03 谁来支付劳务派遣人员的加班工资?

案情简介 2006年8月,张某作为劳务派遣员工,被派到北京市一家从事手机经销的公司任促销员.因工作需要,张某经常在节假日加班,但从未收到劳务派遣公司或手机经销公司支付的加班费.半年后,张某要求手机经销公司支付自己节假日期间的加班费,但被拒绝,理由是《劳动法》规定的加班工资应当由与之建立劳动关系的单位支付,手机经销公司与劳务派遣公司签订的劳务派遣协议以及劳务派遣公司与张某签订的劳务合同均没有约定手机经销公司有支付劳务派遣人员加班工资的义务.     

浅谈企业劳务派遣用工

劳务派遣是一种招聘和用人相分离的劳动力经营模式,它是指依法成立的劳务派遣公司根据企业(用工单位)的需要,派遣与其建立了劳动关系的劳务工到企业工作,企业支付用工费用的行为。劳务工与劳务派遣公司是法律上的劳动关系,而劳务工与企业是事实上的劳动关系。     

遏制劳务派遣泛滥需法律给力

劳务派遣对职工权益的侵害媒体多有报道,社会各界也都了解。需要反思的是,为何在《劳动合同法》对劳务派遣制度进行规范3年多来,劳务派遣反呈泛滥之势？     

电力企业使用劳务派遣用工中的风险防范分析

劳务派遣是我国一项新的雇佣模式,企业单位利用劳务派遣公司的帮助根据自身的发展需要对员工进行增加或删减,这种雇佣模式比较灵活,它给企业带来了很大的便利,因此,常常被很多企业单位所使用,但目前多数企业在进行劳务派遣用工时仍存在一些风险,本文将针对电力企业劳务派遣用工中存在的风险进行深入分析,并提出几点解决方案,以期让劳务派遣用工方式在电力企业中发挥其强有力的积极作用,从而最大限度地提高企业效益。     

湖北省国际劳务输出发展的若干对策

<正> 1、培育和壮大劳务输出主体。我省各对外输出劳务的公司或企业是劳务输出的主体,拥有对外经营权的企业是劳务输出的中坚力量,其输出劳务占我省现阶段输出劳务绝大多数。为改变劳务输出公司经济实力低的窘境,提高参加国际竞争的能力,需要壮大劳务输出主体。为此,可以考虑对现有劳务输出公司进行股份化、集团化、实业化改造。在股份化     

03劳务派遣人员是否有加班费?

案情简介 2005年3月,方某作为劳务派遣员工,被派到上海市一家从事手机经销的公司任促销员.因工作需要,方某经常在节假日加班,但从未收到劳务派遣公司或手机经销公司支付的加班费.     

浅谈如何发展和管理劳务用工党员

近年来，随着公司国有职工队伍年龄老化突出，劳务用工日渐增多，绝大部分都从事生产一线艰苦、关键岗位。当前我公司共有劳务用工768人，党员37人。劳务用工人数占钻井队员工总数的37%，个别钻井队最高达到52%，俨然劳务用工已经成为公司生产一线的一支重要力量。如何做好劳务用工党员发展、管理工作，既关系到公司改革、发展、稳定的大局，又关系到党的建设的基础，是基层组织建设需要改进和创新的重要工作。     

’2014问题解答之九（073-078）

073.我公司为房地产经营企业,雇用了一些代理销售人员,他们是与其他公司签订的劳务合同。我公司根据个人销售业绩会给这些代销销售人员一部分佣金,请问此佣金是否要通过职工薪酬科目核算,能否税前扣除？     

新劳动合同法实施下的企业劳务派遣用工

劳务派遣作为一种新型的用工方式,是市场经济下劳动力资源利用的必然结果.劳务派遣是一种招聘和用人相分离的劳动力经营模式,它是指依法成立的劳务派遣公司根据企业（用工单位）的需要,派遣与其建立了劳动关系的劳务工（劳动者）到企业工作,企业支付用工费用的行为.一、企业劳务派遣用工的现状及存在的问题劳务派遣是由派遣机构与派遣员工签订劳动合同,然后向要派机构（用人单位）派出员工,使其在要派机构的工作场所内提供劳动,接受要派机构的日常管理和监督,以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊方式.劳务派遣中传统的一种劳动关系分割为派遣机构与派遣员工之间以劳动合同为载体的形式,劳动关系和要派机构与派遣员工之间的事实劳动关系,这种特征使其兼具了灵活性和保障性.它在我国兴起于20世纪90年代,发展至今已经成为了我国灵活就业形式的重要组成部分.     

一起劳务派遣案的处理

周某为惠民县某劳务合作公司(以下简称劳务合作公司)于2000年3月15日输出到天津经济技术开发区某电子公司(以下简称电子公司)的农民工,双方没有签订劳动合同,电子公司也一直没有为其缴纳养老保险。2004年5月份,电子公司向劳务合作公司提出,要求周某以劳务派遣的形式在电子公司工作,劳务合作公司同意了电子公司的要求,并于5月19日与周某签订了劳动合同书,期限一年。合同约定,周某系劳务合作公司员工,派遣到电子公司工作,与劳务合作公司存在劳动关系。劳务合作公司与电子公司系劳务合作关系,电子公司不承担周某的社会保险等义务。同时约定,因…     

