浅议商业银行及内部员工的绩效考核

我国商业银行业绩考评体系是以分支机构效益指标为主，对部门与员工的考核仍以业务指标为主的二个层面考核，自90年代后期施行以来，至今仍处于粗放型经营。外资银行的逐步放宽进入，迫使国内银行必须加快金融创新活动，同时在内部业绩考评体系方面要建立、健全业绩考评组织体系，遵循科学、公正、合理奖惩等原则，更好地调动分支机构、部门及全体员工的工作效率。     

国有企业集团绩效考评指标体系设计

绩效考评是当代企业人力资源管理的核心组成部分。所谓绩效考评,就是企业对部门及员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度进行评价,并以评价结果来判断其与岗位要求是否相称,据此确定部门设置和员工奖惩。实行绩效考评的目的在于通过考评的手段促使部门和员工与企业的战略目标保持一致,进而促进企业战略目标的实现。正因为如此,绩效考评在国内受到了越来越多的重视,许多企业将这一机制引入到自身的管理实践中,以期实现对人力资源的充分开发和利用。     

农业企业财会人员的激励问题研究

科学合理的岗位设置、人尽其能的职责分工、完善有效的绩效考评和公平积极的激励机制是一个单位一个部门工作顺利展开并提升总体绩效的保证,财会部门当然也不例外.本文主要阐述农业财会人员的激励问题研究,是个非常有意义的课题.     

基层党建绩效管理考评的制度建设及效用分析

融入中心、服务大局是做好企业党建工作的出发点和落脚点,也是衡量和检验党建工作"效益"最根本的标准。围绕上级党组织提出的构建创先、争优、常态、长效机制和加强基层党组织建设的工作要求,漯河供电公司党委持续开展基层党建绩效管理考评工作,从构建责任网络、持续完善考评体系、丰富考评工作内涵、发挥考评激励作用四个方面入手,不断完善工作体制机制建设,将考核结果与评先评优和干部选拔任用挂钩,以考核促工作,以交流促提升,有效增强基层党组织和党员干部工作的积极性和主动性,确保上级党组织重大决策部署落实在基层,见效在行动。     

煤炭企业绩效管理考评奖惩体系构建

煤炭企业随着我国经济水平的发展也有了理想的进步,原本的绩效管理考评奖惩体系已经不符合如今煤炭企业的现状,本文从传统煤炭企业绩效管理考评奖惩体系中出现的问题入手,在解决其中问题的基础上,分析构建了绩效管理考评奖惩体系的基本理念,最后提出了详细的绩效管理考评奖惩体系构建的基本内容,希望以此形成企业的核心竞争力,为相关工作的发展做出贡献.     

绩效考核中可能存在的问题及对策

绩效考核的应用现状 绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程.绩效考核是现代组织人力资源开发与管理中最重要、最复杂、技术性最强的环节之一,也是其他人力资源管理工作如奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等正确实施的基础和依据.     

员工考评7种误区

各企业争相使用考评手段来检测员工的工作业绩,并将考评结果作为对员工实施奖惩及晋升的依据。但是,由于很多企业对考评的真正目的存在曲解,以致于根据考评结果而实施的奖惩效果适得其反,不仅未起到约束员工及调动员工积极性的目的,反而制造了许多矛盾,造成员工间人     

唱响主旋律 共谱文明曲

近年来 ,四川省德阳工商行政管理系统在维护市场经济秩序的同时 ,深入开展精神文明建设工作 ,深化各项创建活动 ,取得丰硕成果。市局和所属分局先后多次荣获省市县级文明单位称号。１９９９年 ,市局在全省工商系统的年度目标管理综合考评中被评为一等奖。总结一段时间以来的工作 ,我们觉得 ,要搞好精神文明建设 ,就要抓住三个环节 ,做到三个坚持 ,注重三个结合。夯实创建基础 ,抓住三个环节抓住组织领导这个关键环节。精神文明建设活动能否抓好 ,关键在领导。局班子始终坚持把精神文明建设列入重要日程 ,摆在突出位置 ,与业务工作一起纳入目…     

谈三集五大体系后如何开展用电营业普查工作

为了提高人才的使用效率让人才的配置有更为合理的利用,国家电网组织在十二五规划期间推出了很多的政策,就是为了让国家的电网能够得到更好的发展.为深入贯彻落实三集五大,用电营业普查工作也要与时俱进,进行相应的革新.本文从奖惩措施、用户管理、技术革新三个方面对三集五大体系下如何开展用电营业普查工作进行了研究.     

