中小企业人力资源的管理策略研究

对国内中小企业进行了界定并对人力资源管理进行了概述,运用SWOT方法系统分析了当前国内中小企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关对策促进中小企业人力资源管理优化.     

中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。     

中小企业人力资源管理现状及对策

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,探讨了在新经济下顺应国际大趋势,并提出了推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

关于中小企业人力资源管理的创新研究

本文首先阐释了人力资源管理的基本理论，进而指出了当前中小企业在人力资源管理方面面临的问题，最后提出了中小企业人力资源管理的创新战略。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题

人力资源是企业发展重要的推动力,它在企业管理中有着重要意义,本文分析了中小企业人力资源管理存在的问题,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

我国中小企业人力资源管理信息化现状与对策

分析中小企业人力资源管理信息化的现状和优劣势,提出中小企业人力资源管理信息化的实施对策:搭建人力资源信息化平台,更新观念,引进和培养信息化管理人才,选好管理软件。     

我国中小企业人力资源管理信息化现状与对策

分析中小企业人力资源管理信息化的现状和优劣势,提出中小企业人力资源管理信息化的实施对策:搭建人力资源信息化平台,更新观念,引进和培养信息化管理人才,选好管理软件。     

浅析中小企业人力资源管理的风险

人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在金融危机的背景下,中小企业面临更大的挑战,而人力资源管理作为企业管理的基础,其地位显得更加重要。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并试图提出有价值的建议,以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。     

对我国中小企业人力资源管理中存在的问题及措施探讨

无论是大企业还是中小企业,对人力资源的有效管理一直是企业能够良性发展的关键所在。因此,对企业的人力资源进行科学合理的管理就显得非常有意义了。目前,在我国,中小企业已经占据半壁江山,虽然这些中小企业的人力资源管理水平有所提高,但是在某些管理理念、制度及方法方面还存在一些问题,为此,本文特针对这些问题提出了一些切实可行的措施,希望这些措施对提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力能有所帮助。     

我国中小企业人力资源外包探析及发展对策

人力资源外包是解决中小企业人力资源先天不足和后天管理不善的一个有利措施,可以较为迅速地获得人力资源优势。通过对中小企业在人力资源事务处理、咨询服务和业务流程三个方面外包现状的分析,提出中小企业发展人力资源外包的对策。     

从唐僧团队看中小企业人力资源管理

中小企业的优势在于市场承受力强、活力充沛、适应性强、灵活性高;但同时中小企业存在规模小、资源拥有量有限,特别是专业技术人员少,且企业经营者的管理素质和企业员工文化知识水平不高等劣势.因此,中小企业的人力资源管理有其自身的特殊性.文章较形象地介绍中小企业的人力资源的独特性,通过借鉴唐僧团队的管理提出了一些提升中小企业人力资源管理水平的思路和出路.     

我国中小企业人力资源管理外包的现状与对策研究

本文在界定人力资源管理外包概念的基础上，对我国中小企业人力资源管理外包的现状进行了分析，最后提出了我国中小企业入力资源管理外包的应对策略，希望对我国中小企业入力资源管理外包的发展提供一些有益的参考与帮忙。     

产业集群区中小企业人力资源管理外包研究

文章在讨论人力资源管理外包概念的基础上,分析了中小企业人力资源管理外包的意义,结合浙江产业集群区中小企业人力资源特点,讨论了人力资源外包的内容与外包模式,并探讨了中小企业人力资源外包面临的风险及规避问题。     

中小企业战略性人力资源管理探讨——以深圳为例

本文先通过对深圳中小企业目前人力资源现状进行分析，然后找出中小企业人力资源管理存在的问题，最后合理运用战略性人力资源管理理论，提出深圳中小企业在面对用工成本上升，员工流失率较高的情况下．如何采取相关措施解决问题的建议和对策。     

扬州市中小企业人力资源外包策略探析

目前,扬州市中小企业成为扬州市国民经济发展的重要组成部分,但人力资源管理问题是制约其持续发展的突出问题.本研究调查分析了扬州市中小企业人力资源管理的主要问题,提出了解决问题的创新方法是实施人力资源外包策略,并利用核心竞争力理论提出了该策略实施的必要性、可行性以及构建该策略的4W1H模式.     

浅谈中小企业人力资源管理

在国民经济的发展当中,中小企业是非常重要的一部分.中小企业在发展的过程当中,人力资源管理方面面临着不少的问题,这必然会阻碍中小企业经济的稳定和健康发展.本文论述了中小企业人力资源管理面临的问题,并在此基础上提出了解决问题的策略.     

欠发达地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策——以山东省菏泽市为例

文章根据现代人力资源管理的相关理论,立足于山东省菏泽市经济发展,探讨像菏泽这类欠发达地区中小企业人力资源管理的总体战略及模式,分析菏泽中小企业人力资源管理存在的问题及其成因,制定出菏泽市中小企业人力资源健康发展的对策。     

中小企业员工绩效考核模式建设的思考与建议

本文通过对我国中小企业绩效考核现状的分析,着重探讨了其人力资源管理中绩效考核方面存在的问题,提出了中小企业绩效考核发展与完善的对策建议。     

实现中小企业人力资源有效管理的思考

在我国中小企业发展的同时,由于人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.文章从中小企业人力资源管理的角度出发进行分析,提出了几点看法,以供参考.