浅析企业文化与企业发展的辨证关系

企业文化是一个企业在长期的生产、经营活动中形成的管理、营销等方面的规章制度、价值观念、文化观念、道德观念、行为准则。企业文化对于企业的生存和发展具有重要的意义,与企业的生产、经营活动具有辨证关系,在我国的现代企业制度的建设中,要充分认识到企业文化建设与企业的生产经营能够相互影响、相互促进,要发展具有自身特点的企业文化,让企业生产与企业文化建设共同进步、和谐发展。     

企业文化建设对企业的深层次意义研究

如今企业越来越重视企业文化的建设,企业文化对于企业的发展壮大以及企业员工的工作状态都具有很大的影响,因此注重企业文化建设对于企业的发展具有深层次的意义。本文将探究企业文化建设对企业的深层次意义。     

浅议创建具有特色的商业企业文化

随着企业文化理论在我国商业界日益广泛的传播,建设独具特色的商业企业文化已经逐渐成为商业界有识之士的共同愿望。本文通过对企业文化、商业企业文化的涵义及其特点的探讨,进一步从更深的层次来研究企业文化的建设和发展,进而倡导商业企业建立具有商业企业自身特色的现代企业文化,对商业企业的改革和发展都具有重要意义。     

企业文化与职工道德之间的关系

本文从概述企业文化与职工道德之间的关系现状出发,分析了企业文化建设在提高企业的竞争力、实现企业科学管理以及提高职工的道德素质等方面具有重要的意义;同时企业职工道德培养对企业的发展有着深远的影响,主要体现在企业职工道德培养有利于提升企业的整体形象、企业职工道德培养有利于推动企业的发展和企业职工道德培养有利于促进企业文化的建设三个方面,阐述了企业文化与职工道德之间的关系。     

浅议创建具有特色的商业企业文化

随着企业文化理论在我国商业界日益广泛的传播,建设独具特色的商业企业文化已经逐渐成为商业界有识之士的共同愿望.本文通过对企业文化、商业企业文化的涵义及其特点的探讨,进一步从更深的层次来研究企业文化的建设和发展,进而倡导商业企业建立具有商业企业自身特色的现代企业文化,对商业企业的改革和发展都具有重要意义.     

华为技术有限公司企业文化建设研究

企业文化是企业发展的根据,在经济竞争激烈的当今社会中,企业要想得到发展,需要具有深厚的企业文化作为支持。在本文中以国产电子先锋企业--华为技术有限公司的企业文化建设为例进行分析,对企业文化建设的内涵,在企业发展中的作用、地位、意义进行论述,针对华为企业文化建设中的问题,提出促进华为企业文化建设的对策     

绩效管理中的企业文化建设探析

企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效。认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

我国民族地区企业文化创新路径探讨——以新疆为例

我国民族地区企业文化融入了宗教信仰、血缘关系、地域依赖性等特点,随着社会经济的发展,民族地区企业面临新的挑战——适应新的经营管理环境。因此研究民族地区企业文化在现阶段具有重要意义。主要以新疆为例研究民族地区企业文化创新的途径。     

市场机制下企业文化对企业的价值研究

市场经济的不断发展,市场也以市场机制为基础规划企业的战略和具体的计划,并且企业与其他企业之间也处在一个完全竞争的环境中,在这种情况下企业的产品、营销战略等都会可被其他企业模仿的,使企业的在该方面的竞争力下降从而是企业的整体价值下降。企业的文化作为企业的一种无形的资源,其具有不易模仿性,并且具有形成时间长等特征,不容易被其他的企业模仿,良好的企业文化对提高企业的价值具有重要的价值和意义。     

国有控股型公司文化建设探讨

企业文化对企业的发展具有重要的推动作用,企业文化的作用体现在对企业行为的凝聚、引导、规范几个方面。因而需要通过塑造企业文化个性,培养团队精神,强调协作,开展以企业文化为导向的人力资源管理,来塑造企业文化的长期激励模式。应用企业文化的基本理论,借鉴国外的成功经验,探索建立与市场经济体制相适应、与现代企业制度相适应的国有控股型公司文化,对促进国有控股型公司具有十分重要的意义。     

试论企业价值观与企业质量文化

在竞争日益激烈的市场经济条件下,建立企业质量文化已成为现代企业的战略选择;而作为企业质量文化核心的企业价值观,直接影响着企业质量文化的精神层、制度层和物质层等各个层面。因此,为了创造出符合企业实际的开拓型企业质量文化,中国的企业质量文化建设,应在树立与市场经济条件下的企业价值观相适应的质量价值观念的基础上,贯彻与国际市场相适应的ISO9000系列标准和全面提高企业员工的质量文化素质。     

