广西企业进入东盟市场的品牌策略

广西企业进入东盟市场需要实施正确的品牌策略，通过打造区域产业品牌、将文化元素融入品牌、加强企业间的联合、提供优质产品和服务、注重商标的保护等措施，增强广西企业的产品品牌在东盟市场的竞争力。     

M公司外部环境和优劣势研究

M公司所处的外部宏观环境、铝型材行业竞争态势及公司自身内部条件表明,M公司存在诸多威胁和有利条件,企业内部也具有自身的优劣势.这表明M公司只有进行品牌创建,实施品牌策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

对防范和化解银行卡业务风险的思考

近年来,国内各商业银行纷纷把银行卡作为业务创新的载体,充分利用银行卡业务的融合性、灵活性和收益性,融合银行传统的存款、信贷、结算、支付等业务,灵活介入保险、证券、电子商务等领域,不断推出新的业务品牌,使银行卡业务成为各行新的效益增长点.但是,我们应该清醒看到,银行卡业务的高收益与高风险并存,如果我们在银行卡业务发展中,不充分认清其高风险的业务特点,不注重其业务风险的防范和化解,必然会影响银行卡业务的快速健康发展.本文试想对银行卡业务风险的种类及产生的原因进行分析,对防范和化解银行业务风险谈点看法,以期商榷.     

企业品牌单一化与多元化利弊分析

品牌延伸策略是当今企业普遍所采用的一种发展策略，它主要包括单一化品牌策略和多元化品牌策略，这两种品牌延伸策略各有利弊。     

品牌翻译中的文化意义处理刍议

品牌是文化的载体。文化是凝结在品牌上的企业精华。品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力。品牌名称翻译要注意传达品牌文化内涵。树立企业良好形象；注意文化移情，符合消费心理；迎合本土文化，体现民族特色；增添译语文化形象，给受众以美好联想。在品牌翻译过程中，充分传递品牌策略中的文化策略是品牌翻译成功的关键。     

我国企业品牌竞争力提升的障碍性因素分析与战略举措

我国企业想要在竞争日趋激烈的国际市场上占据一席之地，就必须要提高自身的品牌竞争力。我国企业品牌竞争力提升还存在着障碍性因素，因此，企业品牌竞争力提升应正确认识和处理好多元化与一元化、自创品牌与借牌经营、品牌形象与产品内涵四个方面的关系。从树立创名牌的意识，营造深厚的品牌文化内涵，进行恰当的品牌定位，创造差异化的品牌策略几个方面入手，提高我国企业的品牌竞争力。     

企业多元化经营与品牌策略选择

当前， 多元化经营和品牌延伸已成为许多企业谋求成长的重要手段， 而品牌策略的选择也成为多元化经营研究的重要课题之一， 本文提出企业多元化经营可供选择的三种品牌策略， 并分析了在选择品牌策略时应该考虑的主要因素     

入世对中国银行卡业务的影响和对策

随着中国加入WTO时间迫近，中国的金融业将面临着巨大的冲击和挑战，特别是业务渗透能力强、利润回报率高的银行卡业务将成为国内外竞争最强烈的业务之一。本阐述了入世给我国银行卡业务带来的机遇，并分析外资银行在银行卡业务方面的几点优势，针对我国银行卡业务在入世后的发展，从转变观念、改革经营机制、增加科技含量、完善服务功能等几个方面提出建议。     

中国企业开拓市场的品牌策略

品牌经营者通过其在品牌信誉、市场开发、销售渠道、品质控制等方面形成的强大附着力,将供应、生产、销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围,从而使品牌的市场扩张力及竞争力迅速提高.我国企业应利用树立品牌意识、确定战略品牌、搞好品牌定位、实施组合经营、营造开发环境等品牌策略尽快开拓市场.     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国，面临利润微薄、产品低端和自主品牌少等诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变是中国经济的未来发展战略，但目前“中国创造”凸显三大软肋：缺乏核心技术、缺乏全球知名本土品牌和缺乏品牌建设的观念和体制。中国的品牌建设之路势在必行。以企业为主体．品牌建设的路径依赖与品牌建设者对品牌个性的独到理解、品牌策略的灵活运用和品牌战略的长远规划分不开。     

转换成本、锁定效应与定价策略研究——以银行卡产业为例

通过转换成本与银行卡定价竞争的理论模型研究了存在转换成本情况下银行卡市场的定价策略,并在此基础上分析了银行卡转换成本的测度方法和相关的经验估计。结论认为,中国银行卡及美国银行收费趋势的演变,是银行由业务发展期以价格优惠等措施锁定消费者演变为利用其市场势力获取相应利润,我国应对银行卡产业发展加强监管,以实现可持续发展。     

