创业初期的人力资源管理

1．创业初期的人力资源规划，主要应该从业务开展的层面（包含技术、生产、营销等几个主要方面）以及企业整体运营来进行思考，同时结合企业的长远发展来进行规划。     

信息化时代下的企业创新型文化建设的探讨

从企业发展的根本来分析，创新能够为企业发展提供更多的活力，而企业的文化建设更需要创新，尤其是需要在信息时代的大背景下进行内涵和理念方面的创新，才能够为企业的持续发展增强动力。信息时代的到来，使得企业必须根据新形势的特点来制定企业的发展规划，要实现这个目标，就必须从企业文化的建设方面人手。本文主要探讨了应当如何根据信息时代的特性来对企业的文化建设进行创新，分析了当前我国企业文化建设方面与信息时代发展不相适应的地方，并提出了针对性的建议。     

浅析我国房地产企业人力资源规划

近年来，我国房地产行业优胜劣汰进一步加快，房地产市场已进入转型升级攻坚阶段，房地产企业的管理变革迫在眉睫。作为企业战略规划的主要内容之一，人力资源规划为企业实现人力资源供需动态平衡和长期发展目标达成提供支持和保障。房地产所需的人才除了要了解企业经营的一般规律，还要熟悉行业政策以及企业所处的经济、人文环境，同时，房地产企业人力资源规划应该围绕房地产行业的经营特性来完成。     

国有企业教育培训体系规划探讨

教育培训是人力资源管理的重要模块之一，改革开放以来国有企业越来越重视教育培训工作。基于国有企业发展战略和实际情况制定教育培训体系规划，有利于通过顶层设计完善企业教育培训体系，增强企业教育培训的战略性、规划性、针对性和有效性，提高企业教育培训资源效用，促进企业高质量发展。本文主要对国有企业教育培训体系规划的基本原则、主要内容、实施对象和保障措施进行了探讨，以期提供借鉴和参考。     

关于淮安市工业经济五大产业发展的咨询建议

两年来我市的科技咨询服务，坚持以经济建设为中心，发动市各级学会利用自身人才和技术优势直接为企业服务，帮助企业解决实际难题，推动企业的技术进步，提升了企业的市场竞争力和经济效益。其主要反映在两个方面：一是帮助企事业单位制定企业发展战略和发展规划，在分析市场、行业竞争、产品结构等情况和问题的基础上提供各类技术咨询服务；为企业决策提供可行性评估和论证；帮助企事业单位进行技术创新、攻克技术难题，改进生产技术、工艺，提高经营管理水平，进行新产品开发和新技术应用。二是为社会各类单位、机构、组织提供专业培训、市场信息、资质认证、技术咨询、产业规划、工程预算、评估等各种科技咨询服务。     

企业人力资源规划浅析

人力资源管理包括六大模块，其中第一模块便是人力资源规划，并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划，因此，为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑，其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。     

城市智能配电网规划建设中的关键技术问题与研究展望

由于科学技术的发展以及现代化进程的加快，从而人民的生活水平也在不断的提高，因此对于城市电网的要求也是不断的增高。在一个城市中，电网使其核心，有着不可或缺的作用。电力的企业必须要根据自身的特点，来加强城市电网的完善以及升级，使其服务水平能够得到全面的提高，更好的满足国际以及社会对电能的需求。为了能够更好的保证电网工程安全以及可靠的进行建设，因此就必须要对城市电网进行有效的规划。本文主要是根据以往资料来对城市电网规划的项目进行研究，同时对于规划过程中的关键技术进行研究分析。     

建筑业中高新技术企业的税收策划研究

在我国的市场经济条件下，建筑施工企业成为我国的一大支柱行业，因此，在建筑施工企业中，通过税务规划来减少其税费负担，是确保工程建设单位实现预期收益，实现企业的总体效益的关键。文章从我国对高新技术企业的税务政策入手，探讨了建筑业如何更好地进行税务规划，从而减少税务费用。     

浅谈江浙地区小型民营企业生产系统布局的现状及优化

当前阶段江浙地区小型民营企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。而生产系统作为企业产品输出的核心，提升其作业效率、降低生产成本对提高企业产品的市场竞争力起到至关重要的作用。本文主要通过对江浙地区小型加工制造类企业的走访，结合某企业车间的实例，以生产系统布局科学性的角度来观察企业生产系统中普遍存在的一些问题，利用现代工业工程的相关理论对其进行分析，并提出一些优化企业生产系统布局规划的方法。     

