鼓励员工积极参与,共同提高综合竞争力 --上海市对2002年优秀QC小组进行表彰

今年10月30日,本市群众性质量管理活动领导小组召开优秀QC小组成果表彰交流大会,对荣获全同、上海市质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者、质量信得过班组、优秀QC小组等企业、领导者、QC小组予以表彰,鼓励企业加大开展QC小组的领导和推进力度,让更多员工参与到质量管理中术,以QC小组活动来促进上海城市综合竞争力的提高.     

探讨过程管理在QC活动中的作用

QC小组活动活动已经开展多年,通过QC小组活动发动广大职工参与企业的质量管理、节能降耗管理、生产经营管理等各方面的管理,通过不断的活动,不仅成为促进企业发展的有效途径,也让广大员工发挥聪明才智,实现自身价值。但随着企业的不断扩展,虽然参加QC小组活动的员工越来越多,但是没按QC程序开展活动,实施过程的原始材料及数据没及时收集等现象经常发生,经常等到成果评审时觉得可以作为QC成果,才匆匆地套用QC的手法进行倒装的现象时有发生,小组成员没有真正地领会QC活动的意义和精髓,也失去了QC活动原有的意义和作用。     

QC小组活动与工作作风

QC活动作为质量管理的一种方法,有其自身的特点,给现代企业带来了一定的经济效益和社会效益,因此,得到了越来越广泛的应用和推广。当我们分享QC成果的同时,我们得到的远远不只是这个成果。换而言之,QC活动的成果固然重要,但QC活动的过程更是重要。这里,笔者就谈谈QC小组活动与工作作风的关系问题。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法,掌握评审QC成果技巧等,旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师,正确指导QC小组活动的开展。     

质量管理小组活动成果评审标准(推荐)

前言1.为适应质量管理小组(以下简称QC小组)活动成果评审、评选,以及指导QC小组活动、提高活动水平的需要,特制订本评审标准。2.评审标准由现场评审和发表评审两个部分组成。现场评审以现场评审表的形式来体现;发表评审以发表评审表的形式来体现。3.企业对QC小组活动成果的评审、评选,要进行现场评审和发表评审,以其总成绩来衡量之。计算总成绩时,现场评审的成绩要占总成绩的百分之六十。各地区、行业质协对QC小组活动成果进行评审、评选时,为减少企业负担,只进行发表评审(地区推荐的国优小组除外),以发表评审成绩作为总成绩。4.本标准适用于各种类型的QC小组活动成果的评审。5.各单位在评审QC小组成果时可直接采用。有的单位确因行业的特殊性不适合直接采用时,可自行修订后     

2010年中国质协质量管理小组活动诊断师培训计划

全国质量管理小组活动诊断师考评班 考评班将辅导各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法,掌握评审QC成果技巧等,旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师,正确指导QC小组活动的开展。     

探讨过程管理在QC活动中的作用

QC小组活动活动已经开展多年，通过QC小组活动发动广大职工参与企业的质量管理、节能降耗管理、生产经营管理等各方面的管理，通过不断的活动，不仅成为促进企业发展的有效途径，也让广大员工发挥聪明才智，实现自身价值。但随着企业的不断扩展，虽然参加QC小组活动的员工越来越多，但是没按QC程序开展活动，实施过程的原始材料及数据没及时收集等现象经常发生，经常等到成果评审时觉得可以作为OC成果，才匆匆地套用QC的手法进行倒装的现象时有发生，小组成员没有真正地领会QC活动的意义和精髓，也失去了QC活动原有的意义和作用。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班 使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班 使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