伊利品牌竞争力的分析

目前乳业企业的竞争,越来越表现为其品牌竞争力。品牌是品牌竞争力的主体,品牌竞争力涵盖了竞争力及品牌两方面的特征内容,是企业通过实施品牌战略,整合自身可控资源,使其产品或服务比竞争对手更好更快地满足市场需求,从而提高企业获得超值利润的能力。本文通过分析品牌竞争力内在因素和外在市场表现因素,诸如资源性、本质性和核心性等要素,来建立简单的品牌竞争力评价模型。并运用该模型对伊利品牌竞争力进行实证分析。     

农业产业化经营视角下安徽农产品品牌战略环境分析

农业产业化与农产品品牌战略有机结合起来是发展现代农业的必由之路。文章首先阐述了安徽农业产业化经营的现状,分析了安徽农业产业化存在的问题,然后提出了实施农产品品牌战略的意义,最后运用SWOT分析法从外部和内部两方面分析了安徽农产品实施品牌战略的环境。     

新产品品牌战略的比较

对于寻求扩张的企业来说,往往需要通过引入新产品线,或者延伸现有的产品线来实现目标。当公司进 行产品决策的同时,还需要面对品牌战略的选择。运用西方学术研究成果,讨论品牌延伸、子品牌和多品牌战略的理 论框架,应用、比较和选择的依据。     

银行卡用户权益保护的立法刍议

随着全球经济一体化的飞速发展,银行卡大众化时代即将来临。银行卡能给人们带来许多方便,但也可能使用户权益受到损害。我国尚无系统的电子划拨法,致使银行卡用户的权益受到侵犯时得不到有效保护,从而影响银行卡业务的有效开展,加强银行卡用户权益保护的立法势在必行。     

品牌战略与现代企业

品牌战略是企业为了提高产品竞争力而进行的围绕着企业及其产品而开展的形象塑造活动,它是企业整体发展战略的重要内容。本文着重从品牌的研究和开发、品牌名称、品牌的营销、品牌的创新以及品牌的国际化和人力资源等方面全方位地介绍了现代企业实施品牌战略的必要性,并结合国产品牌手机的现状,提出实施品牌战略的方案。     

关于我国啤酒企业品牌营销的思考

通过对我国啤酒品牌市场的调查,重点分析了我国啤酒行业啤酒品牌存在品牌基础、品牌形象、品牌定位、品牌传播、品牌扩张、市场格局、企业文化、企业战略等方面问题.阐述了我国啤酒行业实行品牌战略的重要性.通过分析,提出我国实施啤酒品牌战略的时策:进行准确的品牌定位;坚持个性化的原则,塑造自己特有的品牌形象;坚持内涵与外延相结合的品牌扩张战略,争做全国性的啤酒品牌;进行强有力的品牌传播,使啤酒品牌具备消费的征服力;进行品牌战略管理,建设优秀的啤酒企业文化.     

文化走出去背景下广西民间工艺美术产业发展对策

广西民间工艺美术品种类多样、特色突出,发展势头良好,但仍存在着花色品种少、市场占有率低、包装和品牌推广不够等问题。在实施民族文化走出去战略背景下,应重视民间手工艺的开发和传承,突破管理机制、人才、财税等方面的制约,加强产品精细化设计、健全产业链条、实施品牌营销,以促进广西民间工艺美术产业的发展。     

基于顾客满意理论的品牌延伸策略研究

随着市场竞争的日益激烈,占领市场份额成为企业家的当务之急。品牌延伸策略适逢其时,应用广泛,效果明显。但是,并非所有的行业、所有的企业都适用品牌延伸策略,失败案例比比皆是。从顾客满意理论的视角重新定位品牌延伸策略,分析品牌延伸的优点及品牌延伸不当容易引发的风险,从九个方面提出基于cs理论的品牌延伸策略实施原则,并提供了几种企业品牌延伸模式选择,为渴求做大做强的企业开出一剂锁定顾客、扩大顾客群的良方。     

企业实施名牌战略之思考

名牌是企业的重要资源,实施正确的名牌战略,企业可以在市场竞争中获得持久的竞争优势,而从什么角度去思考建立企业的名牌战略,是企业需要思考的重要课题,从名牌战略的作用和实施两个方面着手将有益于问题的分析解决。