企业资金理财规划课程的建设问题

一、企业资金理财规划课程的定位（一）企业资金理财规划课程的概述企业资金理财规划课程是介于金融学与会计学之间的交叉学科，金融交易作为理财工具而企业资金的会计核算作为理财的对象，其主要研究方向是企业资金的筹集与运用。企业资金理财规划课程是在会计信息基础之上，以现金流收支为主的资金管理活动，而资金运动是对企业再生产运行过程的全面再现，于是，     

谈煤矿企业信息化规划

企业信息化规划是在企业发展战略目标的指导下,制定企业信息化的系统架构,进行具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程。本文主要阐述了企业信息化规划的基本要求、企业信息化规划步骤、信息化规划实施保障等问题。     

创业阶段企业人力资源困境及对策分析

企业的技术创新成为企业竞争的一项内容，企业要进行自主创新，必然要进行项目研发，发生一系列的研发成本。但口前我闰企业的研发成本控制方面存在一系列的问题。本文从研发成本的时问规划、研发成本项目规划、研发成本的控制手段规划等方面进行论述，井提出在规划控制中要注意克服的一系列问题，     

缺失的劳动力管理

劳动力管理在我国还是一个“新鲜”的概念，但对于我国企业而言，劳动力管理已迫在眉睫。所谓劳动力管理是对员工的工作时间与出勤进行跟踪，对企业业务运营与任务进行规划，然后通过合理排班使员工完成任务的过程可控、可视。劳动力管理是以时间为轴来衡量一个人的价值，使工作流程合理化，以高效完成任务来提升企业的整体运营效率。     

市国资委党委系统举办创建文明单位建设企业文化培训

2006年12月28日下午，市国资委文明办举行创建文明单位建设企业文化培训会。会议对两年来的文明单位创建活动进行总结，分析工作中存在不足，提出下一步规划创建文明单位的工作思路。市国资委党委副巡视员、党群工作处处长、文明办主任王耕地出席会议并讲话。归口管理单位文明办负责人和规划创建第13届文明单位的分管领导和文明办负责人近400人参加了会议。市文明办有关负责人到会指导，并就有关“市级文明单位在线测评系统”操作使用对与会人员进行了培训，上汽集团股份公司介绍了以文明单位创建为契机，开展企业文化建设的主要做法和成功经验。     

企业实施ERP的研究--我国中小企业成功实施ERP关键因素的探讨

从中小企业的具体情况出发，对企业能够成功实施ERP（Enterprise Resource Planning)的一些关键因素进行初步探讨，主要从确立企业的信息化管理和运用信息的意识，重视业务流程重组和规划，重视ERP的具体实施前后数据的管理等几个方面来探讨。只有理解这些实施ERP的重要因素，才能在众多因素中找出关键的因素，进而能更好地把握全局。     

企业无形资产发展规划管理制度的探讨

企业应该建立相应的管理制度来规范无形资产的发展规划,以增强企业的竞争优势、增加企业价值。本文论述了无形资产发展规划管理制度的特征、原则等内容,并对其框架设计进行了初步的探讨。     

以优秀的企业文化提升企业实力

企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的员工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。高品位的企业文化能够塑造优秀的企业和员工形象。高品位的企业文化是企业制胜的有效载体。在当今社会竞争日趋激烈的形势下，企业要想获得长足发展，努力探索和塑造高品位企业文化是当务之急。     

员工福利规划的创新

在人才的重要性日益凸显、企业的竞聘被归结为人才的竞争的今天,很多企业把福利作为人才争夺战中的一个重要筹码.企业为员工所做的福利规划已从过去家长式给予的角色(被动)转化为激励(主动)的角色,在此我们可以来探讨企业实行员工福利规划的主要因素:     

关于企业税务规划几个问题的探讨

关于企业税务规划几个问题的探讨○新疆财经学院惠尚文税收具有无偿性和强制性，每个企业都有依法纳税的责任。但在依法纳税的前提下，企业还可进行税务规划。一、企业税务规划的含义税务规划的含义包括什么是税务规划以及税务规划要达到什么目标。（一）企业税务规划的概...     

运用激励机制提高石油企业员工培训的积极性

现阶段，每一个企业能够长久经营的根本目标，就是能够不断地通过企业规划和员工自身努力，来共同实现企业各个阶段的成长预期。但是在企业发展中，每一位员工对于企业是非常重要的，企业还能够通过相应的技能培训来不断完善与鼓励员工实现更高的人身价值，为企业做出最大的贡献，对于我国石油企业而言亦是如此。那么石油企业就应如何采取必要的激励措施来进一步提高其员工培训积极性和热情呢？本文中笔者将对石油企业员工培训的有效激励措施进行分析和探讨，仅供广大同行们参考！