充分发挥工会在构建和谐企业中的积极作用

在全面建设和谐社会的历史新时期，构建和谐企业是新时期的重要任务。各级工会组织要在协调劳动关系、职工民主管理、监督安全生产工作、关心职工疾苦、弘扬企业文化等方面做文章、下工夫，为构建和谐企业发挥应有的作用。     

推进企业福利分配文化建设

企业福利分配管理是现代企业管理的重要组成部分,良好的企业福利是现代企业发展的不竭动力,是企业与员工共同发展的激励因素,是建立改善和谐劳动关系的基础,是构建现代和谐企业的基石,是企业吸引优秀人才和稳定员工的重要法宝。关注改善企业员工福利是践行科学发展观“以人为本”的具体体现,是落实科学发展观的根本要求,也是企业文化建设的重要内容。因此,研究改善企业福利条件,能为促进企业可持续健康发展提供优秀的人力资源保障。     

论构建和谐的劳动关系

江苏高邮市供电公司在建设和谐企业进程中，立足于构建和谐的劳动关系，坚持以人为本，科学发展，充分发挥职工在企业民主管理和民主监督中的作用，用心弹奏“沟通”、“关爱”、“感恩”三乐曲，被高邮、扬州分别评为“和谐劳动关系企业”。     

浅谈维护和谐劳动关系

职工与企业和谐相处是企业和谐的基础。充分发挥工会组织促进民主管理和协调作用,劳动关系才能更加稳定和谐。工会组织作为职工群众利益的代表者,必须始终在党委领导下,为保证职工和企业的和谐发挥作用。其中关键是要充分保障职工群众的合法权益,落实职工的知情、参与和监督权。加大源头参与和宏观维护的力度,旗帜鲜明地维护职工合法权益。我局工会从完善四项制度入手,即：完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,完善厂务公开制度,完善平等协商和集体合同制度,完善劳动争议调解制度,强化企业民主管理工作,取得了积极的效果。     

运用和谐管理理念引领企业持续发展

构建社会主义和谐社会是一项艰巨而复杂的系统工程，需要全社会的共同努力，企业作为社会物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要载体。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好外部条件，更需要和谐的内部环境提供强有力的支撑。这样才能够引领企业持续、有效、健康发展。因此，现代企业要善于运用和谐管理理念破解发展过程中面临的新课题。     

围绕管理抓和谐

建设和谐企业是企业自身发展的需要。企业管理的目标就是创建和谐,更好地调动和发挥人的积极性,依靠广大职工的力量和智慧,努力促进互利双赢、和谐稳定的新型劳动关系。     

企业如何建立和谐劳动关系

劳动关系是企业内部的基本关系，是影响企业和谐发展的主要因素，构建和谐企业，必须把和谐劳动关系作为主要内容和长期任务。     

构建和谐企业的必备观念

和谐企业的构建，需要调整分配格局，确立和谐的利益观：调整短期行为，确立可持续的发展观；调整管理重心。确立双向忠诚观；调整人文环境，确立融合的关系观；调整竞争理念，确立共赢的竞合观。[编者按]     

民主管理:企业与职工双赢

<正>实施企业民主管理制度,是经济发展和社会进步的必然。企业民主管理制度在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、完善企业权力监督机制、提高经营管理水平、促进经济社会发展和基层民主政治建设中发挥着重要作用,能够实现企业和员工双赢。如今,越来越多的企业接受了民主管理这一理念,并不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。     

建立现代企业制度必须首先明晰产权关系

建立现代企业制度必须首先明晰产权关系南桐矿务局经营办余瑞元所谓企业制度，主要指以产权制度为基础和核心的企业组织制度；所谓现代企业制度，则主要指适应现代市场经济要求的公司法人制度。因此，建立现代企业制度必须首先明晰产权关系，建立起适应市场经济要求的产权...     

简论企业中的八种和谐关系

“和谐”不仅是我们党的一种治国理想、治国方略,也是我们每一个企业的治企方针、治企实践.构建和谐企业是构建和谐社会的重要基础。“和”即相融,“谐”即互动，作为企业，要强化和谐意识，把握和谐灵魂，创造和谐关系，营造和谐环境，推动和谐局面，确保企业持续稳定地发展。     

在企业中建设“和”文化

"和气生财、家和万事兴"是中华民族传统文化的精髓。"和"文化运用到现代企业管理中,成为构建和谐劳资关系的一大支撑。建立和谐的劳资关系,直接关系到企业的发展,关系到劳动者的工作和生活,关系到社会的进步,这是实现员工与企业、企业与社会共赢的必由之路。     

谈企业标准化与现代企业制度的建立

现代企业制度与标准化的关系现代企业制度具有产权清晰，法人制度齐全，政企职责分开，企业独立经营和管理规范科学的特征。科学管理是现代企业制度的重要特征，它的目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量，实现企业内部的各类资源的最佳配过，增强企业的活力与竞争力。在企业的一系列管理活动中，都与标准化活动分不开，人员定额与人员的工作质量高不开工作标准；企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准；企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管…     

推进供电企业厂务公开

厂务公开对于提高供电企业的民主管理水平,构建供电企业和谐的劳动关系,促进供电企业可持续发展具有重要的现实意义。加强民主管理,实行厂务公开,是加快供电企业管理现代化进程的关键。     

中国企业民主管理工作的形势与任务

<正>近年来,企业是否应当实行民主管理已经不再是争论的热点和焦点,尽管还有相当的企业并不那么积极,但是越来越多的企业接受了民主管理这一理念,并不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,据不完全统计,截至2012年9月,全国实行职工代表大会制度的企业有近400万家。企业民主管理制度在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系,完善企业权力监督机制、提高经营管理水平、促进经济社会发展和基层民主政治建设中发挥着越来越重要的作用。实施企业民主管理制度,是经济社会的发展和进步。一方面,党和国家的方针政策从效益优先兼顾公平,到五统筹、科学发展、以人为本、和谐社会建设等不断地与时俱进,和谐社会的要旨是各得其所、公平公正,而解决劳动关系这一基     

劳动合同的规范管理

电力企业劳动合同管理是人力资源管理中很重要的基础工作，管理的质量会直接影响到劳动关系的稳定，进而影响企业的发展。因此，有必要通过规范劳动合同管理，实现企业与员工的和谐，为建设和谐企业与和谐社会做出贡献。     

劳资关系的冲突与和谐初探

对劳资关系的冲突与和谐的表现形式进行了分析，认为实现劳资和谐，一要尽力做到公正；二要强化法律意识，切实维护员工合法权益；三要构建和谐的劳资文化；四要完善员工民主参与企业管理的制度。     

让班组成为和谐劳动关系的坚实基础——创建和谐企业文化从班组做起

企业和谐是社会和谐的前提，班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业，都应该从一线抓起，从关心职工根本利益入手，把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。     

构建和谐劳动关系工会要“为民作主”

通过健全完善法律法规、全面建立劳动合同、加大执法和监督力度，构建和谐稳定的劳动关系，是构建和谐社会的重要内容。工会组织要在源头参与、民主管理、督导检查中充分发挥作用，推动构建和谐稳定的社会主义劳动关系。[编者按]     

让班组成为和谐劳动关系的坚实基础——创建和谐企业文化从班组做起

企业和谐是社会和谐的前提，班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业，都应该从一线抓起，从关心职工根本利益入手，把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。