期望与祝愿

1986年原煤炭部党组将多种经营集体经济确定为发展煤炭工业的“三大主体”之一后,全国煤炭工业多种经营集体经济经过近几年的发展,已初具规模。山东的情况也是如此。1989年全省多种经营集体经济总收入达6.98亿元,实现利税3700多万元,安置待业青年和富余人员2万多名。这对减轻企业安置压力、缓解就业矛盾、保持社会稳定、摆脱     

山东煤管局局长赵增和谈全省国有重点煤炭企业多种经营工作

山东煤管局局长赵增和谈全省国有重点煤炭企业多种经营工作＂八五＂是全省国有重点煤矿多种经营发展比较快的五年。五年中通过各种渠道投入多种经营的发展资金达１５．１３亿元，开发新产品９２７个，新增产值３３亿元，新安置各类人员９．７万人；完成产值经营总额１１８...     

煤炭部综合利用多种经营司司长苏立功谈煤炭综合利用、多种经营和第三产业“九五”计划和2010年远景规划

煤炭部综合利用多种经营司司长苏立功谈煤炭综合利用、多种经营和第三产业“九五”计划和２０１０年远景规划发展多种经营、第三产业是煤炭工业实现减人提效，优化产业产品结构，解决富余人员和待业青年就业，促使煤炭工业走上良性循环、健康发展道路的重大举措，对煤炭工...     

现阶段发展多种经营的对策

煤炭部在1993年底召开的全国煤炭工业多种经营工作会议上,明确提出了“以煤为本,多种经营,综合发展”的总方针,这是煤炭工业经过长期探索后所作出的抉择,是煤炭多种经营发展的又一个转折点。发展多种经营不仅是煤炭企业安置富余人员和待业青年的途径,而且是转换企业经营机制,优化产业组织结构,增强企业综合实力,提高企业市场竞争能力的战略措施,是煤炭行业发展的趋势。煤炭企业只有大搞多种经营,发展壮大第三产业,走综合发展之路,才能在市场     

特点·问题·建议——煤炭工业发展多种经营综述

煤炭工业要实现减人提效、优化结构,走上良性循环、健康发展的道路,就必须牢固确立多种经营的战略地位。 一、煤炭工业多种经营的特点 一是产值增长快。1992年全国重点煤炭企业多种经营产值150亿元,利税7.4亿元。据有关方面估计,1993年产值达180亿元,利税     

论湖南煤炭工业产业结构调整

自1986年原煤炭部抚顺会议提出煤炭工业要“三大主体”一起抓的战略方针以来,湖南省各煤炭企事业单位,在实践中不断提高认识,转变观念,逐步形成了“以煤为主,多种经营”的格局。1993年以后,在走向市场经济的新形势下,坚持以煤为主,多种经营,综合发展,加快产业结构调整的步伐,各项工作取得明显进展。 一、湖南煤炭工业产业结构调整的现状 1.多种经营快速发展 1997年全省多种经营企业生产经营总额达到14.4亿元,其中,省直单位多种经营企业生产经营总额达到9.91亿元,比1995年的8.9亿元增长     

以煤为本 多业并举——新汶局加快发展多种经营第三产业的调查

新汶矿务局是一个建局近四十年的老矿区,经过老矿挖潜、技术改造,于1988年在全省建成第一个千万吨局,跨入国家特大型企业和全国5O0家最大工业企业行列,成为华东地区主要煤炭生产基地之一。在发展煤炭生产的同时,这个局针对矿老人多、包袱重、效益差的实际情况,坚持以煤为本、多业并举,加快发展多种经营第三产业,取得明显成效。近十年来多种经营产值收入平均每年以25％的幅度递增,1993年达到4.44亿元,1994年达到5.58亿元,成为山东省首批多种经营额过5亿元的企业,1995年达7亿元,先后多次被煤炭部和山东煤管局评为发展多种经营集体经济先进     

