保险企业供应链管理研究

改革开放以来，中国保险业走上了高速发展的快车道，无论是保险市场规模还是保险市场主体，都获得了前所未有的发展。随着我国入世和我国保险市场的全面开放，我国保险业由封闭走向国际化，我国保险市场也进入了保险国际竞争的第一线。面对国内外竞争对手的挑战，我国保险业迫切需要提高自身核心竞争力。保险公司的核心竞争力说到底是服务质量的高低，而基于供应链思想的保险企业价值再造，可以有助于我们服务质量的全面提高，打造我国保险企业的核心竞争力。     

中国企业如何提高核心竞争力

中国成为WTO正式成员国之后，企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化，就是这种环境变化的一个显特点。在这种复杂环境中，中国企业能否占有一席之地，关键在于是否具有核心竞争力。企业核心竞争力是一定制度框架下企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争力。     

商业银行如何培育和提升核心竞争力

在“2000年中国企业高峰会”上有专家指出，在全球经济一体化时代，国企要想谋得生存与发展，必须善于吸取世界经济变革的新因素，实现经营战略的重心转移，大力培育企业的核心竞争力。专家们认为，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。如何培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。下面谈谈商业银行如何培育和提升核心竞争力。     

提高国有企业核心竞争力的几点思考

中国国有企业要迎接中国加入WTO的挑战，提高企业的核心竞争力是一项十分紧迫的任务。为此，必须首先提高对企业核心竞争力的认识；要培育和提高企业的核心竞争力，建立现代企业制度、搞好产品定位和技术创新、提高企业人员素质是基础和关键。     

基于企业竞争力的中国上市公司企业责任价值研究

随着经济的快速发展,经济全球化的趋势越发明显,各中小型企业之间的竞争也越来越明显,在如此强烈的竞争环境下,企业该如何使自己的持久竞争力得以保持,如何通过不同的手段使自身的核心竞争力得以加强,成为现如今大多数企业所极为关心的问题,本文通过对中国上市公司其企业责任价值进行的相关研究,通过应用统计学的各类方法分析了企业的社会责任和企业竞争力之间存在的关系,阐述了企业如何通过构建自身的责任价值体系提高企业自身的核心竞争力,如何通过承担更多的社会责任,保持企业的长久稳定发展.     

创新与建筑企业的生存发展浅议

随着我国加入WTO，建筑企业间的竞争已呈现出日益加剧之势。在这样的竞争背景下，作为现代建筑企业核心竞争力之“核心”的创新能力，在引起了中国经济理论界特别是建筑企业界的广泛关注。本度就与核心和相关因素的研究与实践，特别是对与建筑企业间的生存与发展密切相关的企业创新意识、管理创新、制度创新、技术创新、生产要素配置创新等问题作了探索。     

煤炭行业核心竞争力文献综述

企业核心竞争力战略是企业竞争战略管理的一个重要组成部分,它决定着企业的长远利益和竞争优势。一个没有核心竞争力的企业,其发展前途是令人担忧的。国内许多企业对核心竞争力的形成、培育和保护的意识还很薄弱,甚至还没有形成自己核心竞争力的意识和观念,在这种情况下根本无法与国际竞争。企业能够通过各种途径提高企业的核心竞争力,扬长避短,最大限度发挥自己的优势,从而提高价值产生能力．在激烈的国内、国际竞争中立于不败之地。     

创建国有寿险核心竞争力的思考

核心竞争力也称核心能力，它是企业在某一领域独有的竞争优势。2002年，中国人寿保险公司提出跨入世界企业500强的目标，无疑是对其核心竞争力的一次检验。 (一)中国人寿保险企业核心竞争力的现状 1．品牌优势。中国人寿的国家寿险品牌在国人心中是第一位的，也是其他寿险公司在短期内无法比拟的。……     

政府的有效介入与中国企业跨国经营融资战略分析

从历史和实践的角度来看，一个企业跨国经营的成功立足于自身发展核心竞争力的基础上，但是我们必须看到任何一家著名的跨国公司的发展与其所在国政府的大力支持是分不开的。因此，要加快中国企业的跨国经营，政府的有效介入是必须的。本文探讨了中国企业跨国经营融资方式的选择，并侧重研究政府的有效介入对解决中国企业跨国经营面临的“资金瓶颈”所发挥的作用。     