平衡点·绩效·效能

当前,绩效考评工作在检验检疫系统已经广泛开展,并取得明显成效,实践证明这项工作能有力地推动工作落实、检验工作实效、转变工作作风、提高工作效能.但无庸讳言,不少单位的绩效考评工作还有待进一步深化、拓展和创新,这其中,制定更为科学合理的考评标准尤为币要,笔者认为良好的绩效考评标准必须进一步找准五个方面的平衡点.     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段。绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为。可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据。本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用。     

我国基层公务员工作积极性探究——基于组织公民行为理论

基层公务员作为我国政府部门最坚实的根基力量,其积极性不仅关系着基层单位工作的高效,也决定着国家政策的贯彻落实。以组织公民行为理论为支撑,分析了我国基层公务员在工作过程中面临的问题,探讨了工作任务、工作环境、社会期望、工作压力,薪酬奖惩机制、晋升机制、不同的领导风格、组织氛围的现状以及这些因素对基层公务员的积极性的影响,最后为了提高基层公务员的工作积极性,进而提高基层单位工作效率,对基层公务员的工作积极性提出改进思路。     

医院预算环节管理探讨

预算管理是医院经济管理的重要方面,关系到医院各种资源的配制效率和精细化管理程度.在实际工作中,需要注重把握预算编制、预算执行、预算监督与绩效考评三个环节的管理,有利于医院全面预算管理的提升.     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段.绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为.可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据.本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用.     

关于滕州市基层财政队伍建设的调研

基层财政工作是财政工作的基础环节和重要组成部分,为更深入地了解基层财政队伍建设发展状况,本文主要从滕州市基层财政队伍的演变情况、加强基层财政队伍建设的做法、思考与建议三个方面分别进行阐述,为进一步理顺基层财政所管理体制,规范基层财政管理,提出了很好的建议。     

加强科所联系 减负增效强所

近年来,我们杭州市工商局建德分局努力加强基层工商所建设,积极探索机关为基层所减负、为基层服务新机制,在9个科室和6个工商所之间建立了科所联系制度,即通过机关科室与工商所“一对一”、“二对一”结对联系的形式,确定联系工作内容和职责,建立相关考评机制、形成局所互动、业务联系、工作交流、思想沟通、排忧解难、服务基层的工作机制。主要做法是：     

简析营改增后企业财税工作关键环节

自建筑行业迎来"营改增"后,建筑企业面临着转型发展的局面,而作为企业财务工作中的主要环节,纳税申报与财务核算工作的开展受到营改增的影响需面对更高的标准要求。也正因此,要想进一步保障企业涉税业务的合理开展,需要侧重对营改增下纳税申报与财务核算工作存在问题的深入探析,提出并实施科学措施来保障企业财税工作关键环节的稳定开展。基于此,本文针对营改增下企业财税工作关键性环节进行分析研究。     

关于滕州市基层财政队伍建设的调研

基层财政工作是财政工作的基础环节和重要组成部分,为更深入地了解基层财政队伍建设发展状况,本文主要从滕州市基层财政队伍的演变情况、加强基层财政队伍建设的做法、思考与建议三个方面分别进行阐述,为进一步理顺基层财政所管理体制,规范基层财政管理,提出了很好的建议.     

企业战略性绩效考评机制研究

我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。     

把领导力落到实处

领导力,概括地讲就是领导的思考力、决策力和执行力。领导力是否落到实处,直接关系着私个协会职能履行是否到位,直接关系着地方经济的发展环境。一、把领导力落到实处要强化落实理念。领导力落到实处,不仅仅是一般的工作作风、工作方法问题,而是关系着对待党的事业,对待私个协事业的一个根本态度问题,当前,要特别强化“三为”理念。一是决策要为落实服务,不能作秀,不能浮躁,不能图形式做表面文章,更不能搞短期行为。二是机关要为基层服务,积极为基层协会和会员排忧解难,加大“三自”工作指导力度。三是职能要为发展服务,要围绕地方党委政府…