浅议大型EPC总承包工程合同管理存在的问题及对策

EPC是现代工程管理的重要内容,在新的管理体制下,工程合同管理水平的提高已成为当前提高工程企业管理水平的一个重要环节。结合国内当前EPC总承包项目现状,探讨国内具有设计、采购、施工综合能力的工程公司(总承包商)在大型EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题进行了简要分析,并提出解决这些问题的对策,以提高EPC合同管理水平和能力。     

EPC模式下合理化建议的确定及其奖励机制研究

EPC工程总承包模式以高速度、低成本地建造高层建筑和大型工业项目而成为国际上建设工程领域广泛运用的总承包方式之一。随着"一带一路"战略的发展,设计施工采购一体化的EPC总承包模式在国内得到大力推广。EPC模式下,承包商负责工程的设计、施工、采购,并对其质量、安全、工期、造价全面负责。承包商向发包人提出合理化建议,降低工程费用、缩短工期,使合同双方都获益。运用文献分析法等方法,界定现有研究中的承包商合理化建议的主要情形,结合激励理论对承包商合理化建议降低发包人费用的奖励金额作出量化研究。     

挖掘合同外索赔依据——国际项目EPC合同索赔的实践体会

EPC承包方式决定了承包商要承担项目设计、采购和施工各个环节的主要风险,FIDIC银皮书对业主和承包商的风险、责任划分也充分体现了这一特点。按照EPC合同,承包商对业主的索赔依据较少,难度也很大,因此,如何在合同条款之外寻找索赔依据,就成为承包商需要高度重视、研究的课题。在近期竣工的一个巴西电站项目中,中国承包商适用当...     

影响火力发电空冷系统工程EPC总承包模式发展的行为分析

火力发电空冷系统推广应用EPC总承包模式的经验少、范围小、时间短，除了电力行业改革比较缓慢、行业封闭性强、国内火力发电空冷技术应用时间短等原因外，项目业主及总承包商的一些行为也潜移默化地影响空冷系统工程EPC总承包模式的发展。文章从业主和承包商两个主体来分析其行为对空冷系统发展EPC总承包模式的影响，并提出建议。     

影响越南EPC水电施工进度延期的设计风险研究

EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。近几年来,越南国内在建的水电项目大量采用EPC(Engineering,Procurement and Construction)建设模式。但由于EPC模式引入越南时间较短,在具体操作过程中,遇到了很多困难,致使工程进度缓慢,投资商和承包商均遭受很大损失。因此,本文尝试探索越南采用EPC模式的水电设计项目中导致工程进度缓慢的主要原因及风险,并从设计方面分析当前采用EPC模式的现状,并提出风险控制和解决方法,确保越水电工程能如期竣工,投资商和承包商的预期利益能如期实现。     

基于模糊层次分析法的国际工程EPC总承包项目风险评价研究

目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,EPC项目跟传统项目相比,总承包商面临更多风险因素。本文结合EPC总承包项目的特点,对总承包商在EPC国际项目中所面临的风险进行了系统分类,运用模糊层次分析法评价EPC总承包项目的风险,建立评价模型,最终得到EPC总承包项目的风险等级,为国际工程EPC总承包项目的风险决策提供依据。     

研究国际EPC合同评审下承包商面临的风险探讨

在国际工程承包市场中,普遍应用EPC合同模式。承包商需要对工程项目的设计、采购、施工实施全面负责,与其他合同形式相比,大大增加了承包商的风险。本文主要对国际EPC合同评审下承包商所面临的相关风险进行分析并提出相应对策,旨在为承包商风险的管控提供更多有价值的参考依据。     

EPC工程总承包的工程变更管理

工程变更对EPC工程总承包商来说非常重要,它涉及工程进度、质量、费用、安全等诸多方面,因此变更管理是EPC工程总承包商的一项重要工作。     

基于更替型EPC合同模式总承包商视角下的特殊设计风险

基于总承包商视角,采用文献分析法和对比分析法对更替型EPC合同模式的特殊设计风险进行识别,整理归纳得出13个更替型EPC合同模式总承包商视角下的特殊设计风险因素,以期为总承包商构建更为科学的风险管控机制提供理论基础.     

