航材库存运用第三方物流管理的可行性分析

传统航材库存管理存在于一条简单、单一的线型结构中,受管理软、硬件条件的限制,传统库存管理结构存在很多问题与弊端,特别是信息传递慢、库存成本高,航材供应不及时,影响到航材库存管理的军事效益与经济效益,也满足不了现代军事训练和作战任务的需要.论文从硬件设施设备的发展、行业的发展、现实意义等几个方面分析了航材库存运用第三方物流管理的可行性,为探索新的航材保障模式,运用现代管理技术,解决传统航材保障模式中存在的问题提供了依据.     

航材库存管理优化策略研究

随着新型飞机加速列装,飞行任务不断增加等一系列新情况、新任务的影响,航材供需矛盾日益突出。在航材订货经费投入不断减少而航材单价大幅度提高的形势背景下,如何更好的利用现有库存航材资源,提高库存航材管理质量,关系到航材供应保障能力的提升,关系到航空装备整体效能的发挥。因此,有必要对航材仓储管理优化问题进行研究。     

航材资源管理的研究进展:国内外文献综述

对航材资源的文献进行总结和梳理,对国内外相关研究进行了分析,并从航材预测、航材库存管理、航材供应链管理、航材仓库选址等方面进行了研究结果的总结与分析,提出了值得进一步研究的方向。     

浅谈基于供应链的航材库存管理

分析了军队航材供应链库存管理存在的问题,并提出了相应的对策,优化了军队航材供应链结构。     

航空物流企业货机A类航材库存管理订货模型研究

针对航空物流企业货机A类航材即关键性航材的库存管理,首先分析其独立季节性需求,建立了货机A类航材订货模型;在建模过程中,基于需求的独立性选择了定量订货策略,应用中心化移动平均法设置了季节性指数,并将其作为需求加权系数;在此基础上,充分考虑订货提前期和期内航材需求量的双重偏离及航材保障率目标,确定了订货点模型,然后基于季节性需求对EOQ模型进行优化,得出一定时期内既能保障航材供应,又符合总成本最小原则的订货量模型。最后采用一个实际算例,验证了该模型能有效实现货机A类航材供应保障和库存管理成本控制两者之间的平衡。     

航材的采购与库存管理

本文就航空行业的特点对航材的采购与库存管理进行了简单的论述。     

MRP理论在航材备件控制中的应用

库存控制系统是以控制库存为共同目标的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合,这个系统贯穿于从航材的选择、规划、订货进货、入库、储存及最后出库的一个长过程.航空公司进行库存控制目标一般有如下几点:a)不允许缺货的目标.由于航空公司是面向顾客的服务,为保证航班的正点、正常运行,则必须以不缺货为控制目标;b)库存成本最低的目标.航空公司需要通过降低库存成本以降低运营成本、增加盈利和增加竞争能力所选择的目标;c)限制资金的目标.航空公司航材部门必须在限定资金前提下保证航材供应,这就需要以此为前提进行库存的一系列控制口.     

不同需求规律下的航材安全库存量研究

安全库存是有效处理航材供应过程中遇到的各种突发情况的重要保证,针对航材需求量波动变化的实际情况,对航材安全库存量开展了深入研究。首先,研究了不同航材类型及其安全库存量需求的特点;其次,分析了航材需求分布类型,进而研究了不同需求量变化规律的确定方法;然后,研究建立了不同需求量规律下的航材安全库存量的确定方法;最后,通过算例验证了方法的可行性和有效性,为飞机制造商和航空公司的航材管理提供了有效方法和切实指导。     

基于联合库存的JIT航材保障研究

随着新机的加速列装,飞机开始呈现出规模不一、更新快、价值高等特点,加之一系列新情况、新任务的出现,使得航材供需矛盾日益突出,在传统的航材重仓储单一模式已经难以满足飞机维修保障需求的情况下,拓展新的航材供保模式是必要的.联合库存应用的日渐成熟使得低库存成本的JIT(Just In Time)飞机航材保障成为可能.     

时间序列预测法在库存结构管理中的应用

航空器材的库存结构受许多因素影响,如何使库存结构合理是航材管理人员长期以来一直在探索的问题。时间序列预测法就是利用过去的历史数据,推断未来事物的发展规律,它可以消除随机因素对库存数量的影响,使预测更加准确,从而使航材管理人员作出更加合理的决策。