企业文化在企业管理中的战略定位

近些年来,随着我国经济的繁荣腾飞和社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越严峻,为了能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业必须注重企业管理活动的开展.而企业文化作为一个企业的软实力,在企业管理中所占据的地位不言而喻.作为企业管理中的重要内容企业文化,只有对企业文化进行正确的战略定位,才能够充分发挥企业文化在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的提高.本文就是针对企业文化在企业管理中的战略定位的相关问题进行分析和探究.     

研究企业管理中企业文化的战略定位

文化是企业管理中的重要内容,在一定意义上,可以推动企业整体发展,为了实现企业的可持续发展,其战略定位也需要进行一定的强化,文章首先对其原则进行了简要描述,随后详细分析企业文化对企业发展的意义,使大家对于企业文化的认识进一步加强,然后对企业文化在企业管理中的战略定位进行了进一步的探究,最后就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行了深入研究.     

企业战略定位问题探析

战略定位是企业赢得市场竞争的关键环节,也是当前我国企业发展中需急切解决的问题。从战略一词的原意出发,系统论述了企业战略定位的重要性、战略定位的方法和战略定位需要配称以及定位的可持续性等问题,并通过实例说明了战略定位对企业实现可持续发展的重要意义,希望能为业界实践提供借鉴。     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要,是成功企业的标志之一.战略的出发点是企业的经营使命,只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标.企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析,目的是通过对战略的制定和实施进行管理,以使企业战略目标得以有效实现.     

企业文化刚性产生的认识论与方法论根源

本文在战略管理学、组织行为学、企业文化以及社会文化学等相关理论的基础上,借助认识论和方法论的分析框架,探讨了企业文化难以改变的刚性特征产生的根源,希望能够为企业进行企业文化管理和战略调整的实践提供理论上的借鉴和参考.     

浅析企业核心竞争力

核心竞争力的来源有以下几个方面:企业的人力资本;技术创新;企业声誉;营销创新;管理创新;研究开发能力;企业文化创新.恰当的市场战略定位是提升企业核心竞争力(Core Competence)的基本途径,文章从成本领先、差异化和目标集聚三种战略角度对企业核心竞争力进行分析.     

高原特色农业企业企业文化战略探析

本文主要从农业企业的企业文化战略视角来讨论高原特色农业的发展,认为企业文化战略是未来企业文化发展和企业战略的重要目标,是高原特色农业可持续发展的强大支撑.并对高原特色农业企业的企业文化战略推行意义进行了详细的分析和描述,根据企业文化和企业战略理论,对高原特色农业企业的企业文化战略给出了针对性的参考意见.     

“落地生根”的企业文化才是真正的企业文化——以华为企业文化为例

企业文化对企业生存和发展的作用日益显著。文章介绍了华为企业文化建设的四个特点:通过上下讨论形成共识,让企业文化内化于心;通过战略制定、宣传培训,让企业文化外化于行;通过制度建设,让企业文化固化于制;长期坚持,始终如一。华为的企业文化为我国众多企业的文化建设提供了可供借鉴的思路:要坚守文化定位;要做到潜移默化;要建成文化体系。唯此,才能建成真正具有自身特色的企业文化。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在日常运行过程中的各种文化现象的集中体现,其核心是企业的精神和价值观,企业文化对企业的良性健康发展具有导向作用、凝聚、约束、促进、激励、辐射作用.文章从企业文化的定义、意义以及对现代企业发展的重要作用等方面进行论述和总结,对企业管理有借鉴意义.     

省级电网企业战略管理体系构建与实践——以国网四川省电力公司为例

战略管理在企业运行中是最顶层的管理活动,事关全局,影响深远.本文以国网四川省电力公司战略管理创新实践为例,深入分析了省级电网企业战略管理的定位,总结了构建专业化战略管理体系的创新做法,对央企省级公司战略管理专业化具有重要的借鉴价值.     

