马未都“收藏”人脉

<正>收藏家马未都的收藏经历可圈可点,其在"收藏"人脉方面也很有过人之处。马未都刚开始收藏的时候,非常看重对人的了解,通过"收藏"人脉来缩减信息上的不对等。当时,他经常提前半     

六度人脉

目录Part1无所不达的六度人脉网Part2小世界做成大事情Part3寻找你想找的任何人Part4不可忽视的首因效应Part5"第二人"决定你的价值Part6最关键的那个人,往往是客户Part7突破小圈子,升级自己的人脉层次Part8提升自我,强化自己的人脉磁场Part9建设"六度人脉"黄金库后记:不要让自己孤独的奋斗全球最高效直接的人脉法则,已经改变了全球1.6亿人的命运!奥巴马、比尔·盖茨、李嘉诚极度推荐!     

商道哲学与“富人思维”

<正>人脉即财脉人是社会关系的总和,人是社会的人,我是世界的我,人不可能离开他人而存在。每个人都是独一无二的,具有自我的丰富性和多样性,并与他者和这个世界发生着联系。人必须重视人脉关系网络,经商者尤其需要如此。在家靠父母,出门靠朋友。学习是生产力,朋友也是生产力,人脉关系也是生产力。大凡成熟的企业家都是非常重视人脉关系的人。多元化的人脉关系网络     

商道哲学与“富人思维”

人脉即财脉 人是社会关系的总和，人是社会的人，我是世界的我，人不可能离开他人而存在。每个人都是独一无二的，具有自我的丰富性和多样性，并与他者和这个世界发生着联系。人必须重视人脉关系网络，经商者尤其需要如此。在家靠父母，出门靠朋友。学习是生产力，朋友也是生产力，人脉关系也是生产力。大凡成熟的企业家都是非常重视人脉关系的人。多元化的人脉关系网络是人生重要的资产。     

创建地摊联盟 让草根创业者快速赚钱

2006年8月9日,这一天下午父亲开着他的小年到市区找到我,问我你可不可以不离开新趟,不去沿海,在新疆我们还是有很多人脉和资源可以用的,你再次创业我们也好照应你。     

小企业成长论坛之(79)与合伙人意见不统一怎么办

Q/我和朋友合伙开了一个蔬菜半成品加工厂,目前共投资30万元,我投资少,主要负责管理.由于业内企业都是做熟人生意,我们入行晚,人脉上没有优势.经过一年多的发展,工厂状况不是很理想,客户不多.为了改变局面,我考察了蔬菜成品加工市场,发现只要质量和价格适中,市场不难推广,利润也不错.我提出自己先投入一部分资金,少量生产蔬菜成品投放市场,如果赚到钱,利润算我们两个人的,工厂以后改做成品;如果赔钱,我自己承担,工厂以后继续做半成品.但合伙人坚决要等回本后再转行,我和合伙人的想法哪个更可行?在意见不统一的情况下,我该怎么办?     

如何构建人脉圈子

<正> 生活在这个快速发展的社会,每个人都处在自己特定的圈子当中。从广义上未理解"圈子",就是有某一共同标志符号的群体。对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器。专业如果加上人脉,个人竞争力将是一份耕耘,数倍收获。     

企业生命周期中人脉束权变模型研究

企业是一个具有生命力的有机体,它的成长和发展要经历不同的阶段,称之为企业的生命周期.在生命周期的演化过程中,企业内部人与人、企业内的人与外部环境中的人构成的关系——人脉束是发展变化的,这种发展变化形成了人脉束权变模型.企业的创建者和决策者依靠着企业本身的人脉束结成的独特网络求得企业的生存和发展.     

午餐基金

去年复天，我在纽约市曼哈顿联合广场一家嘈杂的亚洲餐馆见到了一位朋友。我们曾在同一家公司任职，而见面时他正在找工作，并建立着自己的人脉网络。     

构建你的支持系统

在这个世界上渴望成功的人何止百万，然而成功却总是寥寥无几。杰出的华人成功学大师陈安之通过亲身走访世界上百位一流成功人士，并经过多年的研究得出了一条成功公式：成功=知识 人脉。知识可以通过学习和积累，那么人脉呢?人脉要发挥作用，也得靠一个系统。本将向大家介绍的正是如何来梳理自己的有效人脉，希望借此帮助您构建一个时刻支持您获得成功的人脉系统。     

