矿山企业“三重盈余”业绩评价模式应用思考

矿山企业为谋求长远发展,就必须在考虑自身价值增值的同时考虑企业的利益相关者,兼顾生态平衡。为此,矿山企业业绩评价有必要引入"三重盈余"模式。本文对"三重盈余"模式理论进行了简要介绍,并用实例说明"三重盈余"模式的业绩评价体系体现了社会效益、经济效益和环境效益三个层面之间相互依托、相互促进,共同构成了一个有效的评价考核机制,对企业可持续发展起到了促进作用。     

循环经济视角下企业绩效三重评价模型的构建

循环经济发展战略下,企业绩效评价的环境发生了转变。因此,目前将经济效益作为唯一衡量标准的绩效评价体系将不再适用。本文将循环经济有关理念纳入到企业绩效评价指标体系中;从经济绩效、环境绩效和社会绩效三个方面着手,构建出符合循环经济特征的企业绩效三重评价模型;阐述了基于模糊数学评价的企业绩效三重评价模型应用途径;最后结合实施循环经济的样本企业进行案例分析,对循环经济视角下企业绩效的整合性评价模式进行了探讨。     

基于BSC的高科技企业绩效评价体系

为了衡量公司预期目标与执行效果的一致性,绩效评价作为重要的度量方法引起了人们的广泛关注。企业绩效评价,就是对企业占有、使用、管理与配置经济资源的效果进行评判。通过对企业经营成果和经营者业绩的评价,管理者可以适时改进企业流程,以达到资源使用价值最大化的目的。     

模糊综合评价法在农业企业员工绩效评价中的应用

文章阐述了农业企业员工绩效评价的内容,从工作业绩、工作能力和工作态度三方面构建了农业企业员工绩效评价指标体系,在此基础上,介绍了模糊综合评价法和确定指标权重的层次分析法,并探析了将模糊综合评价法运用于农业企业员工绩效评价的可行性。     

平衡计分卡 反思与启示

一、绩效评价方法发展历程概述与平衡计分卡产生背景分析 （一）企业绩效评价方法发展历程概述 19世纪以前，企业绩效评价基本采用观察性业绩评价方法；19世纪工业革命以后，由于企业规模日渐扩大，因此便为企业设计了一些业绩评价指标，这些指标主要是统计性的，属于统计性业绩评价方法；从20世纪开始，由于企业逐渐向跨行业综合经营的大规模企业集团方向发展，综合性的业绩评价方法显得越来越重要，财务性指标应运而生，企业绩效评价方法由此进入了财务绩效评价时代。     

浅析非财务指标评价体系的构建

企业绩效评价是指对企业整体经营业绩和运作效率所作的综合性评价,我国业绩评价最初是以盈利能力来衡量企业业绩发展的,这是基于财务报表的一种评价方法。本文主要探讨如何将非财务指标引入企业评价,形成全面的更为合理有效的企业绩效评价体系。     

矿业绿色发展研究与绿色矿山建设实例——以窑街煤电集团有限公司

窑街煤电集团积极实施"以煤为基,择优突破,低碳循环,生态宜居"发展战略,将绿色矿业理念贯穿于矿产资源开发利用全过程,以资源合理利用、节能减排、保护生态环境和促进矿地和谐为主要目标,以开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化为基本要求,将绿色矿业理念贯穿于矿产资源开发利用全过程,推行循环经济发展模式,实现资源开发的经济效益、生态效益和社会效益协调统一,在建设绿色矿山、发展绿色矿业方面进行了有益的探索和实践,走出了一条具有窑煤特色的绿色发展之路。     

基于环境价值链的企业绩效评价体系研究

目前,我国企业在实施可持续发展战略的同时,极力增强企业社会责任和环境责任意识,但是尚未形成一套反映企业业绩与环境协调持续发展状况的评价指标体系。尤为严重的是,以提升经营业绩为根本目标的企业传统发展观与整个社会系统资源枯竭、环境污染、生态失衡等之间的矛盾日益激化。本文在总结学者们关于企业绩效评价理论的基础上,拟从环境的视角探析企业价值链,提出基于环境价值链视角下重构企业经济管理、生态和社会三个维度绩效评价模式,并运用实证方法对所构建的指标体系和模型进行验证。     

企业评价模式变革研究

现代企业评价适应资本、商品、劳动力市场内在需求而形成了财务、竞争力、业绩三种模式。从功能结构、作用方式与具体内容等方面比较了三种企业评价模式的特点及其演变规律,根据人、财、物、信息由"四流分立"逐渐"四流合一"的趋势,对企业评价模式变革方向与目标发表了探索性意见。     

新会计准则下国有企业经营业绩评价问题研究

企业经营业绩评价应从基本指标、修正指标、评价指标三个层面展开探讨．其对我国国有企业的经营管理和长远发展都具有重大意义。本文通过新会计准则对国有企业绩效评价影响的分析．提出改进国有企业经营绩效评价的建议及注意事项等。     