企业文化在对企业管理中的战略定位分析

企业文化随着全球市场的高度开发和市场激烈的竞争压力而被赋予了更加重要的意义.企业文化在当今的世界有这突出的作用,这是传统型企业转变的特征之一,大型企业的发展和成功都与其内在企业文化有着重要的关系,本文通过着重分析企业文化的作用来分析企业文化在对企业管理战略的定位,加深对企业文化管理动态行为关系的研究,改善企业发展遇到的问题.结合企业文化与管理系统之间的关系分析,企业文化可以通过提升竞争力、综合能力、国际地位与声誉来帮助企业在新经济时代赶上潮流,积极激发员工的斗志和凝聚力,提供一个积极向上的发展氛围.     

高速公路企业核心竞争力建设研究

高速公路不同于一般性商品,同时具备商品性和公益性的双重属性,由此决定了国家政策对高速公路企业建设管理职能的影响.作为高速公路企业的主营业务,收费是企业经营管理活动中最关键的价值环节.而打造企业核心竞争力需要注意战略定位、企业文化、以人为本.     

分析企业市场营销战略创新

营销战略是企业扩大市场份额重要方法,因此企业需要根据市场和自身的情况选择正确的市场营销战略.目前市场竞争愈发激烈,要想在市场竞争当中获胜,企业需要在市场营销战略上创新,改正自己的不足,获得更好的发展.本文进行分析企业市场营销战略当中存在的问题之后,为其选择合适的解决对策,为企业进行市场营销战略创新提供有效的借鉴.     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。     

企业前进的源动力——企业文化再造

文章通过分析企业文化的本质,指出企业文化在提升企业核心竞争力中的关键性作用。而我国企业在建立企业文化的过程中,重形式轻本质,导致企业发展与管理的盲目性。因此,必须重塑与企业发展战略相匹配的企业文化,即企业文化再造,提升企业文化,推动企业的可持续发展。在借鉴大量学者研究的基础上,文章提出了三个企业文化再造的思路。     

浅谈广东传统凉茶连锁企业的创新发展思路

本文拟在战略管理理论框架范围内,结合传统凉茶企业的发展历程及实际情况,对企业的发展瓶颈进行分析,并有针对性地提出改进建议,希望能对新形势下凉茶企业的发展定位有借鉴作用。     

企业思想政治工作如何实现新的突破

企业思想政治工作要与时俱进,适应企业发展的新要求,就必须找准在企业中的定位,必须借鉴和吸收先进的管理思想和信息技术,保持内容方式不断创新,探索思想工作载体创新,重视政工队伍建设创新,注重企业文化建设创新,突出关心职工群众创新.     

对我国烟草企业文化建设的一些思考

伴随烟草行业兼并重组的新形势,培育优秀的企业文化成为了我国烟草企业走可持续发展之路的一种战略选择。结合部分烟草企业的文化阐述,本文从核心价值观、使命与宗旨、企业品牌三个方面对我国烟草企业的文化进行阐述和分析,并提出了加强烟草企业文化建设的途径,从而给众多烟草企业文化的提升提供参考和借鉴。     

利基企业商业生态系统战略研究

中小企业通常依附于某个商业生态系统获取生存与发展条件,即作为利基企业存在。研究利基企业商业生态系统战略有助于提高中小企业创业成功率。通过理论演绎和实例分析得出,利基企业在商业生态系统中面临着随整个系统灭亡、被核心企业捕食、与其它利基企业竞争3种风险挑战。借鉴波特的战略定位理论,提出利基企业应选择核心技术具有生命力、顾客价值具有实质性、核心企业倾向骨干战略、机会－风险净值高的商业生态系统,同时应选择具备独特性、可持续性和防御能力的生态位。     

浅淡企业发展战略模式

实施企业发展战略,是市场激烈竞争的产物.对企业发展战略进行理论上的探索和实践经验上的总结,即具有学术价值,又对实际工作具有指导和借鉴意义.笔者结合企业发展的各时期对企业管理要求为出发点,对企业发展战略的重要特征,如何确立适合自身企业的发展战略,发展战略对企业的重要意义等方面做了较为全面的阐述,并提出了一些有针对性的,具有应用价值的观点和看法.