现代企业管理模式创新探析

对于国家而言，创新是一个民族的灵魂，对于企业而言，创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新，国家的发展就会滞后，同样一个企业如果不进行创新，那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下，现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新，也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中，以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展，而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究，希望寻找出有效的措施促进企业管理创新，使企业获得良好发展。     

知识经济与企业文化创新

企业文化的兴起，引起了世界性的革命，创建有中国特色的企业文化，已成为历史发展的必然。经验证明：企业文化是现代企业中最活跃、最有创造力的因素，是推动社会主义市场经济和提高企业经济效益的基础工程，是增强企业活力并保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。为了迎接２１世纪知识经济的挑战，企业文化建设应树立创新的发展思路。 １．把“科学技术是第一生产力”的思想融入到企业文化建设中。人类的历史不断证明了“知识就是力量”。科学技术已极大地改变了世界，成为人类进一步生存和发展的基本前提。伴随着知识经济的到…     

企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

学习力创新力执行力与企业发展的关系

学习力、创新力、执行力是现代企业发展的重要保证，其丰富的内涵是企业发展的源动力，三者之间与企业发展既相互联系又相互制约，互为因果、缺一不可。在现代企业快速发展的今天，在激烈的市场竞争环境中，要想始终保持企业良好的发展势头，实现集团公司本世纪头20年“三步走”的发展战略，建设和谐富美小康矿区的宏伟目标，必须从不断提高企业学习力、创新力和执行力入手，改善员工心智，用企业远景和共同价值观统筹公司发展，实施技术创新、管理创新和制度创新，培育适应煤炭企业发展的人才队伍，培育执行力文化，才能建设一个富有创新精神、充满生机活力的新双矿。     

企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

关于企业管理创新的认识与实施

在我国建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革中，通过企业管理创新，促进技术创新和制度创新的同步发展，是企业改革不断深化的需要。如果进一步考察，企业管理创新，可以说既是制度创新的内容，又是制度创新得以顺利进行和改革成果得以巩固的基础性保证。管理是保证企业发展的永恒真理，管理创新则是企业适应环境变化能够不断取得经营成功的永恒主题。一、管理创新的特征与内涵关于什么是管理，人们不难理解，一般都认为它是依据生产技术和经济规律对生产经营情动所进行的计划、组织、控制和调节等，可是何谓创新，人们不一定都理解。…     

企业创新与创新评估系统

创新成为现代企业生存和发展的关键，从而对创新的评估具有举足轻重的作用。对企业创新评估系统进行了分析，提出了适应现代生态环境的企业战略创新和生产与产品创新评估方法。     

谈企业基层管理的加强与创新

谈企业基层管理的加强与创新霍顺生建立现代企业制度是国有大中型企业改革的方向，现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学，其核心内容是通过制度创新，提高管理的质量、效率及效益。在当前企业生产经营困难之时，管理创新显得尤为重要，更具有紧迫感。基层管理是企...     

论企业文化与制度创新

面对激烈竞争的市场，现代企业要保持活力，创新是关键。在企业创新过程中，制度创新是重中之重。而要使制度创新得以顺利实施，就必须关注企业文化，明确并处理好企业文化与制度创新之间的关系。只有这样，才能真正有利于企业的长远发展。     

论绿色企业的制度创新

绿色企业将成为 2 1世纪现代企业发展的主导潮流 ;构建绿色企业创新体系的过程 ,也就是形成市场化、知识化与生态化有机结合与协调发展的现代企业制度。发展生态市场经济 ,走出一条生态与经济协调发展的绿色企业建设之路 ,才能真正建立起生态与经济一体化的现代市场经济体制和与之相应的市场化与生态化内在统一的现代企业制度 ,这是绿色企业制度创新内生化与企业经济可持续发展的必由之路。     

对企业团队建设与管理的研究

团队管理是现代企业的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存和发展必不可少的要素。     

论现代企业的代理关系与现代企业审计

论现代企业的代理关系与现代企业审计刘兵在社会主义市场经济体制下，建立现代企业制度，实现企业制度的创新，企业将主要采取股份制的形式。随着现代企业制度的建立，如何对现代企业实施审计，才能有效地维护市场经济的正常运行，是摆在我们面前的一项重大课题。本文拟从...     