小微劳务派遣企业营销战略与策略研究--以深圳某公司为例

深圳作为在中国率先兴起的劳务派遣机制,近几年劳务派遣业务的持续发展已经为个劳务派遣企业带来了不可估量的经济效益。深圳劳务派遣市场已经逐渐走向成熟,劳务派遣企业在近年的发展中日益雄大起来,许多小微劳务派遣公司在人力资源行业中快速兴起。本文以深圳某小微型的劳务派公司的营销战略为研究对象,具体分析了该公司在劳务派遣方面的营销策略以及其存在的问题,并从创新公司劳务派遣管理模式、完善劳务派遣信息管理系统、构建公司劳务派遣文化等三个方面对该劳务派遣企业营销策略的改进措施进行了具体阐述。     

人力资本会计建立探析--人力资本股权化的理论基础与实现途径

人力资产是企业最重要资产的观念已经被广泛接受.但是,人力资产至今仍然游离在企业资产之外."在公司年度报告的总经理致股东的信函中,通常有这么一句老生常谈的话:‘我们的全体职工是公司最重要最宝贵的资产.’但是,翻过这一页信函后,人们会问:‘作为最重要最宝贵的人力资产,为什么没有反映在报表之中’."     

我国劳务派遣立法的缺陷与完善

劳务派遣是一种将劳动力雇佣和使用分开的新型用工形式,对于我国来说是泊来品,其在我国出现的时间比较晚,由于其具有成本低、 灵活度高的特点而发展迅速.2008年 《劳动合同法》 出台,对劳务派遣这种用工方式做了专门的规定,使得劳务派遣在我国有了法律依据,同年又出台了 《劳动合同法实施条例》、2012年新修改了 《劳动合同法》、2013年出台 《劳务派遣暂行规定》,这些法律法规对劳务派遣又进行了补充和完善,但是仍然存在一定的问题.分析我国劳务派遣立法中的不足,并提出完善的建议,以促进我国劳务派遣法律制度更好的发挥作用.     

商务英语信函翻译中的语用因素

随着全球化的迅速发展,英语作为世界语言的功用不断加强,电子邮件或者商务信函是国际商务交流的主要手段.由于英语与汉语之间存在巨大差别,因此商务英语信函翻译在国际商务贸易中显得尤为重要.自上世纪六、七十年代始,语用学蓬勃发展,所取得的成果为会话理解和成功交际提供了依据.本文从三个语用原则(合作原则、礼貌原则、模糊语)的角度出发,阐述这些理论策略在商务信函翻译中应用.论文的第一章概述了商务英语信函翻译.第二章详细分析了合作原则、礼貌原则和模糊语在商务英语信函翻译中的应用.     

关于规范公司劳务派遣用工管理的对策

近年来,公司系统不断加强劳动用工管理,在健全用工制度、优化用工策略等方面取得了显著成效.劳务派遣用工在解决临时性、辅助性、替代性的岗位用工,控制人工成本等方面发挥了较好的作用.随着国家不断健全完善相关法律法规,提高劳动者的权益保障,劳动关系的利益主体多元化、利益诉求多样化态势凸显.如何提高公司劳务派遣用工管理水平,防范用工风险,积极营造依法合规、和谐发展的劳动用工氛围,是摆在公司面前的重要课题.本文将对规范劳务派遣用工管理对策进行探讨.     

离职体检,常常忽略的小瑕疵

2010年1月,张某与某劳务公司建立劳动关系后被派遣至某公司担任电焊工,双方签订最后一期劳动合同的期限自2010年1月1日至2014年6月30日.2014年1月13日,该劳务公司与张某签订协商解除劳动合同协议书.解除劳动合同协议前,张某提出安排其进行离职体检,劳务公司法定代表人王某承诺签订协议后才能安排张某体检,但却在协议签订第二天反悔.2014年4月,张某被诊断为电焊工尘肺一期,2014年12月10日经市劳动能力鉴定委员会鉴定为职业病致残程度七级,张某要求恢复与某劳务公司的劳动关系,而劳务公司以双方已自愿协商解除劳动关系为由拒绝了张某的要求.     

劳务用工新模式觅踪

做到劳务关系规范化、劳务人员专业化和劳务管理系统化,劳务工就会彰显出新时代的勃勃生机在现今大规模铁路建设的形势下,需要采用新型劳务用工管理模式以适应市场发展要求。中铁五局机械化公司认真贯彻局劳务管理"五化"要素,提出组建专业化作业队。公司于2012年3月20日党政联席会议上,宣布成立了23支专业作业队,其中包括5支路基作业队、6支路面作业队、7支桥梁作业队、5支隧道作业队。经过一年来实践探索,专业作业队建设和项目架子队管理模式确保了工     

不得与劳务派遣工重复约定试用期

编辑,你好:2013年2月,我与某劳务派遣公司签订了5年期限的劳动合同,劳动合同中约定了3个月的试用期。2013年3月1日,公司把我派到A公司从事计算机编程工作。2014年12月,A公司因破产把我退回了劳务派遣公司。随后,公司又把我派遣到B公司,并以新的单位需要重新考核为由又与我约定了3个月的试用期。但实际上,我从事的仍然是与A公司相同的计算     

关联企业劳务转让定价问题的思考

我国转让定价税务管理法规还不完善,对劳务没有进行明确的界定和合理的分类,对劳务转让定价方法规定不够详细,对纳税人进行劳务转让定价时应该举证的材料也没有明确规定,造成纳税人难以进行税收遵从以及我国税收收入的流失.本文对这些缺陷进行分析并提出了完善劳务转让定价税务管理的一些设想.     

让员工到丛林中磨练——马来西亚公司培养员工出怪招

据《国际先驱论坛报》报道：马来西亚现有许多大公司培养员工出奇想，他们正一批又一批地将本公司的经理、工程师，甚至是秘书送去丛林。这些公司的总裁认为，只有通过这些磨难，才能培养出他们所需要的人才。