煤矿企业成本管理存在的常见问题及其对策

本篇文章首先对加强煤矿企业成本管理的作用进行阐述,从成本管理意识有待提升、缺少完善的管理机制、成本管理控制水平偏低三个方面入手,对煤矿企业成本管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出煤矿企业成本管理存在的常见问题。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

制造型企业的全流程成本内控管理研究

本篇文章首先对制造型企业全流程成本内控管理的意义进行阐述,从管理意识问题、核算方式问题、成本投放问题三个方面,对制造型企业全流程成本内控管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出制造型企业全流程成本内控管理的优化建议.     

浅谈如何加强企业成本控制与管理工作

本篇文章首先对加强企业成本控制和管理的重要作用进行阐述,从缺少对成本控制管理的全面认识、成本控制管理理念比较滞后、没有建立完善的成本控制管理机制三个方面入手,对当前企业成本控制管理过程中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强企业成本控制管理的有效对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

企业成本管理存在的问题及解决方法探析

企业加强成本管理是提高经济效益的必要手段,也是实现持续健康发展的重要途径。新经济形势下企业加强成本管理更是重中之重,然而现实情况却是我国大部分企业在成本管理方面还存在诸多问题。本文首先对企业加强成本管理的必要性进行了分析,其次阐述了我国企业成本管理中普遍存在的问题,最后有针对性地提出了加强企业成本管理的措施。     

通信企业成本预算管理的优化对策探究

本篇文章首先对加强通信企业成本预算管理的作用进行阐述,从缺少明确的预算管理权责、成本预算编制不合理、缺少完善的预算管理机制、预算效益评估工作有待优化四个方面入手,对当前通信企业成本预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强通信企业成本预算管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

企业成本管理存在的问题及解决方法探析

企业加强成本管理是提高经济效益的必要手段．也是实现持续健康发展的重要途径。新经济形势下企业加强成本管理更是重中之重．然而现实情况却是我国大部分企业在成本管理方面还存在诸多问题。本文首先对企业加强成本管理的必要性进行了分析,其次阐述了我国企业成本管理中普遍存在的问题．最后有针对性地提出了加强企业成本管理的措施。     

论建筑施工企业工程项目成本的核算与控制

本篇文章首先对加强建筑施工企业工程项目成本的核算与控制的意义进行阐述,从思想意识问题、控制体系问题、管理方式问题三个方面,对建筑施工企业工程项目成本的核算与控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强建筑施工企业工程项目成本的核算与控制的相关对策.     

建造合同与施工企业成本管理研究

成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中一直是个重要的内容,建筑施工企业做好成本管理工作,能够提高内部管理水平,控制工程成本,提高企业的经济效益,但现实情况是,仍然有一些建造合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战,因此这些企业要认真研究现代企业的成本管理模式,学习掌握《建造合同准则》的要求,在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题.本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述,对当前建造合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析,最后对施工企业的成本管理提出相关建议.     

生产企业成本管控与体系建设探讨

生产型企业的成本管理是一个永恒的话题,其成本管理高度与完善的配套体系建设直接影响成本管控工作成效,同时成本管控管理工作并非一蹴而就,更需要紧密结合企业经营管理特点与阶段管理需求,突出管控重心,持续扩展与深挖成本节约增效的潜力。文章通过对企业成本管控现状与存在的问题进行深入剖析,并根据存在的问题提出改进措施及对如何搭建成本管控体系进行了充分阐述,以提升企业成本管控工作的管理水平。     

对企业战略成本管理的探析

随着经济发展的全球化进程速度加快,企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,现代企业面临日趋激烈的市场竞争。实施战略成本管理利于加强我国企业的成本管理,有利于企业构建企业长期的市场竞争优势。本文将通过对企业战略成本管理的概念和特征的阐述,对企业在实施战略成本管理中应注意的问题进行了分析。     

合资铁路运输企业成本管理中的常见问题及对策

本篇文章首先对加强合资铁路运输企业成本管理的作用进行阐述,从成本管理意识有待提升、成本管理方式较为落后、成本管理机制不完善三个方面入手,对合资铁路运输企业成本管理中的常见问题进行解析,并以此为依据,提出加强合资铁路运输企业成本管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

对企业战略成本管理的探析

随着经济发展的全球化进程速度加快,企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,现代企业面临日趋激烈的市场竞争。实施战略成本管理利于加强我国企业的成本管理,有利于企业构建企业长期的市场竞争优势。本文将通过对企业战略成本管理的概念和特征的阐述,对企业在实施战略成本管理中应注意的问题进行了分析。     

项目成本管理过程中的主控因素分析

从成本预测、成本控制、成本分析三方面阐述了进行成本管理的重要性和如何进行成本管理，并根据目前施工企业在工程项目成本管理方面存在的问题，提出了一些合理化建议，从而提高企业的赢利能力，提升企业的竞争力。     

企业成本管理理论框架构建研究

成本管理是企业内部管理的重要内容,当前,学术界对成本管理的方法理论和基础概念等进行了大量研究,可是成本管理理论框架研究没有得到重视。针对这一问题,本文首先简要介绍了成本管理理论的含义,然后重点阐述了企业成本管理理论框架的构建。     

工程建设企业成本管理存在的常见问题和对策

本文将基于当前我国工程建筑行业的现状,对工程建设企业成本管理中存在的问题进行简要的阐述,并指出相应的对策,以此解决我国工程建设企业成本管理效益较低的问题,从而提高我国工程建筑企业整体的成本管理水平,推动我国建筑行业的发展.     

对企业战略成本管理的探析

随着经济发展的全球化进程速度加快,企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,现代企业面临日趋激烈的市场竞争.实施战略成本管理利于加强我国企业的成本管理,有利于企业构建企业长期的市场竞争优势.本文将通过对企业战略成本管理的概念和特征的阐述,对企业在实施战略成本管理中应注意的问题进行了分析.     

基于循环经济的企业成本管理实现与应用

成本管理是企业日常财务管理的关键环节之一,而循环经济在促进企业健康可持续发展中起着重要作用,将两者有效结合起来,构建基于循环经济的企业成本管理体系对推动企业长远发展具有重要意义。基于此,本文对循环经济理论和基于循环经济的企业成本管理含义进行了相应阐述,对基于循环经济的企业成本管理存在问题进行了一定分析,并提出了一些具体的改进措施。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议。     

新形势下企业成本管理分析

企业良好的成本管理工作对于控制企业成本,提高企业经济效益,促进企业良性发展具有重要作用。企业要从完善企业成本管理体系,推动成本管理理念的转变,改良成本核算的方法,加强成本核算人员的职业素质等方面入手,切实加强成本管理质量。本文对新形势下我国企业成本管理产生的变化进行了阐述,分析和探讨了当前企业成本管理中出现的问题和改进的措施,希望为我国企业更好的发展提供帮助。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议.