EPC总承包投标报价浅析

EPC总承包是设计、采购和施工总承包,属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同,工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险,因此EPC项目总承包投标报价在此就具有非常重要的意义。投标报价若保守会直接导致承包商失去机会,而漏项或对风险估计不足,则会造成承包商的经济损失。     

EPC承包商在变更控制中的常见问题及对策

本文论述了EPC承包商在变更控制中经常碰到EPC工作范围不明确,业主前期条件不明确,设计变更,分包商变更费用计算等问题,提出针对这些问题的解决方法,EPC承包商要准确定义EPC工作范围,加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更费用审查水平.     

内部控制视角下的EPC项目业主风险管理探析

与传统承包模式相比,EPC总承包模式具有明显的优势,逐渐成为今后建筑工程发展的一个总体趋势。虽然EPC项目的主要风险由承包商承担,但是业主面临的风险也不容忽视。如何在:EPC项目建设过程中加强风险管理,确保项目顺利完工并实现预期目标是业主的意愿,也是EPC项目业主风险管理的目标。文章对EPC项目业主面临的风险进行分析,基于内部控制视角,探讨EPC项目业主如何进行风险管理。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

浅谈EPC工程总承包投标报价中的风险

在本篇文章当中,笔者首先就EPC工程项目开展投标报价的概念进行论述,并对EPC工程项目在招投标阶段中的常见风险种类进行逐一分析,并在此基础上就目前我国EPC工程项目承包商在投标报价阶段当中的风险进行分析,最后笔者借鉴国际上先进的EPC工程承包商经验,以实例介绍了新型风险规避方法 ERA法在EPC工程当中的使用,并同传统风险规避方法进行对比,介绍其优势性,希望本文能够给予相关从业人员提供一定价值的参考。     

EPC模式下工程变更引起合同价款调整研究

随着中国经济的发展,许多国外的承发包模式也逐步引入进国内,在国内的环境下快速成长,如EPC总承包模式。EPC模式作为一种典型的工程总承包模式,EPC模式将工程项目设计-采购-施工和试运行工作交由工程总承包人完成。它具有建设周期长、施工情况复杂的特点,相较于DBB模式,EPC模式中承包人将承担更多的工程风险。工程变更后引起合同价款调整,给业主或总承包商带来利益受损,如何合理的规避这些问题是目前研究所欠缺的。本文的主要目标在于研究EPC模式下,工程变更引起的合同价款调整提供依据以及解决的办法,为最终达到承发包双方共赢的局面作出努力。     

国际工程背景下EPC模式的风险管控研究

国际工程EPC总承包项目,一般有建设时间长、规模大、合同金额固定等特点,鉴于经验匮乏和文化观念差异,让我国EPC总承包商面临着巨大的工程风险。文章从EPC总承包商的角度出发,通过典型案例,阐述了从项目决策阶段、项目执行阶段到后期竣工验收阶段各生命周期的风险识别,评价,并提出了有效的风险管控措施,为EPC工程总承包管理模式下工程管理风险管控提供参考。     

工程总承包模式下的索赔风险规避

EPC合同承包模式是现在国内外流行的一种承包模式，业主通过项目总包的方式确保了投资金额和投产时间，总承包商在项目实施过程中面临着由业主、分包商提出的潜在索赔风险。文章分析在EPC合同条件下总承包商对业主和总承包商对分包商的可能索赔因素，并提出有效的风险防范措施。     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划探析

境外EPC工程总承包项目税务工作内容复杂繁多,在推进国际工程承包市场时,EPC工程项目承包合同受到更多国际企业的关注,并广泛应用在项目承包中。与其他合同方式相比,EPC工程项目承包合同能有效提高承包商的责任意识,确保工程项目的质量,为企业创造更大的利润,但同时也增加承包商的风险。EPC工程包括项目的设计、施工、采购、运行等多个阶段,在实际应用时,对工程项目整体进行控制,可以有效提高整体工程管理水平。开展承包项目的税务筹划,能够降低企业税负,一定程度上降低承包商的经营风险。文章从境外EPC工程总承包税务项目的筹划范围进行分析,进一步提出筹划重点,有效降低税务风险。     

增值税转型后EPC总承包项目的纳税筹划

EPC总承包项目管理模式,是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,最终向建设单位提交竣工验收合格的建设工程,这种模式也被形象地称为“交钥匙工程”。但由于其在国内实践时间不长,我国目前与EPC总承包模式相配套的税法体系还不够健全,引发了一定的财税风险。面对建筑行业激烈的竞争,如果能够通过有效的纳税筹划方案降低税负,合理控制报价,则对提升总承包商的市场竞争力大有裨益。增值税转型后,总承包商主要面临以下风险：