新经济条件下企业管理新趋向

新经济将引发全方位的企业革新　　新经济必然引发多方面的企业革新，而革新的灵魂就是创新，它包括企业的观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新等。首先是观念创新，这是企业革新的先导，它决定企业的兴衰，同时，相对于传统的思想观念和社会生产，观念的创新又是一个否定自我、超越自我的不间断的进取过程。企业要立于不败之地求发展，十分关键的一点就是要不断否定自己，努力实现企业行为全方位创新，迎接知识经济的挑战。第二是制度创新。调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系，创建现代企业制度…     

财务管理创新与现代企业制度改革

随着社会经济的发展，财务管理在现代企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅成为企业一切管理的基础，而且成为现代企业管理的中心环节。因此，财务管理的创新，是现代企业制度和企业管理创新的重要环节，也是中心环节，对于促进企业管理规范化、现代化和经济效益健康持续增长，具有重要意义。     

浅议如何依靠科技进步与创新提高企业现代化管理水平

近年来，企业之间的竞争在飞速发展的经济中越来越激烈，而企业与企业之间竞争的核心正逐渐转移到科技进步与创新上来，其对现代企业的生存发展和变革起着决定作用。因此，必须加强科技进步与创新在现代企业管理中的应用。     

建立现代企业制度需要市场发育与企业组织创新

建立现代企业制度需要市场发育与企业组织创新吴勇－、计划与市场中的企业我国１５年的经济体制改革是一个渐进与累积的深化过程，同时，人们对于社会主义经济体制的认识也在逐步深化。十四大所确认的社会主义市场经济体制的原则，是我国经济体制取向和经济学术发展的革命...     

现代企业理论与国有企业制度创新

现代企业理论与国有企业制度创新王晓芳现代企业理论属现代经济学的前沿理论，对于这一理论的认识，我们还停留在“最大利润的黑箱”认识阶段。不了解企业的本质，就不可能创造企业生存的条件，不了解现代企业制度创立的理论基础，制度创新只能是盲目、简单的移植，难免成...     

齿轮企业营销创新方法分析

随着我国经济水平的不断提高，促进了我国企业的快速发展。受到知识经济与经济全球化的逐渐深入，企业的市场营销模式已经不能跟随现代市场的发展潮流。企业之间的竞争也在逐渐加大，尤其是齿轮企业，正处于创新和改革的时代，企业中的经营、管理和营销人员面临的商业环境具有全新性、变化性的特点，不具有掌握性和控制性，进而给齿轮企业的生存和发展带来风险性、不确定性。因此，本文通过对齿轮企业的营销创新方法进行分析。     

论企业技术创新的动力与环境

技术创新是技术进步的核心，创新动力机制是创新的关键，也是我国技术进步实践中的最薄弱环节。本文把现代经济理论与行为科学理论相结合，建立了企业技术创新动力与环境的理论框架。作者认为，技术创新是一种企业行为，是实现企业目标的手段。企业技术创新的内在驱动力是创新动机和创新需要，它取决于企业目标、企业技术创新能力和技术创新效用三者的耦合程度。追求发展和中长期利润的最大化是形成创新动机的最佳企业目标，而决定企业目标的基本因素是企业的经济利益。本文认为，企业创新动机又要在外界环境刺激下才能激发为创新行为。创新的环境因素主要有三个：技术推力、市场刺激与政府干预。     

创建有中国特色的现代企业制度

一、创新建制的基本思路1．建立社会主义市场经济体制大厦，需要立起“五根支柱”，其中，第一根“顶梁柱”就是要建立现代企业制度。要建制就要先改制，要改制又要先转机，要转机又必须先转职。因此，转变政府职能——转换企业机制——改工厂制为公司制——建立现代企业制度，这就是当前搞活搞好国有企业及其深化改革的主要思路，也是建立社会主义市场经济体制的第一需要。2．建立现代企业制度，准确的说应是指创建有中国特色的现代企业制度，简称为创新建制，即建制要现代化，创新要中国化。因此，创新建制就不是简单地“照搬”建制，更不…