完全一致,加之经济环境的不确定性、信息的非对称性.经营者很容易为追求代理收益而不惜牺牲所有者的利益.而产生国有企业内部人控制现象。如何以国有资产所有者身份实施对代理人的监督与约束呢?财务总监委派制度应运而生。财务总监委派制度是在企业所有权与经营权分离的情况下.而由国有资产管理部门或国有企业集团董事会派驻的.独立于派驻企业. 相似文献
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我国财务总监委派制的发展趋向 总被引:2,自引:0,他引:2
1994年以来,我国在广东省深圳市、上海市、广西省、浙江省、湖北省、四川省等地进行了财务总监委派制的试点。几年来,随着财务总监委派工作的推开,各地具体做法不尽相同,需要认真总结,并借鉴国外先进经验进一步完善我国财务总监委派制度。一、我国财务总监委派制度的实际考察(一)委派财务总监的主体考察从我国实际情况看,目前委派财务总监的主体有三个:一是产权主体,包括国有资产管理局、资产经营公司、董事会等;二是经营主体,即公司总经理向所属公司委派财务总监;三是由政府机关委派,即由上级党组织及有关政府机关(比如财政… 相似文献
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财务总监在国有企业改制监督中的几点对策 总被引:2,自引:0,他引:2
在国有企业改制过程中,财务总监应当按照找准定位、不越位、不缺位的原则,解决出资入到位问题;落实参与权和知情权,寓监督于参与之中;正确把握“加快”和“规范”的辩证关系,督促被监管企业在规范的基础上加快改制步伐;通过参与企业重大经营决策,组织监控企业的日常财务活动等,使所有者及时获得内部信息,降低所有者监督成本,推进公司治理结构的完善。 相似文献
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财务总监制度是在企业所有权和经营权相分离下,由董事会向企业委派财务总监参与企业重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。我国在实施现代企业制度后,为了有效监控企业的财务状况,许多企业开始尝试设立财务总监制度。但实施效果并不十分理想,财务总监的经济监督职能并没有到位,内部人控制和会计失真等问题仍然存在,财务总监制度还有待完善。 相似文献
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财务总监制,即国家凭借其所有者身份,由有关产权部门和政府管理部门向国有独资,控股企业委派财务总监,参与企业经营,并对重大事件建立厂长、经理与财务总监联签制度。当前,国有企业普遍存在着财务会计监控机制松懈、会计信息失真等问题,全面整顿和规范财务会计的工作秩序已成为当务之急,委派财务总监是其重要的举措之一。近几年来,国有企业委派财务总监的试点工作取得了较为明显的成效,但也引发出一些值得探讨的问题,本文拟就财务总监制实行中的一些问题略抒己见。一、财务总监与企业经营者之间的关系问题所有者与经营者相分离是现代企业发… 相似文献
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