试论对煤矿下岗失业人员的就业援助

一、利用各种渠道 ,帮助下岗失业人员实现再就业1 大力发展非煤产业 ,就地安置一部分。发展经济、增加就业岗位是再就业援助的根本措施。经济发达的沿海地区、中心城市比内陆地区、边远山区就业容量大 ,足以证明这一点。煤炭企业经济发展要立足资源优势 ,发展多种经营第三产业。江西省重点煤矿多种经营第三产业年经营收入总额已达 14亿元 ,从业人员达 4万人 ,相当于职工总数的 4 0 %。如果没有这些非煤产业的发展 ,下岗失业人员将会更多。江西煤矿发展多种经营起步较早 ,积累了较丰富的经验和深刻的教训。在产业结构调整中 ,发展非煤产业是…     

浅谈煤炭多种经营三产贴息贷款建设项目的后评价

浅谈煤炭多种经营三产贴息贷款建设项目的后评价山东煤炭工业管理局菅典德１９９２年国务院决定放开煤炭价格，逐年抽回煤炭亏损补贴，并给予贴息贷款的扶持政策，帮助煤炭减人提效、调整产业结构，大力发展多种经营、第三产业。据初步统计，截止到１９９５年底，全国重点...     

瞄准市场 正确决策 适时对路 开发新产品

我公司是东北电业管理局第三工程公司所属集体企业,现有职工1500人。公司成立十年来,年产值由33.5万元逐年发展,1989年完成总产值1872万元,其中多种经营产值为1090万元,占总产值的58%;1989年公司利润为189万元,多种经营169万元,占总利润的89%。在“一业为主,多种经营”方针指导下,我公司办了一个建筑材料设备厂和一个小型水泥厂,安置了两百余名女职工。建材设备厂的主导产品是金属压     

加快发展吉林省第三产业的思考

改革开放以来,吉林省的第三产业有较大发展。1990年全省第三产业产值86.8亿元,从业人数270.2万人,占全省国内生产总值的比重,从1985年的21.0%提高到22.1%。尤其是去年以来,在邓小平同志南巡讲话精神的鼓舞下,吉林省的第三产业的发展幅度较大,但远远不能适应市场经济体制的需要,本文拟就如何加快发展吉林省第三产业问题直陈拙见,分析其原因并提出对策。一、吉林省第三产业的现状及存在的主要问题吉林省第三产业的发展,自己和自己比,有进步、有成绩,但是与先进地区相比,还存在较大差距.分析吉林省第三产业的历史和现状,主要存在如下问题: 1.吉林省第三产业产值在全省国民生产总值中所占比重较低.1990年吉林省第三产业产值在全省国内生     

正确认识煤炭企业发展多种经营的正负效应

长期以来,单一产品、单一经营的发展模式,已使多数煤炭企业陷入困境。面对市场经济,发展多种经营是煤炭企业的必然选择。八五期间,我国煤炭行业发展多种经营总投入达到167亿元,1995年国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元,相当于当年煤炭产值的一半。煤炭企业发展多种经营为实施减人提效、转岗分流、扭亏增盈起到了重要作用。但我们也看到,个别煤炭企业发展多种经营并未取得预期效果,相反使企业更加举步维艰。原因在于对煤炭企业发展多种经营的正负效应缺乏正确认识。一、煤炭全业发展多种经营的正面效应其一,煤炭企业…     

对山东煤炭多元化经济发展战略的思考

一、条件与前景山东煤炭储量大、品种齐全。全省煤炭总预测储量2600多亿吨,为多元化经济发展创造了一个良好的条件和基础。一是必要的资源优势。山东煤炭年产量已超过5600多万吨,在煤炭用前处理、综合利用、深加工及煤矸石的开发等方面,都为全省煤炭工业多种经营的发展提供了先决条件。近年来,随着衰老矿井的增加,老矿区的剩余资源、人员、设备、地面设施以及大量的“农转非”人员,又为全省煤炭系统多种经营的发展提供了重要的物资基础和劳力资源。二是良好的     

增强“三个主体”意识集中解决主要问题

多种经营集体经济是发展煤炭工业的“三个主体”之一,这一点已为人们所普遍接受。实践上,自1986年抚顺会议以来,煤炭多种经营集体经济已有了长足的发展。1989年,职工队伍已达124万人;实现产值和收入73.9亿元;利税6.2亿元;现有生产网点1.9万多个,其中独立核算的6700多个。可以说,经过全系统同志们四年来的共同努力,“三个主体”的格局已初具雏形。但近一年来,在市场疲软、资金短缺的     