关于企业文化与国情的思考

企业文化既是企业发展的底蕴和灵魂,又是社会文化与企业管理实践相融合的产物,分析国外企业文化与国情、社会文化的关系及对我国的借鉴和启示,有助于思考建设有中国特色的现代企业文化问题,企业文化将成为未来企业的第一竞争力。     

略谈现代企业的文化建设

现代企业管理理论认为,企业管理过程就是企业文化的培植过程,企业的文化建设就是企业的现代管理。建设企业文化的意义在于企业文化的核心是强化以人为本的现代企业管理,它倡导领导者掌握企业“人”的思想,发挥“人”的主观能动性,推动企业的快速发展,它是企业在市场竞争中独特战略和风格的体现。优秀的企业文化会促进企业管理现代化,促进企业可持续战略的实现。应以人为中心,实现企业管理的人本化,强化文化建设的创新意识,把企业文化建设制度化、规范化,从根本上提升企业的管理水准,实现企业的战略目标。     

略论绿色企业文化

开展绿色管理是企业适应绿色经济时代的必然选择,而绿色企业文化是绿色管理的重要内容,构建绿色企业文化将成为企业赢在绿色起跑线的有力武器。因此,加强绿色企业文化建设是企业绿色管理的重要部分,进而应从绿色价值观、绿色精神、绿色形象和绿色监管的角度制定培育绿色企业文化的对策。     

利益相关者导向、企业文化与企业绩效的关系研究——以福建省内企业为例

文章首先探讨了企业文化对利益相关者导向与企业绩效关系的影响。然后,以福建省内企业为研究样本,运用结构方程模型（SEM）对利益相关者导向是否以及如何通过企业文化影响企业的绩效进行实证研究。结果发现,利益相关者导向对企业绩效没有显著的直接影响,但是利益相关者导向可以通过企业文化外部适应性和内部一致性行为活动对企业绩效产生显著的间接影响。     

基于企业文化建设的员工满意度提升策略

企业文化建设已经成为现代企业管理的重要内容,成为增强企业核心竞争力的重要途径。员工满意度是员工通过把现实感受与期望结果进行比较得出的。而在企业实际经营过程中,如想提高客户满意度,必须提升员工满意度。企业文化建设对员工满意度提升有着明显的促进作用。建设企业文化的目标就是实现员工个人和企业的满意和双赢。企业可以从精神意识文化、制度管理文化、行为习俗文化、物质生活文化四方面着手进行文化建设来提升员工满意度。     

现代企业财务管理体制刍议

现代企业制度的主要特征是产权明晰,政企分开,责任明确,管理科学,这是现代企业制度的核心。按照市场经济和现代企业制度的要求,企业的内部财务管理体制应该是集权与分权的结合,这是由于企业内部多层次组织结构决定的。根据目前我国企业管理的现状,建立企业财务管理体制必须有相应的措施作保障。     

基于公司治理理论的企业危机管理研究

本文首先综述了企业危机管理理论的流派,然后从公司治理理论角度对企业危机进行了新诠释,并且利用近三年国内大型企业危机案例,分析了近阶段企业发生危机的深层次原因,最后提出了基于公司治理理论的企业危机管理模式。     

企业文化教育中的竞争情报研究

从企业文化的作用出发,结合企业文化的表现形式和功能,提出企业文化教育的观念并与竞争情报相结合的问题,说明了开展全员企业文化教育对于企业文化的凝聚、核心竞争力的形成、创新力的提高、企业形象的构建、反情报工作等许多方面有积极作用．阐述了企业文化教育与竞争情报相结合的人才培养方式和内容。     

产权结构、企业契约和治理结构相互关系研究

文章指出,产权是一系列权利的集合体,可分为剩余索取权和剩余控制权两项。产权结构不仅便于明确各产权主体间的责、权、利关系,也是企业成为市场主体与企业契约有效达成的前提条件。企业契约对产权分析具有重要意义,是公司治理结构赖以产生的条件,剩余控制权与剩余索取权的配置是公司治理结构的决定性因素。企业产权结构的变化制约着公司治理结构的发展变迁,也制约着公司治理模式和治理绩效。公司治理结构的有效运作需要若干机制共同作用,才能满足公司治理的全部需求,保证公司治理的高效运行。