全球生产网络下行业关联度对跨国并购的影响

构建了全球生产网络并计算出行业层面的供给关联度和消费关联度,通过WIOD世界投入产出表行业数据与2004—2018年中国上市企业跨国并购微观数据的匹配,考察行业关联特征对微观企业跨国并购行为的影响.研究发现:跨国并购成功率并不与并购双方所在行业关联度正相关;对于并购成功的主并方,选择行业关联度高的目标企业有利于提高企业并购绩效,但其影响存在明显的滞后效应.东道国环境,如东道国对FDI的态度、制度环境以及对外开放度等因素,对行业关联度和跨国并购的关系具有显著的调节作用,但其调节作用在行业间供给和消费关联方面存在差异性.     

跨国并购财务绩效评价——以蓝帆医疗并购柏盛国际为例

跨国并购是企业积极响应“走出去”战略的主要方式,企业跨国并购财务绩效是衡量跨国并购成败的重要标准。本文采用熵权TOPSIS法对蓝帆医疗跨国并购柏盛国际进行研究,发现蓝帆医疗此次跨国并购财务绩效不理想,业绩承诺期内财务绩效不稳定,业绩承诺期过后的财务绩效明显弱于并购之前财务绩效,整体呈下滑趋势,说明此次跨国并购没有为蓝帆医疗带来持续稳定的财务绩效,应加强并购后财务绩效管理。     

我国企业跨国并购绩效研究综述

我国企业跨国并购对并购后企业的绩效会产生影响,而并购绩效又收到多种因素的影响,跨国并购成为理论界和实务界关注的一个重点问题,对并购企业的发展具有重要影响.本文回顾和梳理了相关文献,总结了我国跨国并购对并购后绩效的影响,并补充和总结了影响跨国并购绩效的两个因素:政治关联和文化差异,以期对跨国并购绩效的进一步研究带来借鉴作用.     

中外装备制造企业跨国并购绩效影响因素比较——基于DEA方法的实证分析

通过对2001~2010年间中外装备制造企业典型海外并购案例进行实证分析,认为中国和西方发达国家的装备制造企业并购后绩效存在差异;而且通过进一步的实证表明,企业规模、企业并购经验、企业所有制形式、企业的并购区位是影响中外装备制造企业并购绩效的重要因素。因此,在选择并购区位和并购目标进一步优化,鼓励民营企业参与跨国并购,并关注并购后的文化与制度融合,有助于提升我国装备制造企业跨国并购绩效。     

跨国并购与新兴市场跨国企业公司治理——以中国沪深A股上市公司为例北大核心CSSCI

本文使用沪深A股上市公司在发达东道国的跨国并购样本,利用PSM+DID模型研究跨国并购对中国企业公司治理产生的影响。结果表明,跨国并购后中国企业的公司治理显著改善,具体表现为所有权、董事会和外部治理特征;当并购企业对目标企业进行部分并购,或者在投资者保护水平更优的东道国进行并购时,企业公司治理改善更显著。     

国内上市公司跨国并购绩效影响因素的实证研究

本文以2005年至2010年我国沪深交易所成功进行跨国并购的103家公司为研究样本,利用多元回归模型对中国企业跨国并购绩效的影响因素进行实证检验。研究结果表明:现金支付方式、第一大股东持股比例、并购双方的文化异质对收购公司的并购绩效影响显著正相关;收购公司的政府关联度与其并购后的短期绩效正相关,与其长期绩效显著负相关;收购公司的公司规模与其并购后的短期绩效显著负相关,与其长期绩效显著正相关。在此基础上指出政府应加大对国内企业跨国并购的扶持力度,应当谨慎选择跨国并购的时机和目标公司,强化跨国并购后的整合效应,通过海外并购实现全球资源的优化配置。     

我国企业跨国并购真的失败了吗?——基于企业效率的再讨论北大核心CSSCISSCI

本文从生产率、研发和资产收益率的视角,利用2002-2008年BVD(Zephyr)统计的我国企业跨国并购数据,研究了跨国并购对企业的影响。我们利用马氏距离匹配法为跨国并购企业找到了最相近的对照组。通过运用倍差法检验,本文主要有以下3点发现。第一,跨国并购明显促进了企业生产率的更快增长,且存在持续推动作用。第二,跨国并购促进了企业研发投入的更快增长。第三,跨国并购可能没有显著促进我国企业资产收益率的增长。总之,本文发现我国企业的跨国并购促进了生产率进步和研发投入,且持续推动作用较明显,但对资产收益率的提升作用不明显。     