浅谈企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,加入WTO后,我国企业面临更加严峻的挑战,目前我国企业在核心竞争力上存许多问题。本文以哈默(Gray Hamel)核心竞争力理论为背景,针对目前我国企业在核心竞争力方面存在问题,如现代企业制度不够完善、缺乏战略规划和研发能力、业务过于多元化等方面进行分析,提出我国培养核心竞争力的一些措施与对策。     

浅谈企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,加入WTO后,我国企业面临更加严峻的挑战,目前我国企业在核心竞争力上存许多问题.本文以哈默(Gray Hamel)核心竞争力理论为背景,针对目前我国企业在核心竞争力方面存在问题,如现代企业制度不够完善、缺乏战略规划和研发能力、业务过于多元化等方面进行分析,提出我国培养核心竞争力的一些措施与对策.     

浅谈如何提升中国连锁零售企业的核心竞争力

本文开始介绍了连锁企业所必需的核心优势,接下来比较了中国连锁企业和国外连锁企业在核心优势上的不同,最后分析了如何来提升中国连锁零售企业的核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力关系的文献综述

企业文化是贯穿企业经营全过程的企业素质,优秀的企业素质决定着企业的持续经营;企业的核心竞争力是企业经各种渠道整合后的资源和能力,任何企业的核心竞争力都是企业在市场竞争中得以超越对手,取得胜利的关键。在当今的经营环境下,已经不能单从核心竞争力层面来分析企业存续的原因。更深层次的,我们从文化的角度来分析企业文化对企业核心竞争力的影响,以及两者之间的关系。     

从“三鹿事件”看企业文化与企业核心竞争力

三鹿奶粉事件暴露了中国企业文化建设的薄弱环节,极大的损害了企业的核心竞争力,使得企业在行业竞争中处于及其不利的地位,所以加强企业文化建设迫在眉睫。本文就企业文化与企业核心竞争力之间的关系做出科学论证,有助于企业更好的发展企业文化,提高核心竞争力。     

论物业管理企业的企业文化建设

在物业管理企业“产品同质化”现象日益明显、硬件条件不相上下、各自服务水平逐渐持平的今天，如何保持并增强企业的竞争优势，打造并强化企业核心竞争力，值得我们深入探讨。企业文化可以从精神层面为企业发展注入活力，提升企业的核心竞争力，受到物业管理企业的广泛重视。     

企业如何用全面预算管理应对危机

世界金融危机爆发，全球经济下滑，中国经济开始新一轮周期调整。在大环境不确定的情况下，中国企业如何生存，如何抓住机遇快速发展？成为各行各业最为关注的问题。对于国内企业，除了面临金融危机给我们带来的不确定的外因，企业如何练好内功，如何通过提升内控来增强我们自身的综合竞争力，将是我们主观上可以努力、可以有所作为的一项重要企业管理变革。     

发展私募股权基金需要研究的几个问题

如果不放开中国金融的束缚，中国的企业永远不会在国际上有竞争力。如果不能利用金融工具在中国的大地上把我们的生产要素有效地组合起来，中国的经济不会有强大的竞争力。     

学会与资本斡旋

企业金融力,正在成为中国企业的核心竞争力。如果说我们依靠强大的生产能力、研发能力、营销能力、管理能力赢得了过去30年竞争的话,那么我们将依靠企业金融力引领未来30年     

围绕顾客价值培养企业核心竞争力

本文从研究顾客价值、企业核心竞争力出发，探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系。提出了企业核心竞争力的建设和管理应围绕着顾客价值而展开，目的是寻找顾客的真正价值所在，为企业构筑自身的核心竞争力提供新的途径。     

浅谈和谐企业构建

构建和谐的企业是提高企业市场核心竞争力的基础，是促进和谐社会的重要因素。笔者以邮政企业为例，谈了自己对和谐企业构建的看法。