基于动态视角的商业模式创新路径与内部一致性分析

在企业成长的不同阶段,其商业模式也在发生不同程度的变革,从而体现出商业模式创新的动态性特征。针对大多数基于静态视角的商业模式创新研究,从动态视角分析商业模式的创新路径和内部要素的调整,并提出了商业模式动态创新路径逻辑框架。同时,以三达膜科技股份有限公司作为案例。基于逻辑框架,描述了企业商业模式动态创新路径,并基于转换时间和转换程度勾画了企业商业模式变革过程,同时分析了企业商业模式创新过程中的内部一致性。     

不同创新模式下创新主体的绩效研究

创新是国家竞争优势和企业持续发展的关键。我国企业自主创新能力薄弱已经成当前经济可持续发展的桎梏。为探讨创新模式对企业绩效的影响,本文比较分析了开放式创新和封闭式创新的特征以及差异性;在此基础上,基于博弈理论,构建企业、竞争企业、客户三方参与的封闭式创新模型、半开放式创新模型与开放式创新模型。通过对四个模型的求解和对比分析得出:企业绩效和企业创新的开放式程度成正比,即开放式创新企业绩效大于半开放式创新企业绩效;半开放式创新企业绩效大于封闭式创新企业绩效。     

开放式创新环境下高新企业的商业模式研究应用

企业在经营建设中的基础就是商业模式的创建,文章对商业模式理论基础分析的基础上,探索开放式创新环境下高新企业的商业模式,创新企业商业模式多具有的特点,了解影响高新企业商业模式构建的主要变量。高新企业构建商业模式中,可以通过技术形式增加人们对于企业的认识,构建稳定的商业模式。     

基于顾客价值的商业模式创新论

随着经济的发展,商业模式越来越受到企业的关注,它是许多企业在新经济下寻求竞争优势的一种手段.文章从商业模式及创新出发,重点分析商业模式的一个维度--顾客价值下的模式创新,总结归纳了顾客价值下商业模式创新途径及创新模式,为进一步研究实践提供了基础.     

“互联网+”时代旅游业商业模式创新研究

在"互联网+"时代,旅游业传统的经营模式及手段已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。     

中国转型经济情境下的商业模式创新:主题设计与量表开发

商业模式创新是网络经济时代企业转型升级的重要载体,其主题设计作为企业获得持续性竞争优势的价值源泉近年来备受关注。鉴于主题设计是情境化的产物,本文结合中国转型经济情境,整合商业模式理论与制度理论,提炼出以开拓性和完善性为主题的商业模式创新设计,并在混合研究的基础上,开发出初始测度量表,而后利用两套独立样本数据分别进行探索性因子分析和验证性因子分析。实证分析结果表明,中国转型经济情境下商业模式创新由2个主题维度和16个测项构成,验证了本研究提出的主题设计框架,并开发出了信度、效度良好的测度量表。本研究弥补了商业模式创新"情境化"的不足,较好地回答了创业企业如何通过商业模式创新进行能动性制度变革,为商业模式创新和转型经济情境下的企业战略做出了理论贡献,也为中国转型情境下创业企业通过商业模式创新实现赶超提供了实践启示。     

商业模式创新的前因问题:研究综述与展望北大核心CSSCISSCI

商业模式创新能够为企业创造新的竞争优势,获取新的市场资源,发现新的经济增长点,从而提升绩效。在全球经济增速放缓的背景下,商业模式创新对于企业更是意义非凡。以往的研究主要聚焦于商业模式创新为企业带来的积极结果。然而,导致企业实现商业模式创新的前因因素依然混乱,其作用机制也是研究的"黑箱"。本研究首先回顾前人有关商业模式创新的文献,梳理商业模式创新为企业带来的积极作用。其次,从功能角度分析制约和驱动企业进行商业模式创新的因素,并从战略领域三个核心学派的观点出发,刻画商业模式创新的形成机制。最后,本研究认为商业模式创新是一个内外兼修的过程,通过文献梳理发现,其前因包括管理认知、资源能力、组织活动和盈利模式等内部因素;以及技术创新、情境因素、市场机会和企业的价值网络等外部因素;并对新创企业和在位企业的商业模式创新的前因加以区分。本研究详尽分析商业模式创新的前因变量及其作用机制,延伸商业模式创新的研究范围,具有一定的理论价值;另外,商业模式创新的前因研究能够帮助企业准确地进行自我定位,使商业模式创新的成功实现有迹可循。     

企业战略联盟中的开放式创新

在我国特殊国情下,战略联盟成为企业提升竞争力的重要手段．学者们从创新的视角分析．却把战略联盟作为企业践行开放式创新的一种组织形武,但是很少有学者去分析战略联盟对开放式创新的促进作用,更没有厦清二者的关系。基于此,本文把开放武创新和战略联盟作为两种独立的商业模式,并从三个方面来解析二者的关系,旨在为企业实施战略联盟和开放武创新提供理论指导,加快企业创新进程。,     

开放困境：创新独占与创新开放度关系实证研究

旨在探讨企业创新独占性策略在开放式创新水平形成中的作用。基于221家企业的调研数据,通过实证研究发现企业创新独占性强度与开放度之间呈现倒U型关系,不足或者过多的创新独占性都会降低企业开放式创新水平。同时我们还发现法律型创新独占工具倾向于扩大企业开放式创新的水平,而战略型独占工具对企业开放式创新水平产生了负面影响。企业内部研发水平和企业规模对企业开放式创新水平有着显著的正向影响,技术动荡性和市场竞争激烈程度具有部分正向影响,而企业年龄对企业开放式创新没有显著影响。     