企业出口产品多元化研究——基于跨国并购的视角

在“走出去”战略实施过程中，我国企业跨国并购交易量不断增长，在这一背景下，本文利用海关数据库中的上市公司进出口交易数据以及Zephyr全球并购数据为样本，研究企业跨国并购交易对企业出口产品多元化的影响。研究发现：企业跨国并购交易有利于促进企业出口分布多元化。进一步影响机制检验结果表明，跨国并购能够通过贸易方式效应推动企业出口产品种类的增加，实现企业多元化经营。异质性分析结果表明，跨国并购对国有企业、大规模企业、制造业企业的作用效果更强。     

我国企业跨国并购的成因及机遇分析

改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的建设及成功加入世界贸易组织,我国许多企业也实行跨国并购,积极“走出去”,努力开拓国际市场,以适应世界经济潮流,进一步推动企业的国际化发展.因此,本文从企业跨国并购的概念出发,探究了我国企业跨国并购的原因,并分析了我国企业实行跨国并购的种种良好机遇,以希望能为相关企业的跨国并购提供参考,紧紧抓住机遇,以更好地“走出去”.     

锦江股份并购卢浮集团绩效分析

近年来,国内旅游市场不断开发,酒店业发展进入了瓶颈期,国际并购浪潮又对酒店行业产生了较大冲击。为扭转困局,在国家实施的“走出去”战略和相关政策的支持下,我国酒店行业开始在国际市场寻找出路,尝试以跨国并购的方式开辟新的市场空间。目前,国内外针对制造行业跨国并购的研究较多,而对于酒店行业跨国并购的实证研究较少。因此,本文选取我国酒店跨国并购案例作为研究对象,综合运用改进的杜邦财务分析法、关键因素指标法、连环替代法等方法,对锦江股份跨国并购的成功案例进行绩效分析,以期为我国酒店行业的跨国并购提供一些有益的参考和启示。     

反倾销如何影响了跨国并购

当前,贸易壁垒对中国构建更高层次的开放型经济体制造成了多重复杂影响。基于中国微观企业跨国并购以及反倾销微观案件数据,本文全面探究了反倾销贸易壁垒对跨国并购的影响效应与作用机制。通过多种稳健性估计发现,国家、行业不同层面反倾销壁垒,对企业跨国并购规模、并购数量具有显著的抑制效应。进一步分析发现,反倾销贸易壁垒有助于企业规避特定国家政策冲击,进而对企业跨国并购成功率具有一定带动效应;反倾销贸易壁垒加大了“上下游企业”并购协同成本,显著抑制了跨行业并购;反倾销对企业跨国并购的多重影响,与一国行业贸易竞争力降低存在显著关联。因此,要全面理性分析反倾销带来的跨国并购障碍与风险,制定符合企业自身的并购策略,积极利用同行业协同并购优势,规避贸易壁垒带来的负向冲击。     

上市公司并购绩效实证分析研究综述

2008年的全球经济危机使中国借此展开一系列企业并购热潮,尤其跨国并购更是成为国内外学者研究的焦点。企业并购活动的展开以资本结构为基础,同时也会受到企业的并购动机、并购行为、并购绩效等因素的影响。本文从企业并购动机、影响并购绩效因素、并购创造价值等国内外相关文献进行梳理,以期对跨国公司并购的研究提供借鉴。     

酒店集团跨国并购绩效研究:协同与整合

随着“走出去”战略的深入实施,跨国并购已成为我国企业对外直接投资的重要模式,酒店企业也通过这种投资方式得以迅速成长。本文以锦江集团并购法国卢浮酒店为例,采用平衡计分卡对其并购绩效进行分析,并从财务、顾客、内部业务流程、学习与成长等维度评估其并购绩效。结果显示,基于“全球布局、跨国经营”的发展战略,锦江集团此次并购基本上是成功的,在品牌战略和国际化经营战略上均有突破;此次并购后的经营协同效应较为突出,但财务协同和管理协同效应不太理想;同时,整合管理尚存不足。这些问题有待进一步解决,以便使并购的长远绩效得到持续、全面地体现。     

