企业集团资金集中管理模式初探

资金集中管理作为一项资金管理策略,是针对企业集团而制定的。本文对企业集团资金集中管理的概念以及资金管理中存在的问题加以描述,同时对企业集团资金集中管理的优势、建立资金集中管理模式的思路和目标以及要点加以分析与介绍,最后对机场集团资金管理模式做一初步思考。     

企业集团资金集中管理策略研究

企业集团资金集中管理可以降低集团整体的财务成本费用,提高资金的使用效率,增强企业集团的整体信誉度,便于对下属子公司的财务监管。当前,企业集团资金集中管理存在着内部资金账户管理不规范、资金管理效率不高、信息传递不及时、集中使用资金的风险防范能力不高、信息技术的应用不够等问题。为提高企业集团资金集中管理水平,应进一步规范企业集团下属公司银行账户的开设及管理,推行企业集团全面预算管理,建立完善的资金管理模式,合理分配资金集中管理的收益,完善考核机制。     

我国企业集团资金集中管理问题探讨

随着经济社会的发展,加强企业集团资金集中管理已成为企业集团提升经营绩效,实现战略的重要手段之一。本文阐明了企业集团资金集中管理的意义,分析了我国企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了加强企业集团资金集中管理的举措,从而为我国企业集团资金的集中管理提供参考。     

我国企业集团资金集中管理问题探讨

随着经济社会的发展,加强企业集团资金集中管理已成为企业集团提升经营绩效,实现战略的重要手段之一。本文阐明了企业集团资金集中管理的意义,分析了我国企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了加强企业集团资金集中管理的举措,从而为我国企业集团资金的集中管理提供参考     

企业集团资金集中管理模式应用分析

企业集团资金集中管理作为企业资金管理的重要方式,对于企业的经营发展也有着重要的影响。本文针对企业集团的资金集中管理,首先概述了资金集中管理的基本原则,进而分析了企业集团资金集中管理模式的选择及方案设计,并进一步地探讨了企业集团资金集中管理实施的保障措施,可以为企业集团资金集中管理体系构建提供科学的建议。     

浅论企业集团资金集中管理中的问题与对策

目前,企业集团的资金使用普遍存在效率比较低下,财务成本费用高企的问题,加强集团资金的集中管理,是解决这些问题的有效方法。但是,当前企业集团资金集中管理的水平还不高,存在各种各样的问题,如资金管理效率低下、内部资金账户管理规范性差、信息传递不及时等。本文针对企业集团资金的集中管理提出了一些针对性的建议和对策,以期为企业建立完善高效的资金管理模式提供参考。     

浅论企业集团资金集中管理中的问题与对策

目前，企业集团的资金使用普遍存在效率比较低下，财务成本费用高企的问题，加强集团资金的集中管理，是解决这些问题的有效方法。但是，当前企业集团资金集中管理的水平还不高，存在各种各样的问题，如资金管理效率低下、内部资金账户管理规范性差、信息传递不及时等。本文针对企业集团资金的集中管理提出了一些针对性的建议和对策，以期为企业建立完善高效的资金管理模式提供参考。     

基于影响企业资金集中管理关键因素的分析

资金集中管理作为企业集团财务管理的核心,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业集团的整体资金管理能力。本文就是为了适应现代企业集团的发展趋势,从资金集中管理的必要性和管理中存在的问题入手,探究企业集团资金集中管理成功的关键影响因素,帮助企业集团理清脉络,促进资金集中管理有效运行,提高资金使用效率,降低企业资金成本,进而增强企业集团的核心竞争力。     

企业集团资金集中管理的路径优化策略与建议

资金集中管理作为企业集团财务管理的核心,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业集团的整体资金管理能力.本文在研究企业集团资金集中管理模式的基础上,分析目前企业集团在资金管理中存在的问题,探讨资金集中管理的优化路径.     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前,强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手,通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析,探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前，强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手，通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析，探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

国内外企业集团资金管理对比研究

本文回顾总结了国外大型企业集团的资金集中管理模式,并对GE,BP、Ericsson等企业集团的资金集中管理与控制手段做了案例分析;系统归纳了我国企业集团现阶段资金集中管理方法;通过对比分析发现我国企业集团的资金集中管理在管理程度、范围、途径和能力这四大方面尚存在较大差距.     

企业集团资金集中管理的问题及改善建议

企业集团资金集中管理是关系到企业发展和集团管理的重要内容,本文探讨现代企业集团资金集中管理模式、存在的问题及原因,并在此基础上提出了现代企业集团资金集中管理的改善建议。     

企业集团资金集中管理面临的问题及改进方法

一、资金集中管理的内容资金集中管理主要是针对大型公司(企业集团)的资金管理策略。它要求企业充分利用企业集团资金规模大的优势,强化和集中资金管理,从而更好地发挥资金在企业管理中的重要作用。企业集团资金集中管理的主要内容有:一是集中管理闲置资金和银行账户,即集团公司依托财务公司或者单独成立     

企业集团的资金集中管理模式构建

本篇文章首先对企业集团实施资金集中管理的意义进行阐述,从集中要求、协同要求、灵活要求三个方面,对企业集团资金集中管理要求进行解析,并以此为依据,提出企业集团的资金集中管理模式构建对策。     

企业集团资金集中管理的模式分析与选择

企业集团根据整体财务目标要求和资金运作规律,对整个企业集团的资金的分配、周转、筹措和投向进行统一管理和调度,以期发挥集团资金管理的协同效应,实现对集团资金的有效管理控制。集团资金集中管理本质上是企业信息在经营中的集中体现,通过集权和分权管理的配合,实现集团信息的集中监控。企业集团资金集中管理属于财务控制权在不同层级上的分配和选择,在现有激烈市场竞争的背景下,为提高资金使用效率,降低企业营运成本、加强资金监管力度,强化资金管理理念,建立适合集团自身的资金集中管理体系,成为企业集团发展的共识。     

浅谈企业集团资金集中管理

资金管理是每个企业都非常重视的管理活动,对于企业集团而言,更是如此。本文首先阐述了企业集团资金集中管理的内涵和意义;接着分析了企业集团资金集中管理模式和存在的问题;最后提出了改善企业集团资金集中管理的对策和措施。     

探讨集团资金集中管理模式的问题和建议

随着经济全球化发展,我国企业集团在资金管理模式方面面临着重大的问题和挑战,能否适应国际化的发展模式是我国企业集团首要考虑的问题。综合分析现今大多数世界领先企业在处理资金管理问题上都采用集中管理模式,这充分表明我国集团建立资金集中管理模式的必然性。但是目前我国集团在建立资金管理模式方面还存在很多问题。本文就我国资金集中管理现状进行分析,提出问题和解决办法,供大家参考。     

企业集团资金集中管理方法研究

集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题.而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容.如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题.本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议.     

基于影响企业资金集中管理关键因素的分析

资金集中管理能提高资金的使用效率与整体资金管理能力、发挥企业内源性融资优势,为企业集团的财务管理核心。本文就企业集团资金集中管理的重要性及管理中的问题进行了阐述,并对影响企业集团成功实施资金集中管理的因素进行了相关分析,协助企业集团理清思路,防范资金链风险,提高资金使用效率,促使资金集中管理的有效运行,降低企业资金成本,增强本企业集团在同行业中核心竞争力,紧跟时代潮流,适应当代企业集团发展趋势。