加快开放式创新体系建设 提升我国自主创新能力

互联网经济下,科技资源的无边界流动和重组使全球企业创新模式发生了显著变化,推动了以全球范围协同研发、知识产权保护及技术标准合作为特征的开放式创新模式的形成。开放式创新的核心理念在于不再区分创新是来自于企业内部还是外部、是应用于企业内部还是外部,而是着眼于充分利用外部资源,将全球最优质资源纳入自身的     

企业人力资源规划中的挑战与策略

<正>一、前言 在当今不断变化和竞争激烈的市场环境中,企业面临着复杂的人力资源挑战。全球化的经济环境使市场更加多元化,技术的迅猛发展引领着商业模式的变革,而不断涌现的新型业务模式也对企业的人才需求提出了更高的要求,因此,科学有效的人力资源规划变得至关重要。     

企业营销：持续创新为先

在风云变幻的市场中，那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业，是懂得如何有效地组织营销的企业，而那些一夜之间灰飞烟灭的企业，则大部分都是由于营销的失误所致。随着国内市场的进一步开放和竞争的进一步激烈化，企业只有走创新之路，形成自己的营销特色，才能真正得以生存与发展。那么，当前我国企业的营销创新主要内容有哪些呢？可以概括为五个主要方面：观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、人才创新等。     

信息时代传统商业模式面临的挑战与创新

当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。本文在分析传统商业模式面临的挑战,提出信息时代企业应通过商业模式创新来发挥竞争优势,并指出商业模式创新的关键点和从三个视角“点”、“线”、“面”的路径选择,以期这些建议和方法能给我国企业的发展提供有益启示。     

社会企业商业模式创新路径研究——以格莱珉银行为例

商业模式是社会企业获取双重价值的核心所在,商业模式创新更是社会企业获取竞争优势最重要的、可持续的有力手段。文章在对社会企业商业模式的结构以及商业模式创新阐述的基础上,以格莱珉银行为例,从顾客需求、产品与服务、内部构造、供应链组织方式、网络协同效应五个方面分析了社会企业商业模式创新的基本路径,并构建了社会企业商业模式创新路径模型。     

用开放式创新破译IBM公司的商业模式

IBM在20世纪六七十年代是一家管理很有效率的垄断公司,但当时的IBM只有内部研发,且市场化路径也是完全在内部进行。而随着科技的发展,IBM的员工离职情况和行业内的新建公司数量都在不断增加,其技术创新能力受到了挑战。曾经封闭式创新模式已经逐步地被新模式取代,驾驭IBM多年的商业模式是一种关注外部、有选择性地将外部创新整合到公司商业活动中的开放式,适应强的商业模式。     

“四新”经济引领木马工业设计与产业协同创新

纵观国内外工业设计的发展趋势,最近10年发生了全新的变化,归纳起来有三点特别值得高度重视。一是从硬件转向软硬结合。可穿戴设备、智能家居、智慧城市等智能化装备成为主流;二是从产品创新转向服务系统创新。从OEM、ODM到OBM和OSM,品牌系统、商业模式创新与工业设计协同发展;三是从以企业为主体的封闭式创新转向开放式创新。众筹、众包、基于大数据测试的开发模式逐步颠覆传统模式。     

采购创新：提升中国制造业竞争力的重要途径

随着国际、国内消费模式和生产模式的不断变革以及国际竞争的不断加剧，中国制造业以较低生产成本为主的竞争优势面临严峻挑战。作为企业制造和物流的重要环节，实现采购创新既是适应市场需求变化的需要，也是提高企业核心竞争能力的重要途径。为此，不仅需要企业制订明确的采购创新战略，也需要政府提供有利的政策环境。     

从商业模式竞争走向知识创新竞争

<正>当前全球电子商务企业之间的竞争正在逐步由商业模式竞争向以技术创新和管理创新为代表的知识竞争转移。基于宁波电子商务的发展条件,宁波电子商务发展的战略重点要从鼓励商业模式竞争向鼓励知识创新竞争转变,特别要关注企业的技术创新和管理创新。中国迄今为止的电子商务竞争主要体现为以商业模式创新为代表的竞争,无论是以1号店的网络超市,携程的OTA(在线旅游服务代理),还是蘑菇街、美丽说的导购引流,或者大众点评的网络团购,都是建立在     

优化企业财务共享中心建设的策略探析

在网络时代的发展过程中,商业模式也在持续地进行着创新,同时,财务转型也呈现出了强大的态势。在大数据、云计算等新兴技术的支持下,以现实的内部和外部环境的变化以及企业自身的发展需求为牵引,一个财务共享服务中心就诞生了。但是,当前,在国内,财务共享服务中心的发展主要集中在集团企业、跨国企业等大型企业,而中小企业是我国经济社会中的一个重要组成部分,其在财务共享服务中心的建设与应用上,仍然处在一个初级阶段,发展缓慢。     

模式或技术:互联网行业的创新效率与来源——基于互联网上市企业的实际测度

运用数据包络法实际测度了互联网企业的创新效率,并将该效率分解为技术进步水平、技术效率、规模效率等以明确行业的创新来源.研究表明,互联网行业的创新效率受商业模式创新影响明显.同时,互联网行业中技术创新与商业模式创新互补,且不同规模的互联网企业形成了不同的创新方式,存在着"创新分工".该结论的得出,不仅对互联网行业实际的创新效率提供了数据支撑,也为阐释互联网行业创新特征提供了新洞察.