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目前存在民营企业执行力不足的问题,且具有负面影响。民营企业执行力不足的原因应作具体分析。而只有建立合理的组织架构和系统的管理制度,才是提高管理层及员工的执行力、确保公司在竞争中健康成长的根本。 相似文献
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企业执行力发挥作用的过程就是企业对各种因素进行规范,控制及整合运用的过程,企业执行力的高低直接决定了企业竞争力的高低。本文立足于对企业执行力的认识,对影响企业执行力的各种要素进行分析,探讨如何提高企业执行力水平,以帮助企业实现其既定目标,提高市场竞争力。 相似文献
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董爱梅 《经济技术协作信息》2012,(15):28-28
企业执行力就是企业执行政策和策略的实际能力。企业执行力的强弱直接决定着它的兴衰,决定一个企业的成败。文章在分析了企业执行力内涵的基础上对目前企业执行力存在的问题及其原因进行了思考和探索,最后总结了培育和提升企业执行力的若干途径。希望对我们企业的改革与发展,创新图强或许有所裨益。 相似文献
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培植企业核心竞争力的核心——执行力,与企业在激烈竞争中能否最终胜出有着直接的关系。而人力资源的执行力如何提升,要了解人力资源的特点,实行人性化管理。通过分析人力资源执行力存在的问题和原因,从员工自身和人力资源系统建设两方面,提出提升人力资源执行力的途径和方法。 相似文献
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现场管理执行力评价指标体系的构建与实证检验 总被引:1,自引:0,他引:1
指出现场管理执行力的重要性,设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和广义BCG矩阵模型对具体企业的生产现场管理执行力水平及其变化趋势进行分析,找出了执行力水平差异背后的原因。 相似文献
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企业不仅要研究战略,更要着重对战略的执行。对于一个企业来说,建立强大的企业执行力本身就是一个巨大的改进机遇。如何才能确保组织有强大的执行能力呢?将通过我省企业在人员流程上的缺失分析及影响企业执行力因素的分析,对如何构建我省企业执行力及如何成为一名执行型的企业领导人加以阐述。 相似文献
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本文指出了现场管理执行力的重要性,设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和广义BCG矩阵模型对具体企业的生产现场管理执行力水平及其变化趋势进行了分析,找出了执行力水平差异背后的原因。 相似文献
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卢大美 《经济技术协作信息》2007,(36):F0002
要使民营企业持续健康发展,必须加强企业文化建设,这是因为,民营企业文化建设,可以有力地塑造企业品牌,树立企业形象,为企业的长久发展奠定基础。本文分析了民营企业文化的基本现状和特点,指出了民营企业文化建设的问题与难点,提出了建设与发展民营企业文化的对策。 相似文献
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当前,企业执行力成了中国企业管理流行的热门话题。执行力是核心竞争力,执行力是企业成长力。盐业企业是一个“老企业小社会”的复杂系统,由于环境条件的封闭性、 相似文献
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随着时代的发展进步,执行力已经成为企业彰显自身核心竞争力主要表现形式,执行力不到位成为企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人才、财力、物力,还可能使企业错过难得的机遇期,直接影响企业的战略规划和发展。本文以安阳鑫龙煤业为例,主要论述在企业管理中,如何建设有效的执行力督查方式,营造企业高效执行力的氛围,促进企业与员工共同发展和进步。 相似文献
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影响企业成长的因素主要有两方面:一是外部环境变化,二是内部机制的建立与完善。本文分析了执行力在企业成长过程中的关键作用,并就如何提升企业的执行力提出了一些建议。 相似文献
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通过对K企业卫生间检查表使用所出现的问题进行分析,认为执行力来源于管理层。使企业具有执行力,应该建立清晰的流程,明确责任体系,并且按怀疑一般化原则和透明化原则才能具有真正的执行力。中国很多企业非常关注执行力,但没有抓住执行力的起始点,而是从执行的终点来抓执行力,导致普遍的执行力弱。 相似文献
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执行力理解和运用的现实分析 对执行力的概念解读多样化 执行力就是企业执行能力. 持这种观点的人认为:执行力是企业去实现企业目标和战略方面所体现的综合能力. 相似文献
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张群 《经济技术协作信息》2012,(23):73-73
财务预算管理在企业发展中起着举足轻重的作用,而财务预算执行力是执行财务预算管理和实现企业战略目标的支撑与保证。本文就企业财务预算管理执行力的影响因素进行了分析,同时提出了具体的应对措施,以此保证预算的顺利执行。 相似文献
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提高企业制度执行力问题初探 总被引:1,自引:0,他引:1
制度是约束人们行为及其相互关系的一套行为规则。制度执行力是企业发展的基石。而制度执行力的不足又是很多企业现存的问题。本文通过对影响企业制度执行力的因素进行分析,就如何提高企业制度执行力提出了对策与建议。 相似文献