书讯

《人脉:关键性关系的力量》作者:(美)鲍勃.比汀译者:陈科科出版:北京理工大学出版社所有成功的人,都视人脉为最宝贵的财富,并且高效地运用了人脉。为了实现不同阶段的目标和人生的梦想,所有人都在苦苦地获取优质的人脉,如何突破目前狭窄的交际圈?如何迅速地结识精英阶层并在精英圈子中占主导地位?如果你拥有人脉,如何在消化和运用,才能将手中大量的人脉资源的价值最大化?……"100/40社交法则"是美国上层社会的犹太人掌握并秘密运用的法则,这一法则更是被全球各     

远离社交恐惧症

年底,约袁浩参加的各种年终聚会和联谊会突然多了起来,作为一家公司的总经理,袁浩非常愿意乘着这个"东风"建立人脉,但最终总是借口推托。"接到同行的电话,说下周行内要搞一个隆重的新年酒会,这一星期我都心绪不宁。我真的     

一种新的激励形式——人脉激励

本文从人脉的概念和分类入手,提出了一种新的激励方式——人脉激励,给出了人脉激励的概念,分析了人脉激励的作用机理,构建了人脉激励物理模型,并对人脉激励的实施提出了建议。     

外行照样做老板

<正>内行老板:外行老板。凭什么跟我比?内行老板的说法是.我在这行做了这么多年,从最底层做起,我有丰富的经验,有广阔的人脉,你一个刚入行的老板凭什么跟我比?事实:有统计显示:新兴创业年代,新贵老板一半以上是半路出家。     

没有人脉如何发展直销事业

很多刚开始从事直销的新人，或在沟通新朋友的直销商，通常都会提到或被问及这么一个问题：“我的朋友不多，怎么可能做好直销?”直销运作的重点在于“组织”而非“营销”，没有人脉，怎么做?这确实是个很难回答的问题。为此，本刊编辑经多方请教，终于在友人处求得《没有人脉如何发展直销事业》一，欣喜之余，不敢私藏，特刊载于此，以为共享。     

浅谈人脉管理——以在校大学生为视角

对于当今中国企业而言,"人脉"不仅仅是是市场竞争中的核心要素,也同时是内部管理的重要支撑。而对于当下的大学生,良好的人脉管理将会是顺利融入社会,参与竞争的第一核心要素。因为,尽管我国企业大量引进了国际上新的管理理念与管理模式,但其根本上仍是依靠人脉关系作为处理问题的出发点,即中国仍是一个重要靠人脉管理模式为主的国家。对于个体而言,HR将通过我们人脉、朋友了解到你所在圈子。这与传统的招聘平台相比,更能让我们在招聘中脱颖而出。因此,对于人脉管理的学习与研究具有必要性与现实性。能有效管理人脉,我们未来的职业道路将更加畅顺。本文着重分析了大学生人脉管理的重要性以及有效地实施人脉管理的途径。     

如何构建人脉圈子

生活在这个快速发展的社会，每个人都处在自己特定的圈子当中，从广义上来理解“圈子”，就是有某一共同标志符号的群体。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器。专业如果加上人脉，个人竞争力将是一份耕耘，数倍收获。     

熟人不是好人脉

"一起同过窗,一起扛过枪"的人或许是你最信赖的。不过在要用到"关系"的时候,他们却不是最关键的。人脉的关键不在于你融入了哪个圈子,而在于你能接触多少圈外的人。与此同时,另一个商业上的金规铁律是——别跟熟人合伙。     

人脉真的那么重要吗

博恩&#183;思希是位社会学家．主要研究人脉学。他有一套著名的理论——1：25裂变定律。即,你如果认识一个人。那么通过他,你就有可能再认识25人。这套理论曾被西方商界广泛采用。后来,这一理论又被引入到成功学领域,成了事业成功的黄金律。     

资讯/IN词

浅社交 ；城市陌生人之间的一种交际关系，很多人通过浅社交建立的朋友圈，积攒人脉中国已经进入浅社交时代。在很多城市，吃过两顿饭，就算是很熟的朋友关系了。众多孤单的人集体促成了人际关系的虚假繁荣。人们虽然拥挤在一起，心灵却离得异常遥远。而饭局也不是为了进餐，而是带有各种目的和多种功能。