并购重组 企业发展的战略选择

在经济全球化的推动下,通过跨国 并购使生产要素跨国流动和实现产业转 移的步伐正在加快,全球范围的企业并 购重组规模越来越大,与此同时,中国产 业结构调整和企业重组进入了重要时期。 改革开放以来,国有企业改革一直 是中国经济体制改革的中心环节。随着 改革的不断深化,我们越来越清楚地认 识到:制度创新和结构调整是国有企业 改革的两个主攻方向。而制度创新又与     

后危机时代中国企业跨国并购所面临的问题与对策

在金融危机背景下,中国企业进行跨国并购不但是实现“多赢”的重要方式,也是更好地实施“走出去”战略的重要举措.近年来,中国企业掀起了跨国并购的浪潮,但跨国并购的道路走得并不顺畅,并购的失败率较高.本文分析了后金融危机时代中国企业进行跨国并购所面临的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策.     

烟草行业跨国并购的时机选择

中国烟草国际化“三步走”战略正在顺利布局,追赶烟草跨国公司前三名的雄心壮志正在坚定执行.完成国际化和追赶烟草跨国公司前三名的主要措施就是跨国并购.而要进行跨国并购需要选择好时机,从而能够在并购对象处于低估值状态进行并购.本文对中国烟草跨国并购的有利时机按照宏观和微观进行了分类概述,从国际、国家、行业和企业层面对中国烟草跨国并购的时机选择做出理论探讨.     

基于模糊层次(F-AHP)分析法的跨国并购整合风险综合评价

本文结合我国企业跨国并购市场发展现状,对并购交易整合风险因素进行识别和定性分析,建立了海外并购整合风险框架.同时以模糊数学理论为基础,构建了跨国并购整合风险的模糊综合评价模型.此研究结果对于我国企业提升跨国并购战略绩效,有效防控跨国并购整合风险具有参考价值.     

蓝帆医疗并购柏盛国际的动因及风险防范

<正>本文以蓝帆医疗跨国并购柏盛国际为例,从企业并购的动机入手,对其财务风险进行了深入的剖析。并提出相应风险防范对策,以期为我国其他上市公司跨国并购提供借鉴。近几年来,在现代企业的经济活动中,跨国并购已成为一个日益突出的问题。这一方面是因为跨国并购可以使企业更好地利用国内、国外的市场与资源,从而推动企业在全球的竞争与合作。另一方面,跨国并购还可以通过引进先进的经营理念和技术来提升企业的核心竞争力,从而推动企业的多元化发展。     

全球价值链与跨国并购——基于并购网络和并购倾向的研究北大核心

参与全球价值链是世界各国企业融入国际贸易分工体系的重要途径,跨国并购是重要的企业投资方式,但二者间的关系在已有研究中鲜有涉及。本文利用2007—2019年全球价值链和跨国并购数据,从并购网络和并购倾向的角度深入分析全球价值链对跨国并购行为的影响。研究发现,全球价值链嵌入程度对跨国并购行为具有显著的正向影响;在并购网络方面,价值链嵌入程度越高的国家(地区),其并购网络中心度越大,在并购网络中的地位越高;在并购倾向方面,国家(地区)的价值链嵌入程度越高,该国(地区)企业越有可能对跨行业或高TFP国家(地区)的企业发起并购。此外,处于价值链下游的国家(地区)更倾向于通过跨国并购突破“低端锁定”的困局。在构建“双循环”新发展格局的大背景下,研究全球价值链与跨国并购行为的关系具有重要的现实意义。     

对上汽并购双龙的失败分析

一、并购背景分析
　　跨国并购是国际市场重要的经济扩张行为,也是发展中国家和企业与国际接轨、掌握先进技术的重要方式。20世纪90年代以来,全球范围内的企业并购浪潮不断加剧,跨国并购已逐渐成为对外直接投资的重要方式,处于发展中的中国汽车企业,也开始了海外并购的步伐,并且逐渐在海外并购市场中占有一席之地。上汽集团是中国具有代表性的汽车集团,其并购韩国双龙汽车被称为“中国汽车行业海外并购第一案”。