2010年中国质协质量管理小组活动诊断师培训计划

★全国质量管理小组活动诊断师考评班 考评班将辅导各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

2010年中国质协质量管理小组活动诊断师培训计划

全国质量管理小组活动诊断师考评班 考评班将辅导各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

企业如何创新开展QC小组活动

企业开展QC小组活动，是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力的群众性活动。由于活动成果的有效性和实用性，多年来一直受到各企业的普遍欢迎。近年来，随着以六西格玛管理为代表的新的质量改进活动的迅速兴起和信息化水平的快速提高，企业质量改进活动已进入系统化、多样化和整合阶段。为确保QC小组活动长盛不衰，需要对QC小组活动的开展进行不断创新，才能适应现代企业全面质量管理的要求。     

浅谈QC小组活动课题类型准确定位

近年来，本人参加了国家、省市和行业的QC小组活动成果发表会及QC活动成果评审，发现有些QC小组活动在选题类型上定位混淆不清，这就直接影响对QC小组活动成果的正确评价。结合评审中出现的问题，本文就QC小组活动各种课题类型的异同、准确定位等做些阐述，供大家借鉴。     

优秀QC小组成果的推广和应用

QC小组活动作为企业基础管理的一个组成部分,已经在国内众多企业中得到广泛推广和开展。其活动遵循PDCA这一科学程序,对QC小组如何开展活动起到了积极的作用。然而,在优秀QC小组活动成果价值的认知和开发利用方面,却不尽如人意,往往在QC小组活动结束后被忽略。这种基于小组成果的技术、服     

“5S”、6盏灯与万家灯火

QC小组活动之所以27年来经久不息，是因为这一活动具有激发员工参与改进的热情，广泛接纳各种有效工具，整合团队的智慧和力量解决身边的问题等基本特点。许多企业在开展QC小组活动的时候，希望能借鉴成功QC小组的创新活动。因此，我们选取2005年上海市“地铁杯”QC小组成果擂台赛的部分获奖成果，用小故事的形式介绍给读者，以进一步促进QC小组活动的推广应用。     

浅谈如何提高创新型QC小组活动成果的申报和发布质量

QC成果发布是将一年来小组的QC活动展现给大家、 推广QC成果的重要平台.本文从创新型QC小组活动成果报告的整理基本要求、 步骤、 形式和基本内容进行讲述,对成果报告幻灯片的制作要求,以及如何发表成果进行了系统阐述.并结合新版质量管理小组活动准则T/CAQ 10210-2016,针对成果报告申报及发布中存在的问题和不足进行了分析和介绍,提出自己的想法与解决的办法.     

全员参与，重在活动—上海企业普及开展QC小组活动

一年来,在上海市质量管理协会同各行业质协积极推进下,广大企业自主开展QC小组活动,又获得可喜的成绩.据对19个系统696个企业约81万名员工统计,今年注册登记的QC小组共13331个,112662名员工参加QC小组活动,普及率13.86%,活动率85.97%,成果率68.98%,取得成果9196个,直接经济效益64746.2万元.     

QC小组活动的实践与成效探索

QC小组活动是企业质量管理中攻克疑症的"良方",解决难题的"法宝",不仅倡导和体现企业职工参与质量管理和质量改进的有效形式,而且是实现企业质量方针和目标的有效办法。厦工集团三重公司注重推进者热情和信念,基层领导和企业员工的积极参与,群众性质量管理活动循序渐进,成为企业管理中一道亮丽的风景线。本文就组织开展QC小组活动的实践与探索谈一些粗浅看法:一、活动实践近年来,公司QC小组活动从现状分析阶段、宣传发动阶段、现场评审阶段、编写成果报告阶段、成果发表评审五个阶段入手,边实践、边规范,根据活动不同阶段,各有侧重点,不断促使活动展开。1.现状分析阶段随着市场经济体制的建立,买方市场要求企业     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

日本QC小组活动的宣传工作调查

为在更大范围内有组织地推广普及QC小组活动,有关QC小组活动的宣传工作是不可或缺的.如何通过报纸、杂志、揭示板、Web站点等的媒体宣传工具及时将QC小组活动的理念、目的、推进方法、成果报告程序和最新活动动态等诸多信息发布出来,是推进者必须考虑的问题.