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在电力营销工作中,低压用电管理系统是现代化营销的一个重要表现.通过该系统,能够很好地做到用户台区基础数据的采集和管理,进而提高低压用电的管理水平,提高工作效率,节约工作成本. 相似文献
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企业精益化财务管理问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
李森柏 《中小企业管理与科技》2010,(31)
随着国内外市场竞争的日趋激烈,很多企业面临巨大压力.打造精益化企业已成为一些企业走出困境的选择.为了适应经营管理精益化活动过程,企业必须采用精益化财务管理系统.本文从财务预算、成本管理、财务流程、财务部门工作等四个方面分析了企业实施精益化财务管理的做法. 相似文献
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近年来,电力企业不断加大电网建设步伐,电网投资规模日益增加,资金投入金额较大,但大多数企业对工程资金的管理较为粗放,缺乏有效的精益化管控工具,从而带来一定的工程财务管理风险。本文分析了当前电力行业工程资金管理的现状和问题,详细介绍了电力工程资金审批工作流管理系统的设计和实现。借助工程资金审批工作流系统,可促进ERP系统与财务管控系统信息集成共享,有效防范资金使用及成本超概风险,提升电力企业工程资金规范化管理水平和流程运转效率。 相似文献
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电力负荷管理系统是电力企业进行市场营销和维护客户的重要技术支持系统之一,是电力营销管理信息化系统重要的组成部分,是响应国家相关用电政策,实施电力需求侧管理和提高营销服务水平,实现用电负荷管理到户的现代化技术手段。本文主要对电力负荷管理系统的功能及其在电力企业中的应用进行探讨分析,以供参考。 相似文献
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袁广南 《中国高新技术企业评价》2015,(10):54-55
文章分析了电网企业电力生产和营销信息管理的现状,指出了系统存在的系统异构、信息孤岛、台账不全、客户信息不完善等不足,并基于此介绍了营配信息集成系统,从提升线损精益化管理水平、提升停电时间精益化管理水平和客户应急服务能力三个方面,分析了营配信息集成系统在电网管理中的应用。 相似文献
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随着现代企业管理体系的不断发展与完善,精益化管理在企业成本管理中得到了普遍应用。精益化管理的本质是在企业成本管理活动中贯彻落实精益化的管理理念,提高成本管控效率。精益化成本管理涵盖了成本会计及管理会计等管理职能,还融合了经济管理、行为科学、控制理论等学术养分,精益化成本管理使得成本管理更加全面、系统和科学。当前,很多企业开始在成本管理中应用精益化思维和模式,以减少资源浪费,降低成本,提升成本管理质量。但是,有些企业在成本管理过程中片面理解精益化管理,制约了成本管理作用的发挥。为此,本文立足精益化成本管理理论,对精益化视角下企业成本管理的不足之处进行了剖析,探讨了精益化管理在企业成本管理中的具体应用策略。 相似文献