酒店比拼后奥运时代

许多人认为，奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而，2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机，对于酒店业，同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果，甚至比奥运更热。     

联想:冲刺2008

2006年11月18日，北京梅地亚中心，作为惟一家奥运TOP赞助商，联想以1.6201亿元的价格中标“奥运倒计时标板”独家冠名权。     

“联想风景”从冬奥会刮起

问起任何一个奥运合作伙伴，怎样才算成功地完成了奥运赞助计划，他们无一例外地回答，一定是先服务好奥运。这是一个很诚实的答案。对联想来说，能够经受注冬奥会这个世界上最复杂体育赛事的考验，本身就是对自身实力最强大的证明。[编按]     

M＆A并购／重组

联想发布全球最轻最薄笔记本 据《中国证券报》报道，3月18日，联想集团在北京发布了全球最轻最薄的笔记本电脑ThinkPad X300，这款全功能13英寸宽屏笔记本电脑被联想赋予了开疆拓土的重任。     

联想撤退和奥运“鸡肋”

联想放弃奥运TOP计划，其真正意义是对风头正健的奥运会商业模式敲响了警钟。     

小火炬举起大联想

从奥运火炬手和护跑手选拔等活动来看,联想奥运营销战略已超越多数企业以产品促销为中心的传统商业营销模式的窠臼,凸显联想奥运营销的公益性和作为企业公民的社会责任感。     

体育营销的品牌张力

体育营销是随着体育运动的日益商业化应运而生的，适逢雅典奥运以及联想赞助奥运，体育营销的战略价值越发引人注目。     

引爆点

注意，本电脑有触摸屏技术；对奥运痴迷的联想；世界最轻的电动车；私人过山车.     

奥运 有你 有我 有联想

<正>说起奥运,不得不说联想和奥运有着不解之缘——1984年洛杉矶奥运会会歌(Reach out)或许是中国观众听到的最早的一首奥运会主题歌了。那年是新中国第一次正式连续参加夏季奥运会的开始,在我们的运动员实现奥运会金牌零的突破的时刻,联想品牌诞生了。在随后的20余年的发展中,联想也始终以奥林匹     

有钱也要算计着花

当2007年的日历将要永远翻过时,联想宣布2008年北京奥运会结束之后将退出奥运“TOP计划”．而第二天宏碁则与奥委会签约．“顶替”联想成为奥运“TOP计划“合作伙伴。宏碁将于2009年1月份开始实施自己为期四年的奥运TOP赞助商权利。     

联想的“奥运大考”难题

联想“奥运大考”的真正挑战,是如何在商业与公益之间取得平衡“是机会,不是负担”。联想大中华区总裁陈绍鹏如此澄清。4月27日,联想集团在北京高调发布两大奥运战略:科     

联想集团有限公司：小火炬举起大联想

“你就是奥运火炬手!” 2007年，联想通过全球火炬手选拔、火炬接力沿途活动等推广方式，全力塑造自身的品牌，并取得了良好的进展。同时，联想联合Google等全球一百多个网站以及China Daily，目前。已经选拔出了数十位海外火炬手。参与到全球19个国家参与火炬接力当中。     

联想离奥运金牌有多远？

“赛程”已经过半,联想到目前为止似乎还没有学到三星奥运营销的真谛,它必须加快速度了     

“联想风暴”从冬奥会刮起

问起任何一个奥运合作伙伴,怎样才算成功地完成了奥运赞助计划,他们无一例外地回答,一定是先服务好奥运。这是一个很诚实的答案。对联想来说, 能够经受注冬奥会这个世界上最复杂体育赛事的考验,本身就是对自身实力最强大的证明。     

陈绍鹏:打造激情奥运的世界联想

入选理由:陈绍鹏是联想这面"中国制造"旗帜赢得世界声誉的幕后功臣。陈绍鹏领导的大中华区,现在是联想全球的大本营,他突破PC行业天花板,创造了占据三分之一以上市场份额的行业奇迹,也占据联想业务全球比重的40%。他更热心于向全世界传递"2008北京奥运"这张"中国制造"最好的名片。作为中国第一家TOP合作伙伴,"联想做奥运要有使命感"是2007年陈绍鹏的口头禅。他领导着联想团队,不仅成功设计了祥云火炬,而且影响涉及全国1亿5千万公众和全球47个国家,更向全世界展示了中国人的奥运热情和草根力量。     

联想正在向海外输出什么？

联想收购IBM PC业务,是中国经济对外输出资本的必然结果 2004年12月8日,联想以12.5亿美元的价格收购IBM PC业务。为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时     

用奥运精神经营企业

自北京成功竞得2008年第29届夏季奥运会举办权以来,无数的中国企业都在想方设法"抓住奥运商机",试图分享奥运会这块硕大无比的、令人垂涎的蛋糕,以求做强做大自己。其中,既有如联想、海尔、中国移动等为数不多的奥运合作伙伴、奥运赞助商企业的精耕细作,也有为数较多的奥运特许经营商企业的跃跃欲试,更有为数众多的非奥运合作伙伴、非奥运赞助商、非奥运特许经营商企业的曲径通幽,以求沾奥运     

奥运经济与本土品牌营销

2008年8月在北京举办的奥运会，对于中国的企业来说毋庸置疑是一场难得的商机．无论是有幸成为本次奥运赞助商的企业，如联想、海尔，还是无缘这一资格的绝大部分成长型企业，无不跃跃欲试争相利用这一“家门口”的历史机遇以将自身品牌传播得更远，长期以来，随着实力雄厚的外资品牌的大量涌入和步步紧逼，中国市场上众多本土品牌可谓举步维艰，面对奥运经济所带来的营销机遇，本土企业如何借助奥运这一天赐良机，展开品牌推广与传播．已成为竞争的焦点。     

别让惊险一跳变成搏命豪赌

参加奥运TOP计划．对于联想来说．到底是抓住了几年后的“救命稻草”．还是一场搏命的豪赌？     

华帝：奥运加速度

在2008奥运商业合作企业中,与联想、海尔这些国产"大块头"相比,华帝属于"小个子"。此前,这家目前年销售额十几亿的燃气卫浴企业的广告一直做得不温不火,营销只注重实效却从不"忽悠"。而现在,华帝也要要搭上奥运快车加速度了。