山东省煤炭工业多种经营集体经济发展的几个问题

一、“六五”的回顾与“七五”的设想“六五”期间,山东煤炭工业的多种经营集体经济,通过滚雪球的方式逐步发展壮大,初步形成了包括煤炭综合加工利用、建材、机械加工、冶金、轻纺、化工、木制家俱、食品加工、农牧业、商业、饮食服务业等十大类,涉及十多个行业,产品达286种,商业服务网点1130多个,安置富余人员25600人,待业青年13521人,职工家属16424人。1985年多种经营总收入1.11亿元,比1980年翻了两番,利润960万元,人均利税179元。     

山东实施能源“四增两减一提升”工程

山东省能源局近日制定的《2021年全省能源工作指导意见》明确了今年全省能源工作主基调和发展改革主要目标。到2021年底,新能源和可再生能源发电装机达到5200万千瓦以上,占电力总装机比重达到32%以上;煤电装机控制在1亿千瓦左右,占电力总装机比重66%左右。2021年,煤炭产量稳定在1.1亿吨左右;天然气供应量220亿立方米以上;省外来电1200亿千瓦时以上;能源基础设施投资600亿元。     

煤炭企业发展多种经营的对策研究(上)

多种经营的成败,关系到煤炭工业本世纪末战略目标的实现,也关系到把一个什么样的煤炭工业带入21世纪。经过长期发展,煤炭多种经营从总量上已形成相当规模和实力,对优化产业、产品结构,减人提效,促进煤炭工业健康发展发挥了重要作用。但在新的历史时期,煤炭多种经营既要承担起安置煤矿分流人员的沉重压力,又要面对市场的严峻挑战,实现经营方式和经济增长方式的根本性转变,有很多问题和难点亟待研究解决。本刊编发的《煤炭企业发展多种经营的对策研究》(上、中、下)三篇文章,是在课题研究的基础上整理而成的,是近年来多种经营研究方面的力作,对有关部门制定多种经营的政策、对煤炭企业推动多种经营健康发展,有较强的指导作用和参考价值。现分三期刊发,以飨读者。     

我区西部统配煤矿多种经营集体经济蓬勃发展的经验和体会

多种经营是挖掘煤炭企业潜力、提高经济效益、实现减亏增盈和安置富余职工,待业青年与家属的重要途径.它不仅保证了职工队伍安定团结,从长远看,还是建设有中国特色社会主义现代化煤炭企业的必经之路.根据当前改革形势的要求,我区煤炭工业多种经营发展的设想是:迎着风险前进,以改革总揽全局;以发展生产力逐步建立社会主义商品经济新秩序为目标;以改善经营机制,搞活企业为中心环节.煤炭生产、基本建设和多种经营三个主体并驾齐驱.面向国内外市场,发展横向联合,依靠科技进步,大幅度提高经济效益,为我区煤炭工业持     

煤炭厅副厅长包海在内蒙古煤炭公司多种经营工作会议上的讲话摘要

一、“八五”主要目标和发展战略(一)“八五”主要指标1、人员安置,五年内共安置34300人次,到九五年期末在册人数达到34000人,比九0年增加56%;2、工业产值和经营收入每年以10.2%的速度增长,到九五年达到20,027万元,其中工农业产值每年以7.5%速度递增,到九五年达14,821万元;经营收入每年以20.8%速度递增,到九五年达5,206万元;3、利润,每年以36.7%速度递增,九五年达到1021万元,五年累计4034万元;     

煤炭多种经营的现状分析

一、经济总量显著，主体地位基本确立煤炭多种经营，经过“八五”时期的快速发展，目前在总量上已形成相当规模和实力。1995年，煤炭行业多种经营生产经营总额为417.9亿元，实现利税23．6亿元。其中，国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元，相当于煤炭产值的一半，比1990年的87亿元翻了近两番，平均年递增30．7％；实现利税20亿元，比1990年的巴亚亿元增加了3倍，平均年递增31．4％；人均产值1．8万元，比1990年提高近3倍。“八五”期间，国有重点煤矿多种经营的投入达167亿元，是历史上多种经营投入最多的时期，其中基本建设投…