高管层股权激励中业绩评价的应用效果——基于我国上市公司高管层股权激励应用情况问卷调查结果之二

通过问卷调查，发现我国企业主要采用会计业绩评价指标，对市场业绩评价指标基本不考虑。企业现有的业绩评价指标体系基本能够真实反映企业的业绩，但如果引入经济增加值、平衡计分法等新型业绩评价方法，会使企业绩效评价效果更好。     

低碳经济下的企业绩效评价体系及应用——基于五维模式的平衡计分卡

近年来国内外对企业绩效测量和管理的研究兴趣日渐浓厚,许多知名企业投入大量的资源从各个维度进行绩效评价.企业绩效评价经历了从总量指标评价到财务指标评价的过渡,并逐步实现了多因素评价与多层次评价互补、短期收益与长期收益平衡、定量指标与定性指标结合,建立了较为科学、规范的企业绩效评价体系.然而,现行企业绩效评价体系仍然是以效益为核心,以财务指标反映结果,重点突出企业的经济效益,缺乏对环境、社会影响的评价,不能全面、动态地反映企业经营中存在的问题、实际成本以及其社会价值,导致一些企业只是一味地增加自身经济效益,而不考虑其生产行为对社会、环境造成的影响,导致环境受到极大的破坏.     

对平衡计分卡与企业战略性业绩评价的研究

文章在深入分析业绩评价与企业战略关系、平衡计分卡的基本原理及其在企业战略性业绩评价上的应用价值的基础上,详细地阐述了我公司基于平衡计分卡,构建企业战略性业绩评价体系的基本思想和原理。建立一个科学合理的企业绩效评价系统是一项非常复杂的系统工程,在运用BSC方法建立企业绩效评价系统的过程中,要根据企业的具体情况区别对待。     

国有企业业绩评价指标体系的设计

企业业绩评价（performance evaluation．又译为效绩评价）,是指运用科学规范的评价方法,对企业一定经营期间的资产运营,财务效益等经营成果．进行定量及定性对比分析,做出真实、客观、公正的综合评价。通过对企业经营绩效的评价．可以为利益相关者提供决策依据．有利于促进企业改善经营管理．提高经济效益。依据评价主客体的不同,可以分为三种：政府评价、社会评价和企业集团内部绩效评价。企业业绩评价指标体系就是从出资人角度出发．满足出资人监管需要而设计的．因为对不同评价客体的评价目的是不同的．相应设计的指标体系也不同。在进行指标体系研究时．应注意区分对企业的评价和对经营管理者的评价。本文所指企业业绩评价主要是以政府为主体的评价行为．其评价客体为国有独资企业和国家控股企业,是对企业进行的评价。     

基于财务战略的企业绩效评价体系研究

随着经济体制改革的不断深入,我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要,构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。我国市场经济体制及现代企业制度的建立以及企业体制改革和企业参与国际经济竟争的需求,要建立适合我国国有企业的绩效评价体系。本文就企业如何建立缋效评价制度,并对目前企业绩效评价制度中存在的问题提出了一些观点和方法。     

企业绩效评价:来自山东省调查问卷数据分析

绩效评价是判断企业一定时期经营业绩的重要方法和手段。转变经济发展方式,实现企业的可持续发展,必须改革、完善绩效评价体系,将财务评价与非财务评价融合,构建新型的企业绩效评价体系。文章在对企业绩效评价现状评析的基础上,以调查问卷为依据,对调查结果进行全面、客观的剖析,并就分析结论作了总结,提出了构建企业绩效评价体系的建议。     

浅析EVA评价体系在绩效评价中的应用

在不同的绩效评价时期,绩效评价方法也不同。随着经济形势的不断变化,对企业业绩进行评价的方法也在不断改进,EVA管理模式的提出完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。本文主要对EVA经济增加值在绩效评价体系中的应用及对我国企业产生的影响进行分析。     

民营企业人力资源效评价实施手段及现状分析

人力资源绩效评价是企业人力资源管理工作中的重要环节,是企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径;是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度,其主要目的是提高组织效力.为此人力资源人力资源绩效评价工作应尽量避免受主观性因素的影响,加强评价的客观性、规范性、精确性和可操作性.完善的人力资源人力资源绩效评价机制的建立,对企业的生存发展具有重大意义.     

KPI在中国的实践——KPI思想开始导入中国

在中国，一个运用KPI进行组织业绩评价的典型案例是国家财政部颁布的我国企业业绩评价指标体系。我国目前使用的企业业绩评价指标体系是1999年由财政部等四部委联合颁布实施的《国有资本金绩效评价规则》中列出的国有资本金绩效评价指标体系。     

对平衡计分卡与企业战略性业绩评价的研究

文章在深入分析业绩评价与企业战略关系、平衡计分卡的基本原理及其在企业战略性业绩评价上的应用价值的基础上,详细地阐述了我公司基于平衡计分卡,构建企业战略性业绩评价体系的基本思想和原理.建立一个科学合理的企业绩效评价系统是一项非常复杂的系统工程,在运用BSC方法建立企业绩效评价系统的过程中,要根据企业的具体情况区别对待.